部門(mén)/模塊負(fù)責(zé)人               調(diào)研人          輔助人員           調(diào)研時(shí)間            

一、調(diào)研方式：現(xiàn)場(chǎng)溝通

二、實(shí)現(xiàn)步驟：

1.與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，先將部門(mén)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的流程電子化，搭建出成型的模塊，在線管理提升工作效率，引導(dǎo)各部門(mén)在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)試用，然后逐步深入各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)板塊，梳理、改進(jìn)現(xiàn)有問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)電子化；

2.由簡(jiǎn)入難，由標(biāo)準(zhǔn)至非標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)；

三、實(shí)現(xiàn)功能探討：

1.總體

有無(wú)項(xiàng)目基本表，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，如何調(diào)用；

項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)是否唯一；

各種權(quán)限如何設(shè)置；

還有無(wú)其它功能；

2.日程平臺(tái)；

日程安排的填寫(xiě)流程；

只分“北京”、“外地出差”2種類(lèi)型嗎；

現(xiàn)在這張表格是如何共享的；

3.工作日志；

工作日志填寫(xiě)流程及匯總流程；

項(xiàng)目階段是標(biāo)準(zhǔn)化的嗎；

建筑、景觀、室內(nèi)項(xiàng)目如何注明；

4.項(xiàng)目收款；

填寫(xiě)流程；

匯總流程；

權(quán)限設(shè)置：誰(shuí)填寫(xiě)，是否公開(kāi)等；                                       

5.

6.工作安排；

相關(guān)固定表格……；

7.其它待探討流程（持續(xù)改進(jìn)）：

相關(guān)固定表格……；