1.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR基本架構(gòu)

1)設(shè)計要求

建立與其它各管理系統(tǒng)的接口，作為底層數(shù)據(jù)庫被其它各數(shù)據(jù)庫無縫調(diào)用；

由人力資源部設(shè)置各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理；

2)新增功能

員工級別管理：可以按照級別對員工工作進行全方位統(tǒng)計匯總；

員工晉級管理：晉級時間、晉級前職位、晉級后職位、晉級通知等；

員工轉(zhuǎn)正管理：轉(zhuǎn)正時間、導(dǎo)師、轉(zhuǎn)正流程管理等；

員工離職管理：離職時間、主動/被動屬性、離職原因等；

員工獎勵管理：獎勵時間、獎勵原因、相關(guān)通知/文件等；

員工懲罰管理：懲罰時間、懲罰原因、相關(guān)通知/文件等；

員工合同管理：簽訂時間、到期時間、續(xù)簽時間、到期前60天自動提醒、支持多次續(xù)簽等；

員工年假管理：年假線上申請、現(xiàn)有/已休年假查詢、不再計算已抵消年假等；

其它請假管理：新增婚假、喪假、產(chǎn)假在線申請、管理；

員工考勤管理：實現(xiàn)事假、病假、年假、產(chǎn)假、其他假期、遲到、出差等與考勤無縫銜接；

員工狀態(tài)管理：無縫對接員工通訊錄，首頁顯要位置顯示員工通訊錄及員工在崗/請假狀態(tài)等；

3)基本信息統(tǒng)計

重新梳理現(xiàn)有統(tǒng)計架構(gòu)，在任意時間階段內(nèi)，實現(xiàn)對以下項目的實時統(tǒng)計：

學(xué)校、學(xué)歷、司齡、男女員工比例、年齡、婚姻狀態(tài)、是否黨員、是否在職、員工級別、考勤等；

2.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR績效考核管理

1)設(shè)計要求

實現(xiàn)部門考核全面電子化；

每位員工考核任務(wù)書可以任意彈性修改；

每位員工定量工作內(nèi)容自動調(diào)用、匯總；

2)實現(xiàn)功能

項目人員按照級別建立考核任務(wù)書模板，實現(xiàn)在線考評；

非項目人員按照不同職位建立考核任務(wù)書模板，實現(xiàn)在線考評；

每個項目部門建立不同考核任務(wù)書模板，實現(xiàn)在線考評；

3)問題探討

繼續(xù)深化其它問題：如不同級別員工考核指標(biāo)的細化、是否需要自動計算等問題，前提是不可能為每位員工的某項評價單獨建立計算公式，程序要解決共性的問題；

3.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR新人沙龍

1)設(shè)計要求

實現(xiàn)新人沙龍流程在線管理；

實現(xiàn)新人沙龍與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合；

2)實現(xiàn)功能

新人沙龍通知管理：舉辦時間、沙龍主題、參與人員、主持人員等；

新人沙龍主持人評價：舉辦時間、沙龍主題、主持人、主持評分、評分人等；

新人沙龍突出人物管理：舉辦時間、沙龍主題、突出表現(xiàn)人物次數(shù)等，實現(xiàn)年度匯總統(tǒng)計；

4.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR員工培訓(xùn)管理

1)設(shè)計要求

對現(xiàn)有員工培訓(xùn)系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)內(nèi)外部所有培訓(xùn)電子化；

實現(xiàn)員工培訓(xùn)與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合；

2)實現(xiàn)功能

員工培訓(xùn)設(shè)置簽到時間節(jié)點、過期失效；

任意時間統(tǒng)計每位員工的參訓(xùn)記錄；

各年紀(jì)培訓(xùn)記錄考試成績；

內(nèi)部培訓(xùn)評分分為講課評分及課件評分；

5.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR轉(zhuǎn)正晉級

1)設(shè)計要求

實現(xiàn)轉(zhuǎn)正晉級流程電子化；

實現(xiàn)轉(zhuǎn)正晉級與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合；

2)實現(xiàn)功能

轉(zhuǎn)正管理：實現(xiàn)轉(zhuǎn)正考評表電子化，現(xiàn)場打分，人力資源部審核錄入；

晉級管理：晉級流程電子化，自動調(diào)用各類考評數(shù)據(jù)，如轉(zhuǎn)正考評得分、項目考察情況等；

通知管理：各轉(zhuǎn)正、晉級通知與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合；