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傳統(tǒng)行業(yè)信息化，傳統(tǒng)行業(yè)辦公軟件 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的五大難題 一、 軟件瓶頸讓企業(yè)家不敢輕易談信息化項(xiàng)目
除去制造企業(yè)自身的原因不談，其實(shí)，有大部分原因是由于信息化管理軟件自身在制造行業(yè)的不成熟所導(dǎo)致的。
有好幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理問過(guò)我，有沒有比較優(yōu)秀的排程管理軟件，能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程，解決插單問題。我搖搖頭，排程所要考慮的因素太多，現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分的排程軟 more...
傳統(tǒng)企業(yè)之殤設(shè)計(jì)系統(tǒng)的組織，最終產(chǎn)生的設(shè)計(jì)等同于組織之內(nèi)、之間的溝通結(jié)構(gòu)。"--Conway'sLaw.
傳統(tǒng)企業(yè)之殤
運(yùn)維之痛1：人肉vs平臺(tái)
人肉不是傳統(tǒng)運(yùn)維的當(dāng)下過(guò)失，是過(guò)去的延續(xù)。在早期，運(yùn)維的很多能力建立在少量的高可用硬件對(duì)象之上，平臺(tái)化的需求很弱。另外，閉源的軟件生態(tài)，給平臺(tái)化的建設(shè)增加難度，而這些歷史債務(wù)，并不是一下就能丟下的 more...
傳統(tǒng)流程管理該去向何方？由此可見，流程管理在企業(yè)中扮演著非常重要的角色。企業(yè)規(guī)模越大，流程的邏輯規(guī)則越是縝密，所需的環(huán)節(jié)也會(huì)越繁多。傳統(tǒng)的流程流轉(zhuǎn)規(guī)則主要是金字塔型的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)帶來(lái)負(fù)面影響是：如果企業(yè)沒有進(jìn)行體系化的分層和分級(jí)管理，復(fù)雜流程會(huì)因?yàn)閷徟鷮?duì)象權(quán)限要求不明而被擱置；在與客戶相關(guān)以及不同機(jī)構(gòu)和不同業(yè)務(wù)單元的流程上，由于跨平臺(tái)或跨地域等原因，導(dǎo)致流程之間的割裂， more...
傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫當(dāng)電商成為闖入傳統(tǒng)零售業(yè)的“野蠻人”，傳統(tǒng)零售在面對(duì)電商的價(jià)格與品類優(yōu)勢(shì)上節(jié)節(jié)告退。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，目前電商在整體零售中的占比超過(guò)10%。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)的租金成本與人工成本卻又不斷上漲。一方面，顧客流失越來(lái)越大，一方面，成本節(jié)節(jié)攀升。傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著要么轉(zhuǎn)，要么死的境地，破釜沉舟，轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始…… 先看看大型綜超的各種表現(xiàn)——家 more...
傳統(tǒng)ERP升級(jí)到后ERP的必經(jīng)之路企業(yè)的CIO已經(jīng)開始意識(shí)到在原有的ERP系統(tǒng)進(jìn)行二次挖掘，良多的企業(yè)并不清晰是如何來(lái)操縱？更多的時(shí)候是處于一個(gè)摸著石頭過(guò)河的階段，所以，作為CIO首先要對(duì)于后ERP有一個(gè)重要的熟悉，不管是炒作也好，仍是概念也好，終極的目的是為了解決企業(yè)的實(shí)際需求，假如對(duì)于后ERP沒有一個(gè)明確的熟悉，在整個(gè)信息系統(tǒng)的改造期都會(huì)形成一個(gè)誤區(qū)，以為只要做過(guò)一個(gè)大型的系統(tǒng)，其它系統(tǒng)就會(huì)比 more...
傳統(tǒng)制造業(yè)與網(wǎng)絡(luò)信息化的關(guān)系當(dāng)前，傳統(tǒng)制造業(yè)飛速變革，人、應(yīng)用系統(tǒng)、機(jī)器正在以前所未有的速度聯(lián)接并構(gòu)成一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)化制造時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)正在迸發(fā)出前所未有的力量，成為創(chuàng)造新價(jià)值的關(guān)鍵生產(chǎn)力。推進(jìn)敏捷網(wǎng)絡(luò)與制造業(yè)務(wù)融合，讓網(wǎng)絡(luò)更敏捷地為業(yè)務(wù)服務(wù)成為華為推出“敏捷制造”解決方案的初衷。制造企業(yè)蓬勃發(fā)展，來(lái)自采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、客戶的數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，企業(yè)信息系統(tǒng)不斷增加；企業(yè)內(nèi) more...
傳統(tǒng)零售行業(yè)CRM與大數(shù)據(jù)的有機(jī)整合數(shù)據(jù)可謂是當(dāng)下最熱的行業(yè)話題之一，從政府引導(dǎo)到行業(yè)自我發(fā)展，大數(shù)據(jù)都是一個(gè)充滿光和機(jī)遇的領(lǐng)域。從各方面的信息來(lái)看，我們的確進(jìn)入了IT向DT時(shí)代轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要時(shí)期。 作為傳統(tǒng)行業(yè)，零售行業(yè)自然也將面臨這一次挑戰(zhàn)，而作為支撐大數(shù)據(jù)與零售重要特性的CRM系統(tǒng)也迎來(lái)了一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)CRM在中國(guó)的發(fā)展已超過(guò)15年，很多品牌覺得CRM耗費(fèi)巨大的成本，卻幾 more...
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