北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng) |
中小企業(yè)內(nèi)部管理軟件使用情況偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
改革開(kāi)放以來(lái)，大大小小的企業(yè)、公司隨著時(shí)代的變遷應(yīng)運(yùn)而生。而企業(yè)管理是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求和必然產(chǎn)物，是由人們?cè)趶氖陆粨Q過(guò)程中的共同勞動(dòng)所引起的。在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng)，都或多或少地需要進(jìn)行指揮，以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)。從而通過(guò)對(duì)整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使單個(gè)勞動(dòng)服從生產(chǎn)總體的要求，以保證整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程按人們預(yù)定的目的正常進(jìn)行。..
會(huì)員卡管理系統(tǒng)，會(huì)員卡管理系統(tǒng)價(jià)值偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
連鎖會(huì)員管理軟件有哪些特點(diǎn)；會(huì)員卡管理系統(tǒng)用途簡(jiǎn)單介紹；會(huì)員管理系統(tǒng)提升企業(yè)核心價(jià)值；連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)跨店結(jié)算；化妝品行業(yè)連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)；會(huì)員管理系統(tǒng)：讓管理者成為上帝；某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)方案；企業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)，讓你減輕工作量；企業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)的價(jià)值；..
協(xié)同辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
淺析制造業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)的實(shí)施發(fā)展；協(xié)同辦公系統(tǒng)，為企業(yè)帶來(lái)哪些便利？；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)告訴企業(yè)的劣勢(shì)在哪；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對(duì)決策影響有多大；協(xié)同辦公系統(tǒng)不等同于OA系統(tǒng)；協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；設(shè)計(jì)公司協(xié)同辦公系統(tǒng)-知識(shí)管理km；教你如何選型OA協(xié)同辦公系統(tǒng)；協(xié)同辦公系統(tǒng)不等同于OA系統(tǒng)；協(xié)同辦公系統(tǒng)如何有效提升決策力；..
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庫(kù)存管理軟件，庫(kù)存管理軟件的優(yōu)勢(shì) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
庫(kù)存管理系統(tǒng)存在的特點(diǎn)有哪些？與傳統(tǒng)庫(kù)存對(duì)比優(yōu)勢(shì)在哪里？ 庫(kù)存管理主要是： “與庫(kù)存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。庫(kù)存管理的日常工作都做什么?1、收貨發(fā)貨，貨物的出入庫(kù)；2、整理倉(cāng)庫(kù)，合理的規(guī)劃倉(cāng)位及貨物的擺放，保證庫(kù)容整潔美觀；3、有的公司還需要把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行確認(rèn)；5、和各個(gè)部門及合作商保持溝通、聯(lián)系，保證工作有調(diào)不絮的開(kāi)展大概就這么多吧，各個(gè)公司的業(yè)務(wù)及存放貨物是有差別的，或許還有其他的；企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的特點(diǎn)因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理存在以上的 more...
庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)不可缺少的一份子 庫(kù)存管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于各類生產(chǎn)企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸臄?shù)據(jù)處理手段。但人們一直使用傳統(tǒng)人工的方式進(jìn)行庫(kù)存管理，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、成本高、保密性差,隨著時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)很多困難。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí),它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮著越來(lái)越重要 more...
淺析企業(yè)庫(kù)存管理信息化建設(shè) 庫(kù)存是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的不確定性而建立的一個(gè)存貨管理，但是，正是由于需求的不確定性造成了庫(kù)存總是不能維持在一個(gè)最有水平，而只能是在最優(yōu)庫(kù)存水平上下波動(dòng)。企業(yè)庫(kù)存往往面臨斷貨或者庫(kù)存積鹺的風(fēng)險(xiǎn)，這主要由兩方面因素造成。首先，前面已經(jīng)提到，企業(yè)外部因素市場(chǎng)需求影響庫(kù)存水平。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，信息的獲取程度可以決定需求預(yù)測(cè)的質(zhì)量。但是，信息獲取是個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過(guò)程。多數(shù)企業(yè)不愿意花費(fèi)該類成本，“信息孤島” more...
企業(yè)如何進(jìn)行有效庫(kù)存管理 庫(kù)存是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可缺少的環(huán)節(jié)，在企業(yè)的三大基礎(chǔ)流程——采購(gòu)、制造、銷售中都有著庫(kù)存的影子，庫(kù)存管理的應(yīng)用在方方面面，中國(guó)有一個(gè)傳統(tǒng)的思維模式就是“手中有糧，心中不慌”，但是這種想法帶來(lái)的必然庫(kù)存成本的上升。所以首先第一步，我們要認(rèn)識(shí)庫(kù)存成本，充足的庫(kù)存儲(chǔ)備在原材料緊缺或接到突發(fā)性大訂單的時(shí)候能夠幫助企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，但當(dāng)原材料市場(chǎng)基本處于供大于求的時(shí)候，這種預(yù)防缺貨而大量囤積的行為是不明智的。 庫(kù)存消耗的成本主要分為以下幾類：&nbs more...
進(jìn)銷存與庫(kù)存管理軟件的區(qū)分?進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)同一種品牌的軟件，既有倉(cāng)庫(kù)管理的也有進(jìn)銷存的，這就說(shuō)明并不是”淮南為桔，淮北為枳“的問(wèn)題，雖然無(wú)可考證是先出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理軟件還是先出現(xiàn)進(jìn)銷存管理軟件，但是從具體的使用中可以發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存軟件中銷售管理是一個(gè)比較重要的體現(xiàn)環(huán)節(jié)，這部分概念來(lái)自于財(cái)務(wù)管理，即商品在流通的“出”的環(huán)節(jié)上產(chǎn)生了利潤(rùn)和費(fèi)用，因此名為“進(jìn)銷存管理”的軟件就加入了處理在銷售環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用和往來(lái)款項(xiàng)等問(wèn)題，而名為“倉(cāng)庫(kù)管理”的軟件就比較單純 more...
企業(yè)如何借助CRM的銷售管理做到零庫(kù)存 PC之王”戴爾憑借精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)體系實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”，銷售漏斗是其最常用的銷售預(yù)測(cè)分析工具。在精準(zhǔn)預(yù)測(cè)地前提下科學(xué)地計(jì)算生產(chǎn)量，各環(huán)節(jié)能夠提前有針對(duì)性的快速安排生產(chǎn)，整個(gè)過(guò)程中企業(yè)對(duì)銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度越高，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)需求越科學(xué)性。 目前許多企業(yè)都在使用帶有“銷售漏斗”功能的CRM，但真正借其實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)的企業(yè)并不多，不少企業(yè)庫(kù)存累積超過(guò)了消費(fèi)需求日益放緩所能承擔(dān)的范疇，企業(yè)“去庫(kù)存”大戰(zhàn)長(zhǎng)路依舊漫漫。 &nb more...
信息化時(shí)代下，庫(kù)存和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的理解 工業(yè)化時(shí)代下對(duì)產(chǎn)銷協(xié)同，庫(kù)存和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的理解也許是環(huán)境對(duì)心理的影響，在最近的幾個(gè)項(xiàng)目中，突然感受到了他們之間的強(qiáng)烈相關(guān)性。按照工業(yè)化時(shí)代的思維模式，供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)是牛鞭效應(yīng)，也就是終端需求波動(dòng)很小，但因?yàn)閺慕?jīng)銷商到制造商逐級(jí)放大的原因，所以產(chǎn)生了供需不平衡，其解決方案就是“協(xié)同”，通過(guò)協(xié)同消除牛鞭效應(yīng)，從經(jīng)銷商到制造商，或者制造商內(nèi)部銷售端到制造端進(jìn)行協(xié)同。這種協(xié)同被Oliver wight進(jìn)行了發(fā)揚(yáng)光大，從短期的協(xié)同走向了中長(zhǎng)期的協(xié)同。其次，在日常的 more...
物流管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理的啟示 一、企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及信息化管理物流的目標(biāo) 該企業(yè)在庫(kù)存管理以及物流方面存在管理手段落后，庫(kù)站分散、信息溝通不暢，同類設(shè)備多、備件重復(fù)儲(chǔ)備、數(shù)據(jù)“孤島”無(wú)法共享等問(wèn)題。這些問(wèn)題有其單位自身的特性，但大部分屬于我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理上的共性問(wèn)題。企業(yè)決定嘗試通過(guò)信息化建設(shè)加強(qiáng)對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)管理。設(shè)計(jì)企業(yè)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，通過(guò)再造業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)章制度，整合管理資源，扁平化管理和軟件研發(fā)，通過(guò)開(kāi)發(fā)已實(shí)現(xiàn)“數(shù) more...
提升供應(yīng)商庫(kù)存管理，發(fā)揮企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢(shì) 一、企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商庫(kù)存管理的優(yōu)勢(shì) 對(duì)于企業(yè)來(lái)講，將部分庫(kù)存管理工作轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，首先可以借助供應(yīng)商的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)的能力和結(jié)果，減小信息不對(duì)稱的劣勢(shì)，從而減小采購(gòu)支出、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；其次，可以減少自有庫(kù)存的占用面積和擴(kuò)建成本；再次，可以降低倉(cāng)庫(kù)工作人員、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境管理、倉(cāng)儲(chǔ)物資管理等綜合管理成本。 因此，企業(yè)應(yīng)該將供應(yīng)商庫(kù)存管理納入企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中，提高對(duì)供應(yīng)商庫(kù)存 more...
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