第一，產(chǎn)品的適用性。不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點，因此ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須能夠在滿足他們當前業(yè)務應用的同時，能夠兼顧未來發(fā)展，可以實現(xiàn)一體化管理，這是大型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時的首要關注點。比如業(yè)務的拓展，用戶關心的是當現(xiàn)行業(yè)務獲得滿足以后，未來業(yè)務發(fā)展了，發(fā)生了多樣性的變化，那ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是否仍然適用?此時，如何保護現(xiàn)有的投資，而不是不斷采購新的食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品來適用當前的業(yè)務，或完全推翻先前的系統(tǒng)，重新部署實施?

     第二，系統(tǒng)的集成性。大型企業(yè)非常擔心異構系統(tǒng)會極大增加系統(tǒng)的使用成本，因此關心ERP管理系統(tǒng)之間的集成性、數(shù)據(jù)的一致性和業(yè)務的完整性。他們希望多系統(tǒng)構成的應用平臺也能夠像一個系統(tǒng)那樣平穩(wěn)、透明。

     第三，系統(tǒng)的穩(wěn)定性。大型企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)穩(wěn)定性的要求包括兩個層面，一是ERP管理系統(tǒng)廠商的穩(wěn)定性，產(chǎn)品能被有計劃不斷升級完善，可以得到廠商持續(xù)的技術支持。二是產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

     曾有許多食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)廠商因自身發(fā)展等原因被收購了，而已有的產(chǎn)品不會再進一步開發(fā)，他們的用戶被迫面臨這樣的選擇，要么更換新的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，要么在缺乏支持的情況下堅持使用被淘汰的產(chǎn)品。選擇前者，則需要增加一份支出，而選擇后者的話會出現(xiàn)一系列的系統(tǒng)問題，甚至可以嚴重影響公司利益，因此都將會把企業(yè)推上“絕路”。

     另外，大型企業(yè)中，有些業(yè)務要求24小時不可停頓，因此對ERP管理系統(tǒng)本身的要求也很高。有些大型企業(yè)要求ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品能支持大數(shù)據(jù)量的處理，有些要求能支持大量工作人員的同時工作等。

     最后，系統(tǒng)的總體擁有成本。作為一個大型的企業(yè)，在選擇食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的時候，除了關心當下的采購成本以外，他們最關心未來的總體擁有成本。包括性價比、投資回報比、系統(tǒng)技術支持成本和未來升級的成本等。