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北京企業(yè)ERP系統(tǒng)

汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀分析

偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng)
在對ERP管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用上,汽車制造業(yè)也不例外,汽車行業(yè)是工業(yè)制造行業(yè)的典型代表行業(yè),也是與人們生活息息相關(guān)的制造行業(yè),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,汽車行業(yè)競爭日益加劇,只有信息化后的汽車制造企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地,而ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。..

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個點

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日益加劇的食品行業(yè)市場競爭,對手工管理模式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。商品品種日益豐富,產(chǎn)品更新越來越快、企業(yè)活動節(jié)奏加快、調(diào)價、削價、移庫各種情況,信息量大、變化加快,賒銷、代銷、折讓、退換等方式頻繁應(yīng)用,這些都增加經(jīng)營管理中的結(jié)算和統(tǒng)計難度,手工管理難以完全勝任。強化庫存管理,加強配送管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高透明度,加快商品資金周轉(zhuǎn),以及為流通領(lǐng)域信息管理全面網(wǎng)絡(luò)化,是眾多食品企業(yè)未來的發(fā)展方向。..

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性

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制造行業(yè)的計劃排產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題,這在ERP管理系統(tǒng)選型時需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來支持業(yè)務(wù)改善目標(biāo)實現(xiàn)。所以在ERP管理系統(tǒng)選型階段,需要成立選型小組,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理系統(tǒng)概念和產(chǎn)品功能的宣講,正確認(rèn)知ERP管理系統(tǒng)能解決的問題和各產(chǎn)品的特點,針對企業(yè)所處的行業(yè)及公司現(xiàn)狀,挖掘管理需求,制定項目目標(biāo),進(jìn)而選擇適合企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)。..


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汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下的銷售管理

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
      在ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下,因銷售管理與庫存管理集成使用,銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理,包括可用量控制、可用量檢查與現(xiàn)存量查詢?捎昧靠刂剖窃诒4驿N售訂單或發(fā)貨單時對存貨發(fā)貨的可用量進(jìn)行控制,如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨,則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進(jìn)行嚴(yán)格控制,在填制發(fā) 貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時,貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量,否則單據(jù)不可保存。

      ERP軟件環(huán)境下,因銷售與應(yīng)收款管理集成,信用管理能根據(jù)某客戶的信用狀況決定是否與其進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。即是否給其開據(jù)銷售單據(jù)。其控制流程為根據(jù)信用檢查 點。在保存、審核銷售單據(jù)時,若當(dāng)前客戶收賬款余額或期間超過了該客戶檔案中設(shè)定的信用額度或期限,系統(tǒng)會提示當(dāng)前客戶(或部門、業(yè)務(wù)員)已超信用,并根 據(jù)是否需要信用審批進(jìn)行控制。

      汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程具有程序化與實時性的特點,有利于加強企業(yè)銷售內(nèi)部控制的事前、事中控制。事前控制主要體現(xiàn)在初始設(shè)置的權(quán)限控制。ERP軟件環(huán)境下的權(quán)限控制,實行操作員身份密碼控制與操作員授權(quán)制度。操作員采用口令或密碼按照所授予的權(quán)限對系統(tǒng)進(jìn)行操作,不得超越權(quán)限接觸系統(tǒng)。通過權(quán)限設(shè)置,可以 對操作員、客戶、業(yè)務(wù)員等業(yè)務(wù)對象進(jìn)行權(quán)限控制,便于在錄入與查詢單據(jù)時進(jìn)行相應(yīng)的控制。

      總之,汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段,有效地對企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合,改善了企業(yè)的管理和運營模式。企業(yè)通過實施ERP軟件銷售核算與管理系統(tǒng),規(guī)范了銷售部門基礎(chǔ)管理,優(yōu)化了部分業(yè)務(wù)流程,保證了業(yè)務(wù)處理的通暢和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為基層應(yīng)用人員及中層領(lǐng)導(dǎo)提供了方便的數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計分析結(jié)果,為高層管理者提供了深層的決策依據(jù)。對企業(yè)綜合管理水平的進(jìn)一步提高產(chǎn)生了積極、深遠(yuǎn)的影響。
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