隨著社會的進步，科技的發(fā)展，企業(yè)也需要不斷地自我充實，創(chuàng)新改革，眾多大型的家裝公司紛紛倒閉關(guān)門，導(dǎo)致原因是因為企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題，想要在競爭環(huán)境站穩(wěn)，首先我們需要完善自身，越來越多的裝修公司寧愿冒著一定的風(fēng)險也要上家裝ERP軟件？那erp軟件可為家裝企業(yè)帶來哪些好處呢？ 下面給大家普及下。
ERP軟件是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺
一、借助計算機的運算能力及系統(tǒng)平臺對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃，實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)
二、建立企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。
三、在家裝企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)供求，降低成本
一、傳統(tǒng)管理思想的轉(zhuǎn)變；
在裝修erp管理軟件出現(xiàn)之前，施工項目的各類 信息都是靠人工填寫，紙質(zhì)化的管理讓項目信息的查詢難題、數(shù)據(jù)混亂等問題層出不窮，也沒有有效的解決途徑。而當(dāng)裝修erp管理軟件被研發(fā)之后，所有的項目資料由各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人錄入之后，可輕松調(diào)閱查詢，并可為企業(yè)內(nèi)部企業(yè)部門或者人員提供數(shù)據(jù)參考，建立部門與部門之間，公司與施工工地之間的鏈接，避免各部門間的信息孤島問題，實現(xiàn)一次錄入全面共享。
二、工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)
要讓工作流程能夠根據(jù)預(yù)期的計劃按部就班的執(zhí)行，就必須對每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，制定出相應(yīng)的操作流程。而裝修erp管理軟件，能夠根據(jù)項目的不同，靈活地制定出合適的計劃，并通過上傳的施工標(biāo)準(zhǔn)，進行現(xiàn)場驗收比對，以此來查驗施工情況。另外，裝修erp管理系統(tǒng)，不僅可以有效地減輕人工工作量，還能降低工作強度，將所有的工作分門別類，讓各個部門協(xié)同運作起來，彼此溝通協(xié)調(diào)更加緊密。這樣可減少工作中的錯誤。
三、ERP軟件使各項信息及時、準(zhǔn)確匯總，達(dá)到查詢共享；
裝企實施家裝ERP最重要的一個目標(biāo)是打造一個集成的、實時的信息平臺，打造整個公司是一個整體，所有可公開的業(yè)務(wù)信息，經(jīng)逐級授權(quán)后可在公司內(nèi)部充分交換和共享，公司員工包括決策層和執(zhí)行層在可獲得信息后從不同的角度，分別及時響應(yīng)，從而提高公司整體的工作效率及反映能力，以適應(yīng)快速多變的市場需求。
四、家裝ERP軟件實現(xiàn)了庫存信息的動態(tài)化管理；
家裝ERP的應(yīng)用實現(xiàn)了對庫存的動態(tài)化、數(shù)字化管理，大大提高了庫存管理水平，改變了手工管理企業(yè)物料不清的混亂狀態(tài)，使庫存物資得到了合理的利用，提高了裝企的經(jīng)濟效益。
五、家裝ERP軟件的實施，流程得以優(yōu)化；
通過使用裝修erp管理軟件，讓施工項目中的各個環(huán)節(jié)，都以數(shù)據(jù)的方式進行表達(dá)。通過實時上傳的施工現(xiàn)場照片、日志，讓項目相關(guān)人員清楚了解項目執(zhí)行進度，以便項目經(jīng)理更好地安排人員做相應(yīng)的工作，從而避免了人員和工具閑置，有效的提高了工程執(zhí)行效率。
