ERP管理系統(tǒng)作為一個(gè)全局調(diào)配企業(yè)整體資源的管理系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的方方面面，比如企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)資源計(jì)劃、企業(yè)生產(chǎn)制造、企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)出等等，其重用性毋庸置疑，雖然涉及到的企業(yè)部門(mén)非常之多，功能也非常強(qiáng)大，但是也并不是所有企業(yè)都適合ERP管理系統(tǒng)的。 因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)行業(yè)或者其他行業(yè)受到以往管理觀念的影響，他們往往對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的真正核心意義并沒(méi)有太多了解，但是經(jīng)過(guò)部分軟件開(kāi)發(fā)廠商的一些夸大宣傳，將ERP管理系統(tǒng)神化為一種可以幫助企業(yè)“起死回生”的靈丹妙藥，能夠迅速加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且還給ERP管理系統(tǒng)賦予了“新的價(jià)值功能”，像“任何行業(yè)的企業(yè)都能夠使用”，“不論你是大企業(yè)還是小企業(yè)都沒(méi)問(wèn)題”等等。 經(jīng)過(guò)軟件開(kāi)發(fā)廠商的這些宣傳，很多對(duì)于ERP管理系統(tǒng)一知半解的企業(yè)都坐不住了，于是紛紛選擇加入了ERP大軍中，盲目引入一個(gè)自己不太了解的系統(tǒng)，其結(jié)局注定是會(huì)以悲劇收?qǐng)�，部分企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤引入ERP管理系統(tǒng)，并且也耗費(fèi)了大量的成本最終導(dǎo)致企業(yè)入不敷出而關(guān)停的事情屢屢發(fā)生。甚至還誕生了“不上erp等死，上了ERP找死”等“經(jīng)典語(yǔ)錄”。 ERP管理系統(tǒng)的真正作用是幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和資源調(diào)配等方面的優(yōu)化及重組，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從原始的“手工”辦公管理模式進(jìn)入到現(xiàn)代化的“信息集成共享”辦公管理模式，讓企業(yè)的資源得到充分的利用，避免造成起源浪費(fèi)，最大程度的發(fā)揮其價(jià)值。 不論是企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)還是我們從小到大的人生經(jīng)驗(yàn)都告訴我們，沒(méi)有任何一種方法是可以一直用到底的，所以ERP管理系統(tǒng)也不是萬(wàn)能的，也不是能解決所有企業(yè)問(wèn)題的，歸根結(jié)底，ERP管理系統(tǒng)只是一個(gè)企業(yè)管理工具，如果沒(méi)有一個(gè)合適的場(chǎng)景和了解這個(gè)“工具”的使用者，也是難以發(fā)揮作用的。 所以軟件開(kāi)發(fā)廠商所謂的一些夸大宣傳看似很讓人心動(dòng)，其實(shí)當(dāng)你真正了解以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)可能不適合自己企業(yè)，所以企業(yè)管理者要注意切莫盲目跟從市面上的一些“熱潮”，因?yàn)槟强赡懿皇鞘裁础办`丹妙藥”更可能是讓你死的更快的“毒藥”。
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