其實(shí)在我看來(lái)，我認(rèn)為現(xiàn)在很多人認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)不太好用的原因
主要有以下兩個(gè)方面：
1：?jiǎn)T工的使用方面
2：功能數(shù)量的方面員工使用層面上，如果是之前沒(méi)有用過(guò)ERP管理系統(tǒng)，第一次引入使用的企業(yè)，那么員工在之前以往的工作習(xí)慣都是比較固定的，有自己的工作“套路”，但是要是企業(yè)引入了一個(gè)新的ERP管理系統(tǒng)，那么也就意味著，企業(yè)員工的工作習(xí)慣和方式都要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來(lái)進(jìn)行。 舉個(gè)例子：如果一個(gè)工作流程需要經(jīng)過(guò)A和B兩個(gè)部門(mén)，其實(shí)先走A或者先走B都無(wú)傷大雅，有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間都是哪個(gè)部門(mén)有空就先走哪個(gè)部門(mén)的流程，但是在系統(tǒng)中，A的優(yōu)先級(jí)比B的高，該流程一定要先走A部門(mén)，如果沒(méi)有A部門(mén)的同意，是無(wú)法進(jìn)行B部門(mén)流程的。 正是因?yàn)樵谙到y(tǒng)中有這種幾乎“不近人情”的工作流程，員工基本上沒(méi)有什么“工作體驗(yàn)”，并且還改變了自己的以往的工作習(xí)慣，員工對(duì)于ERP管理系統(tǒng)也就有了一些抵觸心里，自然對(duì)于ERP管理系統(tǒng)是否好用也就有了一些微詞。 ERP管理系統(tǒng)功能數(shù)量方面，在所有的企業(yè)管理系統(tǒng)中，ERP系統(tǒng)可以說(shuō)是比較復(fù)雜且全面的一個(gè)系統(tǒng)了，并且企業(yè)規(guī)模越大，系統(tǒng)的功能數(shù)量也就越多，而在企業(yè)管理系統(tǒng)中，基本上越好的系統(tǒng)，其界面就越簡(jiǎn)潔大方，功能邏輯簡(jiǎn)單明了，功能清晰。 但是因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)所涉及到的企業(yè)深度和廣度上是非常深和廣的，功能上就算是一直在精簡(jiǎn)，但是也終歸是要在滿足使用需求的前提下，所以功能上的數(shù)量和層次因?yàn)楸容^復(fù)雜，導(dǎo)致了員工的使用同樣比較困難，尤其是在初次接觸的情況下。 所以導(dǎo)致了很多的人都認(rèn)為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)是越來(lái)越不好用的。
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