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傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)為什么會(huì)失敗呢？ |
| 作者：偉創(chuàng)軟件 來源：原創(chuàng) |
無論是什么樣的ERP管理系統(tǒng)，無論是在哪家公司或者哪個(gè)行業(yè)，在一般情況下都會(huì)有一個(gè)“契合”或者是“貼合”的概念。而在企業(yè)和ERP管理系統(tǒng)之間，則是說的是系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的一個(gè)貼合度的問題。
舉個(gè)例子，這就好比，時(shí)裝周發(fā)布會(huì)，模特們穿著知名設(shè)計(jì)師傾力打造的時(shí)裝在T臺(tái)走秀，你看著效果非常棒，感覺衣服很好看，但是如果讓自己來穿的的話，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事，這就是衣服和身材貼合貼合，氣質(zhì)能不能駕馭的問題了，因?yàn)檫@個(gè)衣服是按照模特身材量身訂制的。如果衣服（ERP管理系統(tǒng)）和身材（企業(yè)業(yè)務(wù)）不匹配，那么這個(gè)衣服（ERP管理系統(tǒng)）有多漂亮，那也是無濟(jì)于事的。
而傳統(tǒng)的制造企業(yè)一般都是經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和管理，已經(jīng)形成了自有的一套企業(yè)生產(chǎn)和管理規(guī)范，這時(shí)候如果說你讓這種企業(yè)突然去“穿一套潮流時(shí)裝”那么肯定是會(huì)讓企業(yè)渾身難受的，除非說你能夠說服企業(yè)去進(jìn)行“健身”，讓企業(yè)的“身材”達(dá)到符合時(shí)裝的身材（改變自己企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和模式去適應(yīng)ERP管理系統(tǒng)）。
如果不能說服企業(yè)去改變自己的管理和業(yè)務(wù)的運(yùn)行模式，企業(yè)使用了ERP管理系統(tǒng)，就會(huì)渾身難受，企業(yè)就肯定會(huì)“脫掉這件衣服”，讓自己“穿回原來的衣服”，那么這樣也就意味著企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃以失敗告終了。
當(dāng)然傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)失敗，也不一定全是企業(yè)的自身原因，還有“時(shí)裝”的實(shí)施人員。
實(shí)施人員無法將企業(yè)的“身材數(shù)據(jù)”（業(yè)務(wù)模式流程等）測(cè)量清楚，將企業(yè)的需求搞懂，帶回去的數(shù)據(jù)就不是真正的數(shù)據(jù)，那么“時(shí)裝設(shè)計(jì)師”也就是ERP軟件的開發(fā)人員就相當(dāng)于拿著“錯(cuò)誤”的數(shù)據(jù)做出一個(gè)“錯(cuò)誤”的軟件系統(tǒng)，那么顯而易見的，ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)肯定也會(huì)失敗。
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