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北京企業(yè)ERP系統(tǒng)

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念及功能介紹

偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng)
制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析;制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念;制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難;制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施應(yīng)用的核心問題是獲取價值;制造業(yè)ERP軟件實施企業(yè)要先進(jìn)行反思;ERP管理系統(tǒng)在制造行業(yè)中應(yīng)該如何選型?要有哪些功能?;..

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)在實施中的注意事項及改進(jìn)措施

偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng)
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”;制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施;機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項;制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度;制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施全過程風(fēng)險管理;制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有哪些用途;..

傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)如何能夠快速轉(zhuǎn)型

偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng)
當(dāng)一些傳統(tǒng)企業(yè)隨著信息技術(shù)發(fā)展,意識到傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用,于是企業(yè)開始實施ERP管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,企業(yè)也將面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,ERP管理系統(tǒng)在傳統(tǒng)的企業(yè)軟件開發(fā)管理戰(zhàn)略實施后,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,以滿足企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與新的思路,理念和工具。..


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食品行業(yè)ERP軟件實施成功的原因

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個問題

      食品行業(yè)產(chǎn)品與原料品種眾多,生產(chǎn)現(xiàn)場自動化水平高,車間控制并非ERP系統(tǒng)的控制重點,而企業(yè)管理的核心是如何確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。但食品企業(yè)在批次追蹤、配方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組合拆解管理、多種包裝計量管理、信用額度管理、商品價格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強(qiáng)的特性,同時也是管理的難點所在。      在選擇食品行業(yè)ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計劃經(jīng)  more...

食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施重要兩點

    食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施必須有一個具有推動力的項目小組,核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員,并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,最好是全職的,只對決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門,在開展工作時會先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益,這樣實施ERP系統(tǒng)時將會產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié),而給系統(tǒng)實施增加人為的風(fēng)險,甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價。    因為在項目的實施過程中,不可避免地會面臨職能部門的壓力,特別在系統(tǒng)  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個點

    對于中小企業(yè)而言,大型企業(yè)的組織架構(gòu)會更加復(fù)雜,分工更細(xì)。它們對信息化的需求也更加的迫切。而資金充裕的大型集團(tuán)在管理軟件選型的時候也會很謹(jǐn)慎、考慮多方面的因素。     第一,產(chǎn)品的適用性。不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點,因此ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須能夠在滿足他們當(dāng)前業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時,能夠兼顧未來發(fā)展,可以實現(xiàn)一體化管理,這是大型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時的首要關(guān)注點。比如業(yè)務(wù)的拓展,用戶關(guān)心的是當(dāng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)獲得滿足以后,未來業(yè)務(wù)發(fā)展了,發(fā)生了多樣性的變化,那ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是否仍然  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

    首先食品行業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓(xùn),而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)延伸到從項目開始對企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的,也包括MBA知識在內(nèi)的完整的知識培訓(xùn)。沒有這種知識培訓(xùn),怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那么,究竟什么是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略呢?有人簡單的認(rèn)為  more...

食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制

        隨著信息時代的到來,許多食品加工中小企業(yè)也需要計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)各種資源的融合。ERP將食品企業(yè)中原料的采購、原料的分割、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的成本、原料庫存、產(chǎn)品的庫存、產(chǎn)品的銷售分區(qū)、和產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道、人力資源等整合到一起,然后采取統(tǒng)一的規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。        首先,ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。        要提高市場競爭力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的  more...
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專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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