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ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求 ERP實(shí)施成功的基石是什么 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的整合。由于建筑企業(yè)工程項(xiàng)目工程繁多和部門(mén)復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問(wèn)題,只有充分實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合,才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。 即使ERP系統(tǒng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問(wèn)題。企業(yè)所會(huì)面對(duì)的ERP系統(tǒng)定制化問(wèn)題大概可以分為普通 more...
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)ERP資源管理計(jì)劃有哪些功能1、開(kāi)放云記憶是一切發(fā)展的前提，我們可以將ERP看成人類(lèi)的大腦的話(huà)，那么第一件事就是存儲(chǔ)。人類(lèi)如果沒(méi)有記憶就沒(méi)有了關(guān)聯(lián)，也就更不用提出決策與創(chuàng)新了， ERP軟件要模仿人腦也必然要建立在擁有龐大的存儲(chǔ)能力之上才有可能，所以目前的ERP 必須建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放云，更改它的存儲(chǔ)方式了。2、數(shù)據(jù)工廠(chǎng)人類(lèi)大腦的神經(jīng)連接結(jié)構(gòu)，允許我們來(lái)檢索記憶搜索，而機(jī)器是不允許的，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在硬盤(pán)上，機(jī)器想要去找到某個(gè)數(shù)據(jù)，必須一個(gè)一個(gè)訪(fǎng)問(wèn)過(guò)去，機(jī)器沒(méi)有分類(lèi)的概念，機(jī)器要搜索什么內(nèi)容時(shí)，必須有人來(lái)幫助它建立起分類(lèi)，但是最矛盾的就是， more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的基石是什么 從服裝行業(yè)來(lái)看，從一開(kāi)始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡紗廠(chǎng)所產(chǎn)的原料紗線(xiàn)和絲供應(yīng)給下游的織造廠(chǎng)，織造廠(chǎng)又將原料紗線(xiàn)或絲變成毛坯布供應(yīng)給下游的印染廠(chǎng)，然后印染廠(chǎng)再將毛坯布加工成成品面料供給下游的服裝廠(chǎng)，最后通過(guò)服裝廠(chǎng)的加工制作出成品服裝，完成整個(gè)生產(chǎn)流程。 因?yàn)镋RP系統(tǒng)實(shí)施的效果是一步一步體現(xiàn)出來(lái)的，服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實(shí)際工作中逐漸挖掘出來(lái)的，這一切都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。如果 more...
制造業(yè)ERP軟件實(shí)施企業(yè)要先進(jìn)行反思 制造業(yè)ERP軟件在很久之前已經(jīng)不斷的深入到企業(yè)的發(fā)展之中，但是仍然有很多企業(yè)是因?yàn)閯e家在使用而購(gòu)置ERP,這其實(shí)是一種盲目的更瘋行為，在沒(méi)有完全弄懂管理系統(tǒng)如何使用之前，配置ERP反而是一種浪費(fèi)的行為。 反思之一、切忌盲目追從、過(guò)分炒作 ERP的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化，迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔 助管理，由此ERP軟件得到迅速發(fā)展，同時(shí)許多軟件廠(chǎng)商通過(guò)多年的MIS、MRP more...
物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析 ERP系統(tǒng)不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無(wú)效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來(lái)定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來(lái)擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來(lái)的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析： 1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。 先進(jìn)性：ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)發(fā)展的要求，是否集成 more...
淺析如何利用ERP數(shù)據(jù)做好庫(kù)存分析 一、 庫(kù)存分析的目的。 在庫(kù)存管理中，不僅僅是庫(kù)存數(shù)量與金額準(zhǔn)確而已。最重要的是，要學(xué)會(huì)庫(kù)存分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時(shí)，最大程度的減少庫(kù)存。雖然在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中，要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存還是一個(gè)遠(yuǎn)期的目標(biāo)，但是借助ERP庫(kù)存管理模塊的幫助，還是可以在一定程度上減少庫(kù)存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。也就是說(shuō)，ERP系統(tǒng)的庫(kù)存管理是圍繞著一個(gè)目標(biāo)展開(kāi)的，即降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率。 二、 幫助用戶(hù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)呆滯物品。 在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際管理中 more...
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