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企業(yè)常用知識管理系統(tǒng)

某公司會員知識管理系統(tǒng)建設(shè)方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
項目實施的作用 建立知識管理系統(tǒng),對于公司及全體員工,在知識管理、資源配置、學習型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強化知識管理,減少知識經(jīng)驗的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項目經(jīng)驗、總結(jié)、紀要等知識)相當一部分可以知識的形式保存下來,運用知識管理系統(tǒng),可以減少因為人員流動、設(shè)備更替等原因而造成的知識流失。 2.促..

企業(yè)知識管理應(yīng)遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對知識的關(guān)注點、對知識管理提升的要求都不會一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識具體的依附主體,也是被知識能動改善的客觀對象。(3)知識為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡單的一個事實:同樣的一個流程,都是從a 到b再到c,但往..

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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識管理并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個企業(yè)共同的責任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實施,必須對員工進行相關(guān)的學習和培訓,實施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中,要根據(jù)預先設(shè)定的目標建立一個評價體系,對知識管理系統(tǒng)進行跟蹤評估,不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實不同的時代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。知識管理作為一種新興的管more...

文檔管理與知識管理區(qū)別

      文檔管理,是文檔、電子表格、圖形和影象掃描文檔的存儲、分類和檢索。而知識管理主要分為隱性知識和顯性知識,圍繞各種來源的知識內(nèi)容,利用信息技術(shù),實現(xiàn)知識的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個人、組織運營、客戶價值以及經(jīng)濟績效等諸方面形成知識優(yōu)勢和產(chǎn)生價值的過程。它更重要的是隱藏在組織層次或個人頭腦中的知識,如企業(yè)的文化、思想,員工的技能、解決問題的思路等。從概念中可以看出,文檔更多僅僅是存儲知識的一種方式,而知識管理卻能夠把隱性的知識轉(zhuǎn)變成顯性的知識,可以實現(xiàn)知識共享、交流、利用并不斷創(chuàng)新,并發(fā)揮其more...

清潔行業(yè)知識管理的幾個誤區(qū)

      知識管理大師達文波特(Davenpo)說:“我預測在不久的將來,知識的分類與組織將成為各個行業(yè)核心競爭力的核心。這就要求我們從戰(zhàn)略性思維上思考為什么知識如此之重要;開發(fā)知識寶庫來使企業(yè)避開不必要的驚險;創(chuàng)造多樣化的目錄索引、查詢工具和導航設(shè)備;不斷地提純和修剪知識目錄索引。知識管理者同時要將不同來源的信息匯總以及加以聯(lián)通上下文來將信息轉(zhuǎn)換成知識!钡偟貋碚f,知識管理是適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對資more...

“企業(yè)知識+”的五大階段

     某種程度上,企業(yè)知識管理與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、Uber/滴滴打車一樣,就是把企業(yè)中顯性知識、隱性知識基于各種場景與人連接起來并產(chǎn)品化的活動。在移動互聯(lián)時代,企業(yè)知識管理不再僅僅局限于知識積累,更關(guān)注無處不在的場景化的知識服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識管理演變和過程,可以說知識管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段,目前處于移動互聯(lián)思維階段,并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展,最終實現(xiàn)“企業(yè)知識+”的目標。1、傳統(tǒng)IT思維:對于知識管理的理解在于內(nèi)容S2S(StoragetoSharing),關(guān)注內(nèi)容建檔存儲和系統(tǒng)集成。2、網(wǎng)商思more...

知識管理與信息管理的關(guān)系

     知識管理是信息管理的延伸與發(fā)展。信息管理使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,并使信息為組織設(shè)定的目標服務(wù),那么知識管理則使信息轉(zhuǎn)化為知識,并用知識來提高特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。信息管理經(jīng)歷了文獻管理、計算機管理、信息資源管理、競爭性情報管理,進而演進到知識管理。知識管理是信息管理發(fā)展的新階段,它同信息管理以往各階段不一樣,要求把信息與信息、信息與活動、信息與人聯(lián)結(jié)起來,在人際交流的互動過程中,通過信息與知識(除顯性知識外還包括隱性知識)的共享,運用群體的智慧進行創(chuàng)新,以贏得競爭優(yōu)勢。 信息管理與知識管理相輔more...

知識管理系統(tǒng)是未來企業(yè)的核心競爭力

    知識管理系統(tǒng)在前期的推進主要是由管理層到員工的自上而下的模式,然而,從長遠的角度來看,這種模式是不適用的。要使企業(yè)的知識管理具有旺盛的生命力,還是要靠所有員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手,員工既服務(wù)于這個平臺,也依賴于這個平臺。這就是我們提倡的變知識管理為知識服務(wù)。知識管理的作用在于管理企業(yè)信息流,將人與人、人與信息聯(lián)系起來,把正確的信息及時傳遞給需要它的人,以便他們對信息迅速采取行動。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢需要ore...

環(huán)境保護行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹

    隨著知識化經(jīng)濟的快速發(fā)展,環(huán)境保護行業(yè)知識管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個國家生產(chǎn)力水平和競爭力的重要標準,是經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識管理要求企業(yè)實現(xiàn)知識共享、運用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識資源預測外部市場的發(fā)展方向及其變化。知識經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟發(fā)展的知識含量高,環(huán)境保護行業(yè)知識管理系統(tǒng)在經(jīng)濟中的作用就顯得日益充分,知識和信息逐步成為與人力、資金并列more...
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