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影視行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

化工行業(yè)ERP軟件選型簡(jiǎn)單介紹

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       國(guó)內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實(shí)施了ERP軟件,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外,對(duì)采購(gòu)成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報(bào)。在傳統(tǒng)采購(gòu)模式中,“隨意性采購(gòu)”、“原料價(jià)格過高”、“采購(gòu)渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題,是造成很多化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低、利潤(rùn)不高的重要原因之一。壓縮采購(gòu)成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)施ERP軟件后,通過軟件對(duì)

食品行業(yè)ERP軟件選型時(shí)簡(jiǎn)要流程分析

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        實(shí)施食品行業(yè)ERP軟件是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程,它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等階段。就選型而言,其工作的重要性自不用多說(shuō),但需要特別 指出的就是除了為找到適合自己企業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)中小企業(yè)ERP軟件外,通過組織選型工作,還有助于了解ERP軟件目前的發(fā)展情況和優(yōu)缺點(diǎn),避免后續(xù)過高期望 值帶來(lái)的失望;在選型過程中的多輪參觀,可以使企業(yè)中高層經(jīng)理發(fā)

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的基石是什么

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    從服裝行業(yè)來(lái)看,從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲供應(yīng)給下游的織造廠,織造廠又將原料紗線或絲變成毛坯布供應(yīng)給下游的印染廠,然后印染廠再將毛坯布加工成成品面料供給下游的服裝廠,最后通過服裝廠的加工制作出成品服裝,完成整個(gè)生產(chǎn)流程。    因?yàn)镋RP系統(tǒng)實(shí)施的效果是一步一步體現(xiàn)出

印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署時(shí)常見的幾個(gè)錯(cuò)誤

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      對(duì)于CIO們來(lái)說(shuō),企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)需要企業(yè)投入大量的資金、人力和時(shí)間去建設(shè),其中每一部分都需要上千乃至上萬(wàn)元的投入,而部署時(shí)間常常需要耗費(fèi)數(shù)百個(gè)工時(shí)。盡管成功的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)梳理工作流程、削減成本,但是一個(gè)規(guī)劃與部署不合理的ERP則會(huì)導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率降低。那么CIO們,你們部署的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)是否是成功的呢?    錯(cuò)誤一,規(guī)劃不合理。

教育行業(yè)ERP軟件提示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值體現(xiàn)

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       在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),如今的各大中小企業(yè)不斷產(chǎn)生和發(fā)展,只有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能取得生存和發(fā)展。然而在如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)話題上,探索教育行業(yè)ERP軟件的價(jià)值意義成為眾多企業(yè)追尋的方向。一方面,ERP軟件是指企業(yè)資源計(jì)劃,能夠?qū)⑵髽I(yè)在發(fā)展過程中所需要的物資資源、信息資源管理、人力資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源匯集在一

金融行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需要考慮的幾個(gè)因素

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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中的注意問題    (一)需求分析,確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,管理模式逐漸跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理,這種情況往往存在需求風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,需要理性地進(jìn)行需求分析:企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么?ERP系統(tǒng)是否能夠解決?在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施?基礎(chǔ)管理工作有沒有理順?人員的素質(zhì)夠不夠高?

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹(jǐn)慎考慮

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        如今,要實(shí)現(xiàn)信息化,很多企業(yè)首先會(huì)想到ERP系統(tǒng),那么究竟應(yīng)該如何選擇呢?        市面上的服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)很多,每個(gè)ERP系統(tǒng)廠家的背景和市場(chǎng)定位不同,都有自己擅長(zhǎng)的行業(yè)和領(lǐng)域。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,未來(lái)的服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)通過競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)不斷整合,僅存幾個(gè)大的行業(yè)寡頭。        企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么

金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中的注意問題

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    (一)需求分析,確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,管理模式逐漸跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理,這種情況往往存在需求風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,需要理性地進(jìn)行需求分析:企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么?ERP系統(tǒng)是否能夠解決?在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施?基礎(chǔ)管理工作有沒有理順?人員的素質(zhì)夠不夠高?準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵點(diǎn)

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       企業(yè)實(shí)施ERP,實(shí)際上就是一場(chǎng)艱苦的拉鋸戰(zhàn),需要事前、事中、事后周密布置,實(shí)施成敗的關(guān)鍵諸多,可以從面與點(diǎn)兩方面也認(rèn)知,就目前情況從面的角度來(lái)看,主要在以下三個(gè)方面:一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣;二、實(shí)施顧問能力;三、企業(yè)能力! (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣  我們都知道一句老話:"沒有金鋼鉆,不攬瓷器活",ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要,是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。

ERP與其他系統(tǒng)的整合和實(shí)施順序

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CRM與ERP的集成與關(guān)系我們知道,ERP即“企業(yè)資源計(jì)劃”,有人稱它在企業(yè)管理中相當(dāng)于企業(yè)的“大內(nèi)總管”,其核心管理理念在于提高內(nèi)部效率,減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本,也常稱為企業(yè)“后臺(tái)應(yīng)用”,與面向客戶的前臺(tái)應(yīng)用如CRM應(yīng)用相對(duì)應(yīng)。目前,對(duì)ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄,寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應(yīng)用,包括CRM、SCM、商業(yè)智能等,窄的則主要包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造以及倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CR

ERP遠(yuǎn)程接入 云時(shí)代ERP系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用

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ERP遠(yuǎn)程接入的方法隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,很多企業(yè)在全國(guó)各地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),或者很多出差、或在家辦公的員工。在遠(yuǎn)程也需要使用企業(yè)系統(tǒng)資源。為了解決這個(gè)問題,需要將分布在各地的分支機(jī)構(gòu)或移動(dòng)員工與企業(yè)總部互聯(lián),達(dá)到安全快速的訪問總部數(shù)據(jù)和軟件資源的目的。若采用DDN專線造價(jià)太高,用Modem遠(yuǎn)程撥號(hào)的方式速度又太慢。目前,使用VPN等遠(yuǎn)程接入產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò),是最佳的解決方案。企業(yè)

企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型原則和發(fā)展趨勢(shì)

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淺析如何識(shí)別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷      當(dāng)你的當(dāng)前會(huì)計(jì)和ERP軟件已經(jīng)無(wú)法滿足你的業(yè)務(wù)需求,一旦你意識(shí)到了這一事實(shí),這時(shí)你可以會(huì)認(rèn)為一個(gè)全新的包是唯一的解決方案。但也有可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的升級(jí)包或改進(jìn)就可以滿足的。      如果你無(wú)法確定你的當(dāng)前會(huì)計(jì)和ERP軟件是否已經(jīng)無(wú)法滿足你的業(yè)務(wù)需求的話,那么下面的四點(diǎn)能幫你確認(rèn)ERP軟件的是否存在缺陷:    &nbs

ERP軟件如何在企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用 有哪些價(jià)值

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淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面    下面為大家在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成功經(jīng)驗(yàn)的過程中應(yīng)注意以下幾方面:     1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ER

ERP管理軟件在實(shí)施中的誤區(qū)和步驟是什么

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淺析ERP管理軟件實(shí)施時(shí)基礎(chǔ)薄弱的解決之道     ERP管理軟件實(shí)施強(qiáng)調(diào)先要打好基礎(chǔ)管理,并不是毫無(wú)根據(jù)憑空拋出的一個(gè)概念,而是符合ERP管理軟件實(shí)施要求的。因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)基礎(chǔ)管理,才能使日常工作步入專業(yè)化、制度化的軌道。所以,希望打好基礎(chǔ)管理的企業(yè),可參考以下的方法和策略:    (1)從流程著手,建立明確的流程框架     據(jù)調(diào)查顯示,許多準(zhǔn)備實(shí)施ERP管理軟件

ERP管理系統(tǒng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)和阻礙缺陷有哪些

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房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是否契合、價(jià)值優(yōu)勢(shì)? 房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是否契合、價(jià)值優(yōu)勢(shì)?  近年來(lái),隨著生活水平的不斷提高,人們?cè)絹?lái)越注重衣食住行的質(zhì)量和品位。房地產(chǎn)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展以及大中小城市房?jī)r(jià)的不斷飆升,房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的使用有什么好處? 一、認(rèn)清什么是房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)?  ERP管理系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning),它是關(guān)于企業(yè)資源(

ERP項(xiàng)目失敗的原因及風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

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農(nóng)畜產(chǎn)品交易所交易系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)用近日,時(shí)力科技成功中標(biāo)重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所交易系統(tǒng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目將積極促進(jìn)重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所實(shí)現(xiàn)“具備現(xiàn)貨交易和現(xiàn)貨遠(yuǎn)期合約交易能力的統(tǒng)一、規(guī)范、開放的交易市場(chǎng)”的總體目標(biāo),且該項(xiàng)目建成,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展,穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑物價(jià),推動(dòng)的生產(chǎn)流通以及區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重大意義。重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、重慶市政府批準(zhǔn)主辦的現(xiàn)代化電子交

ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制 和成功條件

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ERP項(xiàng)目實(shí)施和應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制第一,實(shí)施ERP應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、關(guān)注試點(diǎn)、持續(xù)優(yōu)化”的實(shí)施策略。 有些企業(yè)做到了“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”,但忽略了“關(guān)注試點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化”,在某一階段工作完成后,并未就ERP對(duì)管理的促進(jìn)和需要持續(xù)優(yōu)化方面進(jìn)行總結(jié),并堅(jiān)定不移地進(jìn)行后續(xù)推動(dòng)。ERP“上線”并不是項(xiàng)目的結(jié)束,而是一個(gè)新過程的開始,后續(xù)實(shí)施需要培訓(xùn)和軟件支持,需要持續(xù)改進(jìn)、學(xué)習(xí)和

服裝行業(yè)ERP和進(jìn)銷存系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

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服裝行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何讓客戶價(jià)值最大化       中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó),同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó),時(shí)至今日,中國(guó)已經(jīng)年產(chǎn)服裝百億件,掌握全球服裝產(chǎn)業(yè)總量超過60%的市場(chǎng)份額,是不折不扣的“服裝帝國(guó)”。在這種環(huán)境下,我國(guó)的服裝行業(yè)無(wú)疑擁有極為廣闊的發(fā)展前景,隨著時(shí)間的推移,我國(guó)服裝企業(yè)越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,服裝企業(yè)面臨空前的生存壓力,管理升級(jí)蓄勢(shì)

企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)謹(jǐn)慎物料管理走三步

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       ERP是先進(jìn)管理思想的結(jié)晶。但中國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該以物料管理審慎的觀點(diǎn)看待它!皼]有效果就沒有真實(shí)”,一個(gè)觀念的真實(shí)與否,只能看它的效果。沒有結(jié)果,就沒有思想,如果它有效,它就是真實(shí)的。在中小企業(yè)管理信息化方面,“實(shí)用才是硬道理!”。   選擇ERP只有對(duì)的沒有貴的          如何去選擇真正屬于自己企業(yè)的ERP管理?首

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)該思考的問題

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淺要分析進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的思考         一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性。ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵是:一分技術(shù)、二分管理、七分?jǐn)?shù)據(jù)。我們不但要改變重技術(shù)、輕管理的思想,還要意識(shí)到ERP管理最后要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。信息處理中的一句名言:“垃圾進(jìn),垃圾出”。輸入的數(shù)據(jù)出錯(cuò),以后的處理環(huán)節(jié)再正確,也只能是輸出錯(cuò)誤的信息。ERP運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確的和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但有時(shí)卻事

ERP管理軟件,ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)

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ERP管理軟件常見功能模塊匯總      進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理,從接獲訂單合同開始,進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、 支付原材料款等,每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問題。    more... 五

ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別

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從管理理念上來(lái)說(shuō),ERP是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本,通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,是以效率為中心的。CRM是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主要目的的。二者在關(guān)注對(duì)象上有所區(qū)別,與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比,CRM更多的是關(guān)注市場(chǎng)與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門,主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售

ERP銷售管理如何展開

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     銷售訂單管理  訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核心,整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及銷售訂單。通過銷售訂單可跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單生成與訂單維護(hù)! 1.訂單生成:客戶通過查詢商品報(bào)價(jià),以及和銷售人員交流以后,就可以訂購(gòu)商品,系統(tǒng)自動(dòng)生成客戶訂購(gòu)清單,經(jīng)過客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購(gòu)清單.通過手工錄入銷售訂單。  2.訂單維護(hù):銷售人員

ERP基礎(chǔ)的四大組成模塊

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基礎(chǔ)應(yīng)用模塊:ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標(biāo)準(zhǔn)模塊的形式給出,這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、工廠管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人力資源管理、項(xiàng)目管理等。   我們常說(shuō)的erp系統(tǒng)主要由以下四個(gè)部分構(gòu)成:   ① 基礎(chǔ)應(yīng)用模塊:ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標(biāo)準(zhǔn)模塊的形式給出,這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、

在我國(guó)中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件

影視行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件
      一、全面了解ERP,以防進(jìn)入ERP選擇誤區(qū)  “只選貴的,不選對(duì)的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的ERP軟件才是最好的,才是無(wú)所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為,既然ERP需要投資這么多,就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實(shí)際的考慮不僅給ERP選型造成困難,也會(huì)直接影響到ERP項(xiàng)目實(shí)施過程。事實(shí)上,由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同,應(yīng)用的行業(yè)背景不同

六方面因素分析介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型

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ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。我們都知道,ERP系統(tǒng)當(dāng)前已經(jīng)深受國(guó)內(nèi)企業(yè)的關(guān)注與青睞。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成,作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。不過,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒有或只

ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)

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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)        中小企業(yè)經(jīng)過成長(zhǎng)的初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長(zhǎng)期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用

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     化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達(dá)到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,處理好資金流、物流和信息流,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用:     1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如何更加安全

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      我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展迅猛,電源結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng),電力裝備技術(shù)不斷提高,多項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢(shì)是開發(fā)新能源,開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,降低設(shè)備的功耗,加快研究更高一級(jí)的電壓輸電技術(shù),加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化資源配置,繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造,形成可靠的配電網(wǎng)絡(luò)。      從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,要想持續(xù)健康運(yùn)營(yíng),為未來(lái)

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何挖掘的潛力

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      化工行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)準(zhǔn)之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個(gè)階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)。ERP是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成,采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程,而是對(duì)企業(yè)流程

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)從哪幾個(gè)方面判斷成熟度

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     目前,化工產(chǎn)品多數(shù)是屬于人們穿、住、用、行等各方面的材料,還有少數(shù)尖端高科技化工產(chǎn)品;ぎa(chǎn)品范圍太廣,分類有:農(nóng)化學(xué)品 中間體聚合物 有機(jī)原料 橡膠制品 涂料油漆 醫(yī)藥生物 催化助劑 食飼添加 香精香料 石油化工 染料顏料 無(wú)機(jī)化工 化工設(shè)備 塑料制品 膠粘劑等。化工向人們提供的產(chǎn)品是豐富多彩的,它除了生產(chǎn)大量材料用于制成各種制品為人所用以外,還有用量很少、但效果十分明

木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)

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    一個(gè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō),包括軟件、硬件和服務(wù),是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō),項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。①制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性    ERP管理系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,在此過程中會(huì)涉及到各種資源,也會(huì)涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

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      制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是制造業(yè)提升發(fā)展能力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,對(duì)用戶和廠商而言,研究中小制造企業(yè)ERP應(yīng)用狀況與需求狀況都具有重要意義。如何更好的應(yīng)用ERP系統(tǒng)以提高我國(guó)小型制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,幫助小型制造企業(yè)合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高管理水平,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是十分緊迫的問題。      對(duì)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工

電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇

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      在這個(gè)行業(yè)需求的前提下,電子商務(wù)與ERP變得息息相關(guān), 電商ERP也就應(yīng)運(yùn)而生。電商ERP就是將先進(jìn)的管理思想與最新的IT技術(shù)結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對(duì)于高效運(yùn)營(yíng)管理的需求,提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)力。      電商ERP的目標(biāo)是希望能為賣家在做電子商務(wù)中進(jìn)行開源節(jié)流。具體的來(lái)說(shuō)會(huì)幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯(cuò);減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);提

旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)執(zhí)行力起什么作用

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     旅游作為一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),是由許多按順序消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)組成的,包括交通、住宿和自然資源等,通常是在沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的情況下被購(gòu)買的,而當(dāng)這一活動(dòng)突破國(guó)界限制,消費(fèi)與供給延伸至國(guó)際范疇,便是國(guó)際旅游業(yè)。根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計(jì)表明:旅游業(yè)已超過了石油、汽車和機(jī)電產(chǎn)品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)而成為世界各國(guó)最大的“出口產(chǎn)業(yè)”。     在企業(yè)里要有一個(gè)有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

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      隨著電改的逐步推進(jìn),市場(chǎng)化定價(jià)、煤電聯(lián)動(dòng)、輸配分離、配售分開等基本原則將被貫徹落實(shí),發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網(wǎng)絡(luò),使電網(wǎng)作為電力商品的載體進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng),不同所有制企業(yè)在電力行業(yè)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力必然逐漸得到體現(xiàn),電力行業(yè)在公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序下,整體運(yùn)行效率必然大幅提升。      電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于
 
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