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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)大家都知道，不管是任何時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展都會(huì)依賴于企業(yè)自身的技術(shù)和知識(shí)來進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。特別是現(xiàn)在，它已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，并且不斷的體現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)知識(shí)信息的獲取與利用上。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢？（1）戰(zhàn)略指導(dǎo)。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的不同，所以對(duì)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的真正意義是讓通過收集企業(yè)內(nèi)部員工的行業(yè)知識(shí)，企業(yè)文化知識(shí)等進(jìn)行整理，然后再將整理好的知識(shí)信息反饋給企業(yè)的其他未擁有這些知識(shí)的員工，并推陳出新創(chuàng)造出新的企業(yè)知識(shí)，最終達(dá)到企業(yè)知識(shí)可循環(huán)發(fā)展更新的目的，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。所以企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的三個(gè)模塊發(fā)展規(guī)律就是：收集整理企業(yè)知識(shí)，反饋給員工知識(shí)、創(chuàng)造出新的知識(shí)。而企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個(gè)企業(yè)如何控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)如果想要控制知識(shí)管理系統(tǒng)的前期開發(fā)成本，那么我認(rèn)為一定要考慮以下幾個(gè)方面，不說能夠?qū)㈩A(yù)算降到最低，但是至少能夠少花一些冤枉錢。首先我們先要搞清楚控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本，不是讓你將預(yù)算降到最低，去擠牙膏一樣榨干預(yù)算，而是要“一分錢一分貨”，最需要的功能上多花點(diǎn)錢，不需要的功能上不花錢。知識(shí)管理系統(tǒng)的投入付出與回報(bào)比例首先我們先從知識(shí)管理系統(tǒng)的全局層面來進(jìn)行考慮，也就是整體知識(shí)管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉�”事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著知識(shí)管理等方面的企業(yè)管理理念不斷深入，很多企業(yè)都已經(jīng)了解了知識(shí)管理系統(tǒng)的作用，并且開始通過運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，但是還是有一部分的企業(yè)對(duì)于其作用和理念有一定的誤解，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為：收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息，讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作，創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法，知識(shí)管理系統(tǒng)：如何運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)中的員工經(jīng)常會(huì)遇到很多的關(guān)于工作方面的問題，如果問同事，會(huì)有點(diǎn)不好意思，如果去網(wǎng)上進(jìn)行搜索，又有可能查不到，那么這時(shí)候怎么辦呢？對(duì)于那些擁有自己的“百科”的企業(yè)來說，這都不是事兒，這個(gè)“百科”的真實(shí)名稱是知識(shí)管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)知識(shí)信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲(chǔ)在這個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)中，肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確，那么企業(yè)要如何利用好這個(gè)工具呢？很多的企業(yè)都會(huì)面臨企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)知識(shí)“無處不在”事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)“知識(shí)”對(duì)于企業(yè)來講是一個(gè)虛幻又縹緲的詞，但是卻又是企業(yè)不得不去注重的方面，如何能夠提高企業(yè)知識(shí)的產(chǎn)出，保證自己的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，是至關(guān)重要的，知識(shí)管理系統(tǒng)無疑是一個(gè)最好的選擇，知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)可以讓企業(yè)知識(shí)“無處不在”并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺(tái)。越是規(guī)模龐大的企業(yè)，就越不會(huì)否認(rèn)知識(shí)的力量。幾乎沒有企業(yè)會(huì)將知識(shí)管理系統(tǒng)作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目。一些企業(yè)認(rèn)為，知識(shí)的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)你一定要提防的錯(cuò)覺事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)很多企業(yè)在想要實(shí)施引入知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)被市面上各種軟件開發(fā)廠商的宣傳所迷惑，以致于最后不知道該如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)，并且即使是經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的介紹之后，選中了系統(tǒng)，但是到了使用的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不太適合自己的企業(yè)，接下來將簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的事實(shí)。 很多企業(yè)在經(jīng)過同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后，都會(huì)產(chǎn)生“要不，我們也去買一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)吧！”這樣的想法，于知識(shí)管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“秘密武器”事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)對(duì)于很多國(guó)際性企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略來說，知識(shí)管理系統(tǒng)的地位性質(zhì)可以說在所有的企業(yè)管理系統(tǒng)中都有著舉足輕重的地位，甚至可以用“秘密武器”來形容知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的幫助，那么為什么在國(guó)際性企業(yè)中，它會(huì)有這樣的重要性呢？但許多公司面臨的主要問題之一是許多公司各級(jí)員工都沒有使用知識(shí)管理系統(tǒng)來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相當(dāng)多的受訪公司提到了類似的問題：?jiǎn)T工沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行知識(shí)共享，有些人對(duì)信息泛濫感如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來講是重要的？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)雖然企業(yè)很多都已經(jīng)引入知識(shí)管理系統(tǒng)，并且也正在使用了，但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識(shí)對(duì)于企業(yè)來講是重要的，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來講在其發(fā)展過程中，一定會(huì)產(chǎn)生很多的企業(yè)信息，如何判斷這些信息的價(jià)值，無論是對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展還是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來說都是有很大幫助的。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)來說，可以從以下幾個(gè)層面來判斷這些知識(shí)對(duì)企業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)的重要性1：能夠產(chǎn)生企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)知識(shí)管理的一般需求：完成對(duì)文檔的管理 企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求是分為不同層次的，一般的管理需求只是需要完成對(duì)文檔的管理，將各種文檔按照一定的類別存放好，順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄，構(gòu)建企業(yè)完整的知識(shí)庫，員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識(shí)管理。 制造行業(yè)哪些關(guān)鍵流程可以創(chuàng)造知識(shí)事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)現(xiàn)代知識(shí)管理，越來越重視知識(shí)與具體業(yè)務(wù)的結(jié)合，知識(shí)管理從面向職能這樣籠統(tǒng)的層面，開始往面向業(yè)務(wù)流程這樣具體的層面轉(zhuǎn)變，從而完成以企業(yè)產(chǎn)品為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的管理變革。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到未來基于知識(shí)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變，與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合必不可少。結(jié)合一個(gè)具體制造業(yè)案例就以制造業(yè)中關(guān)鍵的流程來展開討論。采購(gòu)流程 采購(gòu)是制造企業(yè)的輸入，處于價(jià)值鏈的開端，是一個(gè)制造企業(yè)提 知識(shí)管理系統(tǒng)解讀事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心 一、什么是“知識(shí)管理” 享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”，將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)We 知識(shí)管理與信息管理的關(guān)系事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理是信息管理的延伸與發(fā)展。信息管理使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，并使信息為組織設(shè)定的目標(biāo)服務(wù)，那么知識(shí)管理則使信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)，并用知識(shí)來提高特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。信息管理經(jīng)歷了文獻(xiàn)管理、計(jì)算機(jī)管理、信息資源管理、競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)管理，進(jìn)而演進(jìn)到知識(shí)管理。知識(shí)管理是信息管理發(fā)展的新階段，它同信息管理以往各階段不一樣，要求把信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人聯(lián)結(jié)起來，在人際交流的互動(dòng)過程 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)據(jù)調(diào)查顯示，大部分的公司在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，往往只考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)的好處，而忽視了對(duì)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)研究。這個(gè)也是知識(shí)管理系統(tǒng)失敗率比較高的一個(gè)重要原因。 筆者認(rèn)為關(guān)于實(shí)施知識(shí)管理失敗的原因，存在下面的幾方面： 1．大部分的企業(yè)比較注重知識(shí)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，但這是非常不充分的。實(shí)際上實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，除了實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)外，更多的是知識(shí)管理系統(tǒng)運(yùn)維上的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹R(shí)管 某公司知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求分析事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)（一）通知公告 由知識(shí)管理系統(tǒng)的管理員負(fù)責(zé)，設(shè)置通知公告的標(biāo)題、時(shí)間和內(nèi)容，包括活動(dòng)通知（如案例征集）、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等事宜。 （二）知識(shí)庫 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會(huì)員的實(shí)際情況，某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)庫主要包含經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)服務(wù)、職場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)案例四個(gè)模塊，主要滿足店長(zhǎng)和店員對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能和職場(chǎng)發(fā)展的知識(shí)需要（在線學(xué)習(xí)），幫助他們更好地勝任工作，獲取職場(chǎng)更大發(fā) 如何解決汽車行業(yè)知識(shí)管理的6大問題事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)很大程度上來說，汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于研發(fā)能力，而研發(fā)的能力的強(qiáng)弱，從管理角度而言認(rèn)為取決于研發(fā)人才的多寡，而從系統(tǒng)學(xué)的角度看，我們認(rèn)為是取決于知識(shí)的積累和運(yùn)用。任何人才都有可能流失，而知識(shí)卻是可以永久儲(chǔ)存下來，不斷加以積累和利用的。 長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí)，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢，請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧疲坏貌幻鎸?duì)經(jīng)常流失、急 知識(shí)管理軟件呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)2016年，中國(guó)知識(shí)管理進(jìn)入新階段：更多知識(shí)管理需求涌現(xiàn)、知識(shí)管理實(shí)施方式急劇換代、隨著知識(shí)型員工工作方式變革和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的影響，對(duì)知識(shí)管理軟件需求日益增多并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。同時(shí)，越來越多的綜合管理軟件企業(yè)、知識(shí)管理專業(yè)軟件廠商、開源軟件廠商等相繼推出更適合中國(guó)各類組織機(jī)構(gòu)需要的知識(shí)管理應(yīng)用，并各具特色。對(duì)于準(zhǔn)備實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)而言，選擇合適的KM軟件和系統(tǒng)是項(xiàng)目中的重要 行業(yè)信息化知識(shí)庫，構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化平臺(tái)事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在行業(yè)信息化中，無論是技術(shù)、管理、還是數(shù)據(jù)，沉淀下來都是知識(shí)資源，尤其是以行業(yè)應(yīng)用知識(shí)體現(xiàn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)模型、行業(yè)構(gòu)件，更是寶貴的知識(shí)資源。充分開發(fā)利用行業(yè)應(yīng)用知識(shí)資源，構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化知識(shí)庫，既是大勢(shì)所趨，也迫在眉睫。 行業(yè)知識(shí)需求凸現(xiàn) 我國(guó)具有廣闊的信息化應(yīng)用市場(chǎng)，在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國(guó)本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預(yù)測(cè)，未來3年，國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化 選擇企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)面對(duì)眾多軟件系統(tǒng)，如何做出正確抉擇事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)現(xiàn)在是科技互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如果企業(yè)不想掉下前進(jìn)的隊(duì)伍中，就必須緊跟時(shí)代的潮流，引入企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)自己在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷地創(chuàng)造出新的企業(yè)知識(shí)信息，挖掘出企業(yè)員工的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦，但是企業(yè)在知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施中有一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)是最容易忽視的，那就是如何在市面上眾多形形色色的軟件系統(tǒng)中找到最適合自己的知識(shí)管理軟件。在選擇企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，怎么避 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)用什么知識(shí)管理系統(tǒng)比較好事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)的雛形最早是由ibm公司的LOTUS系統(tǒng)，圍繞著知識(shí)管理包含的：人物、事件、地點(diǎn)這三個(gè)要素展開的，方便員工獲得所需的知識(shí)信息，像最早使用知識(shí)管理軟件的公司就是西門子公司了，他們?yōu)榱诉_(dá)到提升整體公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，于是就引入了適合自身發(fā)展的知識(shí)管理體系�，F(xiàn)在因?yàn)榭萍歼M(jìn)步的速度是非�？斓�，所以也有了越來越多的軟件開發(fā)廠商，使得在知識(shí)管理系統(tǒng)的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈，不少的企 如何評(píng)估知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識(shí)管理系統(tǒng)，但如何評(píng)估知識(shí)管理的實(shí)施效果是個(gè)令人頭疼的問題，有沒有什么簡(jiǎn)便易行的方法呢？答案是肯定的，知識(shí)管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時(shí)求助的第一選擇可以作為初期評(píng)價(jià)知識(shí)管理實(shí)施效果的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)員工大多已經(jīng)從知識(shí)管理軟件中初步嘗到了甜頭，并且開始把它作為自己日常工作的重要輔助工具�？梢哉f能否成為公司員工解決問題的第一選擇，是決定企業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)在中小企業(yè)難以施展的原因事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)這一新興管理理念對(duì)很多企業(yè)都具有著致命的吸引力，中小企業(yè)也不例外，但是在中小企業(yè)中開展知識(shí)管理卻不是一件簡(jiǎn)單的事，有的公司文化還沒有成型，有的知識(shí)積累不夠豐富，有的辦公設(shè)備還不齊全，等等問題都存在于中小企業(yè)中。中小企業(yè)知識(shí)管理運(yùn)行現(xiàn)狀：實(shí)施了知識(shí)管理的企業(yè)，大部分企業(yè)都覺得有點(diǎn)用處但是起不到什么太大的作用。所以很多企業(yè)引入的知識(shí)管理項(xiàng)目都會(huì)失敗，有很多是情緒高漲地投 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)運(yùn)行良好的知識(shí)管理系統(tǒng)不僅可以利用以往的經(jīng)驗(yàn)來解決反復(fù)出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，還可以提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)和支持的能力，并且有助于避免企業(yè)在開發(fā)過程中所經(jīng)歷的彎路，給予一定的警惕并提供相應(yīng)的幫助。表現(xiàn)在六個(gè)方面收緊在知識(shí)管理系統(tǒng)按照公司的售后服務(wù)部門的實(shí)際情況，國(guó)家和國(guó)際上的成功和失敗中實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理力度，做到極致的好成績(jī)進(jìn)行了他們的關(guān)鍵點(diǎn)的第一階段。1，高水平的支持他們的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前還有哪些問題？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)大部分公司都會(huì)存在知識(shí)管理混亂的問題，比如我公司大部分項(xiàng)目資料分散在各部門個(gè)人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲(chǔ)設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關(guān)的知識(shí)管理制度，沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟�、沒有統(tǒng)一的知識(shí)管理系統(tǒng)，無法統(tǒng)一規(guī)劃、管理，使得企業(yè)知識(shí)狀況無法了解清楚，項(xiàng)目知識(shí)成果無法有效傳承共享，無法深入挖掘知識(shí)管理規(guī)律，無法及時(shí)獲取服務(wù)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成果第一手相關(guān)資料，增加各部門知識(shí)應(yīng) 知識(shí)庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價(jià)值？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在知識(shí)庫管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在這樣一種現(xiàn)象，很多管理者對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來，知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA ，這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視，就好比很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理，真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻不好找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作。所以 知識(shí)庫管理才是現(xiàn)代化企業(yè)信息管理的趨勢(shì)事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理（或者叫知識(shí)管理）是識(shí)別所擁有的知識(shí)信息資源，由企業(yè)組織識(shí)別并獲得評(píng)價(jià)，用以充分和有效地運(yùn)作管理過程進(jìn)行訪問。這一過程的實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)的支持密不可分。在這個(gè)過程中，必須對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理的基本活動(dòng)。首先，獲得的知識(shí)存儲(chǔ)在信息系統(tǒng)中的文件的形式，然后將信息處理工具，用于分類，并結(jié)合所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生新的知識(shí)。最后，通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識(shí)分發(fā)給組織成員，使知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生 引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代，不少企業(yè)以國(guó)際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大企業(yè)引入了知識(shí)辦公管理平臺(tái)，我就引入知識(shí)管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效，卻沒有看到。在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識(shí)管理的，沒 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前還有哪些問題？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)大部分公司都會(huì)存在知識(shí)管理混亂的問題，比如我公司大部分項(xiàng)目資料分散在各部門個(gè)人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲(chǔ)設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關(guān)的知識(shí)管理制度，沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟�、沒有統(tǒng)一的知識(shí)管理系統(tǒng)，無法統(tǒng)一規(guī)劃、管理，使得企業(yè)知識(shí)狀況無法了解清楚，項(xiàng)目知識(shí)成果無法有效傳承共享，無法深入挖掘知識(shí)管理規(guī)律，無法及時(shí)獲取服務(wù)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成果第一手相關(guān)資料，增加各部門知識(shí)應(yīng) 知識(shí)庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價(jià)值？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在知識(shí)庫管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在這樣一種現(xiàn)象，很多管理者對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來，知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA ，這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視，就好比很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理，真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻不好找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作。所以 知識(shí)庫管理才是現(xiàn)代化企業(yè)信息管理的趨勢(shì)事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理（或者叫知識(shí)管理）是識(shí)別所擁有的知識(shí)信息資源，由企業(yè)組織識(shí)別并獲得評(píng)價(jià)，用以充分和有效地運(yùn)作管理過程進(jìn)行訪問。這一過程的實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)的支持密不可分。在這個(gè)過程中，必須對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理的基本活動(dòng)。首先，獲得的知識(shí)存儲(chǔ)在信息系統(tǒng)中的文件的形式，然后將信息處理工具，用于分類，并結(jié)合所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生新的知識(shí)。最后，通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識(shí)分發(fā)給組織成員，使知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生 引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代，不少企業(yè)以國(guó)際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大企業(yè)引入了知識(shí)辦公管理平臺(tái)，我就引入知識(shí)管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效，卻沒有看到。在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識(shí)管理的，沒 企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)在企業(yè)中的作用有哪些？可達(dá)到什么目的？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪潮逐漸逼近，非常多的企業(yè)開始意識(shí)到知識(shí)管理不但可以豐富員工的行業(yè)信息知識(shí)，提升工作能力，從而提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)就是將企業(yè)的知識(shí)信息納入知識(shí)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)并分享、討論、共享。企業(yè)知識(shí)管理的作用提高工作效率并節(jié)省成本傳播知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)文化。然而，大多數(shù)公司以往知識(shí)都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來教授的， 知識(shí)管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)早期知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展主要是從管理層到員工的自上而下的模式。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種模式是不行的。為了使企業(yè)的知識(shí)管理具有強(qiáng)大的生命力，仍然需要依靠全體員工的努力。知識(shí)管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作，成為他們工作中不可或缺的助手。員工同時(shí)服務(wù)于平臺(tái)和平臺(tái)。這是我們倡導(dǎo)的知識(shí)服務(wù)知識(shí)管理。知識(shí)管理的作用知識(shí)管理寫作用是管理業(yè)務(wù)信息流，將人員和人員與信息聯(lián)系起來，并及時(shí)將正確的信息傳遞給需 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)要注意什么？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)利用軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)所有的知識(shí)信息的錄入分類整理，查詢檢索，并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，案例等，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效知識(shí)處理，分享，增加了企業(yè)的無形知識(shí)財(cái)富的目的�，F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展呈爆炸性的增長(zhǎng)，大大小小的企業(yè)都在拔地而起，所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并脫穎而出就顯得尤為關(guān)鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識(shí)管理系統(tǒng)，那么我們企業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么？事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著電子信息化的發(fā)展，許多企業(yè)逐漸開始步入電子信息化辦公的進(jìn)程中，有些企業(yè)用的是知識(shí)管理系統(tǒng)，有的企業(yè)用的是文檔管理系統(tǒng)，那么知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)之間到底有什么區(qū)別呢？下面就讓我?guī)鷣砹私庖幌露咧g的區(qū)別。下面我將帶您從以下兩點(diǎn)來分析，知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別：第一：功能上的區(qū)別第二：對(duì)企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實(shí)在大體功能 引入KM知識(shí)管理系統(tǒng)的必要性事業(yè)單位KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在很多一開始還沒有引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，他們一開始是如何保存重要的企業(yè)信息文件（或者說是重要的資料）呢？無非就是通過網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)盤、移動(dòng)硬盤、優(yōu)盤等等，這種方式的好處就是可以將這些文件隨身攜帶，從硬盤中傳輸出來也比較快。但是缺點(diǎn)也很明顯，你就算網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)盤花錢買會(huì)員開通大空間，但是又能有多少呢？一個(gè)大型企業(yè)的重要數(shù)據(jù)可不止幾個(gè)T就能搞得定的。而且安全性也可以說是很低，移動(dòng)硬盤損壞或 |
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