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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

數(shù)據(jù)倉庫基本知識你了解多少

數(shù)據(jù)倉庫的定義   目前對于數(shù)據(jù)倉庫還沒有統(tǒng)一的定義,被稱為數(shù)據(jù)倉庫之父的BillInmon在其著作《(Building the Data Warehouse))一書中給出的定義被廣泛接受:數(shù)據(jù)倉庫(Data Warehouse)是一個面向主題的(Subject Oriented)、集成的(Integrated)、相對穩(wěn)定的(Non.Volatile)、反映歷史變化(Time Variant)的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。   可以從兩個層面對數(shù)據(jù)倉庫的概念進(jìn)行理解,首先數(shù)據(jù)
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)有哪些模式

把知識管理系統(tǒng)的理念引進(jìn)企業(yè),主要體現(xiàn)在兩方面:用知識管理體系管理企業(yè)工作,即知識管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部管理中的運(yùn)用;用知識管理思想指導(dǎo)企業(yè)服務(wù),即企業(yè)服務(wù)理念的發(fā)展及在服務(wù)上的運(yùn)用。在企業(yè)知識管理的過程中,知識地獲取、顯示、分發(fā)和利用要依賴于各種活動;在討論知識的過程中,必須將知識與企業(yè)管理中的各種對象結(jié)合起來一起考察,通過研究它們之間的聯(lián)系,得到知識的來源、位置、程度及其應(yīng)用。
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企業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)的策略有哪些?

      對于企業(yè)來講,正確地認(rèn)識知識管理系統(tǒng)是重要的,但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識管理在企業(yè)中成功實(shí)施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識管理只有解決實(shí)際問題,為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)才會顯示其優(yōu)越性。因此,本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),詳細(xì)介紹了知識管理在企業(yè)中實(shí)施的具體策略,有以下幾種:  策略一:建立知識管理部門,設(shè)立知識主管      知識作為企業(yè)的重
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知識管理系統(tǒng)如何高效實(shí)現(xiàn)“信息知識化”

  目前,大家通常一說到知識管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認(rèn)為這就是有關(guān)“知識文檔”管理的事情。事實(shí)上,KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術(shù)平臺及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過程:     知識沉淀:知識的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識和技能完成業(yè)務(wù)工作;   &n
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某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)

    咨詢公司的核心生產(chǎn)力是人,公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源,然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進(jìn)員工因?yàn)闆]有有價(jià)值的知識共享庫,所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過的錯誤。   在日常的項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目成員存在嚴(yán)重的重復(fù)工作的現(xiàn)象,公司多年積累下的案例和文檔存儲混亂,沒有公司級的知識管理
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如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益

   越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識管理,但如何評估知識管理的實(shí)施效果是個令人頭疼的問題,有沒有什么簡便易行的方法呢?答案是肯定的,知識管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時(shí)求助的第一選擇可以作為初期評價(jià)知識管理實(shí)施效果的簡單標(biāo)準(zhǔn)。           這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識管理系統(tǒng)
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

   知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面:從3個維度出發(fā)進(jìn)行分析,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象,分析人對知識的接受和支持程度,來確定企業(yè)知識管理的政策狀況;第二是“過程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識運(yùn)用、知識生產(chǎn)活動、知識內(nèi)容組織等為對象,分析企業(yè)的知識活動及內(nèi)容狀況,來確定企業(yè)知識運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維,以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺及軟件為對象,來考察企業(yè)知識管理的技術(shù)平
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)的價(jià)值在哪

    一個運(yùn)行良好的知識管理系統(tǒng),不僅能將過去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題,提高企業(yè)對客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)走過的彎路,給予一些警醒和幫助。      高層支持       在啟動知識管理系統(tǒng)項(xiàng)目的初期,主管售后服務(wù)的運(yùn)營總監(jiān)親自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中與項(xiàng)目成員一起開會探討具體的使用細(xì)節(jié)。
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文檔管理與知識管理區(qū)別

文檔管理,是文檔、電子表格、圖形和影象掃描文檔的存儲、分類和檢索。而知識管理主要分為隱性知識和顯性知識,圍繞各種來源的知識內(nèi)容,利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個人、組織運(yùn)營、客戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績效等諸方面形成知識優(yōu)勢和產(chǎn)生價(jià)值的過程。它更重要的是隱藏在組織層次或個人頭腦中的知識,如企業(yè)的文化、思想,員工的技能、解決問題的思路等。從概念中可以看出,文檔更
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對不足,很大程度導(dǎo)致我國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對某些產(chǎn)品具有一定的升級改
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)以后的發(fā)展趨勢

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對不足,很大程度導(dǎo)致我國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對某些產(chǎn)品具有一定的升級改
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保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處

        在知識經(jīng)濟(jì)的今天,人才是企業(yè)的核心競爭力,而知識是人才的核心競爭力。整個國際社會金融業(yè)發(fā)展的趨勢之一,就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識含量愈來愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對金融知識開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度,知識管理則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。        在國外,知識
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金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用起來是否簡單

      在知識管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織實(shí)際的知識庫管理系統(tǒng),并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識管理的實(shí)施,是知識管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國的各級組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。      金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)幫助客戶不僅僅完成系統(tǒng)的建設(shè),更重要的是建立一
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的發(fā)展

環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用      知識管理并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立
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知識管理系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化新的發(fā)展式

       知識管理,簡單地說就是對一個組織所擁有的和所能接觸到的知識資源,如何進(jìn)行識別、獲取、評價(jià),從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過程。這個過程的實(shí)現(xiàn)離不開信息系統(tǒng)的支持。在這個過程中,知識管理的基本活動都要在信息系統(tǒng)上展開,首先將獲得的知識以文件的形式存入信息系統(tǒng)中,然后通過信息加工工具將知識分類,組合,以產(chǎn)生新的知識,最后通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識分配給組織成員
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識管理并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。      企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個評價(jià)體系,
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食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析       隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢。企業(yè)知識管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識資源,從而推動企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。
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食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何發(fā)揮其作用

食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用      食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已
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教育行業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)如何解決知識管理難題

如今許多企業(yè)都會用聯(lián)合辦公系統(tǒng),顯而易見聯(lián)合辦公系統(tǒng)的必要性。伴隨著社會發(fā)展信息化管理的飛速發(fā)展和發(fā)展,聯(lián)合辦公系統(tǒng)的要求也愈來愈多,因而聯(lián)合辦公系統(tǒng)也在不斷地改革創(chuàng)新和升級。由過去的“聯(lián)合辦公系統(tǒng)”逐漸轉(zhuǎn)變成如今的“聯(lián)合辦公系統(tǒng)”代表它早已進(jìn)到了另一個發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)。并非很簡單多了“協(xié)作”二字,只是融進(jìn)了多的人相互合作進(jìn)行一項(xiàng)工作中的階段。智能化的企業(yè)辦公室,早就替代了以往的
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知識管理系統(tǒng)在院校單位的應(yīng)用

院校單位是國家人才培養(yǎng)的搖籃。如何高效的管理院校單位的信息資料也是各大院校亟需解決的問題。知識管理系統(tǒng)能夠從人、物、事等多個維度幫助院校實(shí)現(xiàn)信息資料的有序化管理和規(guī)范化應(yīng)用。借還管理知識管理系統(tǒng)具有類似圖書借還管理的功能模塊,可以實(shí)現(xiàn)各類資料以及圖書等線上借閱或者線下借閱的管理。同時(shí)具有到期歸還提醒設(shè)置,借還信息統(tǒng)計(jì)管理等功能。教職工人事檔案管理知識管理系統(tǒng)的人事檔案管理模塊能
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知識管理系統(tǒng)的重心是什么?

知識管理系統(tǒng)有所為有所不為知識管理系統(tǒng)應(yīng)保證有所為有所不為。公司知識管理系統(tǒng)的第一步,是必須整理出一個管理體系,即確立什么專業(yè)知識是必須被重中之重管理方法的,什么專業(yè)知識或信息內(nèi)容是能夠被忽視,而什么是總量非常少必須持續(xù)去累積和自主創(chuàng)新的。知識管理系統(tǒng)管理體系必須依據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求、人才的培養(yǎng)要求及其對知識結(jié)構(gòu)的整體認(rèn)知能力來搭建,而并不是無論芝麻綠豆一股腦兒都用來。知識管
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化工行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型的法則

公司購買知識管理系統(tǒng)以前必須做一些提前準(zhǔn)備工作中,許多 公司都定睛在“軟件”自身上邊,而忽視了軟件型號選擇的最基本前提。這種最基礎(chǔ)的因素并非軟件自身,只是不管挑選哪些管理軟件必須采用的規(guī)律--客觀、實(shí)干,始終。記牢這三大規(guī)律,再挑選知識管理系統(tǒng)就簡易很多了!1、商品作用基本建設(shè)應(yīng)大過核心理念公司不必太過3D渲染管理核心理念,而忽略商品作用的基本建設(shè),導(dǎo)致的結(jié)果就是說商品作用和管理核
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知識管理系統(tǒng)解決管理難題的最佳途徑

知識管理系統(tǒng)為管理者打造出合適自身的總體目標(biāo)每日任務(wù)驅(qū)動器的工作中方式,創(chuàng)建有效溝通合作體制,并在這個基礎(chǔ)上合理的降低職工的外流風(fēng)險(xiǎn)性。那麼,知識管理系統(tǒng)能夠 為公司處理什么管理難題呢?實(shí)際上大部分公司管理者會遭受到那樣的苦惱:管理方式 欠缺固定電話的實(shí)行專用工具;資源共享與知識沉定偏少;多地區(qū)運(yùn)營不有利于管理;任務(wù)計(jì)劃的管理體系還未健全;花費(fèi)開支上無法得到有效的把控;發(fā)布信息
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美容行業(yè)知識管理系統(tǒng)的選型

當(dāng)代人衣食住行快節(jié)奏,工作壓力很大,許多 上班族女士在美容護(hù)膚時(shí)更重視高效率。因此,借助大型商場和購物廣場的中式快餐式美容護(hù)膚感受組織便應(yīng)時(shí)而生。顧客進(jìn)到美容店已不僅僅 關(guān)心身型和肌膚,大量的是以便減輕心態(tài),讓偶有不適感的人體獲得健康保健,因此他們挑選午睡時(shí)間或逛街購物出現(xiàn)疲憊時(shí),走入美容店,享有一會兒的休閑娛樂。運(yùn)用美容業(yè)知識管理系統(tǒng)推行辦公自動化技術(shù)早已變成許多 機(jī)關(guān)事業(yè)單位
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批發(fā)行業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析

批發(fā)業(yè)的目標(biāo)是各種客戶,特別是在是代銷商和零售供應(yīng)商,選購貨品的目地并不是以便出示自身最后消費(fèi),只是以便供進(jìn)一步出售或生產(chǎn)加工常用。因而,根據(jù)批發(fā)買賣主題活動,貨品都還沒最后進(jìn)到消費(fèi)行業(yè),而關(guān)鍵仍停留在流通業(yè)。它是它與零售買賣的不同之處。批發(fā)制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)不像其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)(如會計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在企業(yè)運(yùn)營中那麼根本,知識管理系統(tǒng)所涉及的步驟也比不上其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)步驟解
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餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

在知識管理系統(tǒng)之后的發(fā)展趨勢中,現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展趨勢與完善,不斷升級大家的辦公方法;數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,非常是遠(yuǎn)程服務(wù)器,服務(wù)器應(yīng)用方式的發(fā)展趨勢,數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘算法的盛行和發(fā)展趨勢,也為辦公自動化技術(shù)出示新的技術(shù)性基本,非常是管理決策適用系統(tǒng)層面的基本。另外辦公自動化技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)容持續(xù)拓展,系統(tǒng)持續(xù)更新,數(shù)字化使辦公不會受到所在位置的限定,互聯(lián)網(wǎng)辦公和流動性辦公將產(chǎn)生?br>藝術(shù)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)  | 知識  |  移動   |  OA概念  |  無紙化  |  辦公

棉紡織企業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施介紹

知識管理系統(tǒng)的執(zhí)行務(wù)必融合公司所屬制造行業(yè)及公司本身的特性開展。針對棉紡織公司這類典型性的持續(xù)化制造種類的公司執(zhí)行知識管理系統(tǒng)基本建設(shè),除開應(yīng)保持從采購供應(yīng)到制成品市場銷售詳細(xì)供應(yīng)鏈管理及鏈上每一個階段的管理外,還需從制造行業(yè)的特性來看開展訂制,開發(fā)設(shè)計(jì)出真實(shí)可以適用大部分棉紡織公司的知識管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程,典型性的知識管理系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程包含下列好多個環(huán)節(jié)
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食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)簡單實(shí)施和應(yīng)用分析

      隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢。企業(yè)知識管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識資源,從而推動企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)的實(shí)施過程中難免會出現(xiàn)一
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析       縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來,知識管理將逐漸成長為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強(qiáng)和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識管理從知到
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決知識管理難題

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)如何解決知識管理難題       知識管理的發(fā)展實(shí)際較短,但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),促進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識管理系統(tǒng)時(shí),我們集中在那些能夠有效存儲信息,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識管理
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保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意的問題

保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用      目前很多保險(xiǎn)行業(yè)都在積極推進(jìn)知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施,但大多數(shù)的項(xiàng)目沒有系統(tǒng)規(guī)劃;螂m然名義上有規(guī)劃,但實(shí)施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實(shí)施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

      縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來,知識管理將逐漸成長為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強(qiáng)和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識管理從知到行,決不是簡單的、盲目的,而是需要涉及多個
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保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用

      目前很多保險(xiǎn)行業(yè)都在積極推進(jìn)知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施,但大多數(shù)的項(xiàng)目沒有系統(tǒng)規(guī)劃;螂m然名義上有規(guī)劃,但實(shí)施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實(shí)施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。      知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要吸收國際知識管
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

金融行業(yè)知識管理軟件應(yīng)用與發(fā)展     隨著國際金融機(jī)構(gòu)的逐漸進(jìn)入, 國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營體制進(jìn)行改革,在有限的時(shí)間內(nèi)完成與國際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個由低級向高級發(fā)展的過程,中國金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險(xiǎn)的,很容易使中國金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡單的混業(yè)狀態(tài),而放棄追求銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識管理體現(xiàn)的發(fā)展實(shí)際較短,但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),促進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識管理系統(tǒng)時(shí),我們集中在那些能夠有效存儲信息,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng),即根據(jù)知識管理理論、客戶實(shí)際狀況,完
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析      縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來,知識管理將逐漸成長為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強(qiáng)和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識管理從知到行,決
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