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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

知識(shí)管理系統(tǒng)如何有效落地

知識(shí)管理的IT支撐平臺(tái)可以使知識(shí)管理得以有效落地。IT系統(tǒng)是開(kāi)展知識(shí)管理重要工具,沒(méi)有IT系統(tǒng)的支撐,企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理的工作無(wú)法形成有效的沉淀和積累,通過(guò)IT系統(tǒng),企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理往往可以事半功倍。主要表現(xiàn)為:知識(shí)管理系統(tǒng)如何有效落地1、知識(shí)的儲(chǔ)存與共享需要IT支撐知識(shí)管理包含兩方面的內(nèi)容,即顯性知識(shí)管理與隱性知識(shí)管理,顯性知識(shí)管理側(cè)重于文檔管理,其主要目的是實(shí)現(xiàn)文檔集中存儲(chǔ)、共享、有序分
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇?

市面上不斷的出現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng),而不同的供應(yīng)商生產(chǎn)出來(lái)的軟件平臺(tái)會(huì)存在功能上的差異。再加上,市場(chǎng)上的信息總是會(huì)有兩面性的,所以在很多時(shí)候需要用自己的智慧進(jìn)行判斷,而不能盲目的跟風(fēng)。接下來(lái),就如何選擇一個(gè)好的知識(shí)管理系統(tǒng)探討一下。隨著企業(yè)的發(fā)展,為了避免數(shù)據(jù)丟失、業(yè)務(wù)負(fù)載嚴(yán)重,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)選擇一個(gè)好的知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理企業(yè)數(shù)據(jù),為企業(yè)員工管理企業(yè)知識(shí)、文檔、資料進(jìn)行傳遞、共享等
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知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)的搭建

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)特點(diǎn)如下:1、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)界面展示簡(jiǎn)潔清晰,分享便捷,各個(gè)平臺(tái)都能直接查找訪(fǎng)問(wèn),制作出來(lái)的內(nèi)容展示在網(wǎng)站,一目了然;2、內(nèi)容查找方便,全文檢索功能,通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠快速精準(zhǔn)的查找所需內(nèi)容,減少員工查閱資料消耗時(shí)間;3、文檔能夠分類(lèi)管理,知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)置多個(gè)欄目,將內(nèi)容分類(lèi)展示,員工遇到問(wèn)題時(shí),可以直接查找到;4、團(tuán)隊(duì)協(xié)同功能,成員權(quán)限管理,通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)
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知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到什么作用?

實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些作用?一、通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)評(píng)估企業(yè)的業(yè)務(wù)情況通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng),可以讓員工利用所學(xué)知識(shí),及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)估企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和當(dāng)前遇到的瓶頸,知識(shí)管理系統(tǒng)幫助員工更快的了解市場(chǎng)發(fā)展情況,及時(shí)把控市場(chǎng)的需求,實(shí)施出最新、最符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品及服務(wù)。二、實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)使知識(shí)成為共享以往的企業(yè)協(xié)作,經(jīng)常出現(xiàn)斷層、斷片,使得技術(shù)更新緩慢,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間變長(zhǎng)
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怎樣選擇知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)?

市面上不斷的出現(xiàn)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng),而不同的供應(yīng)商生產(chǎn)出來(lái)的軟件平臺(tái)會(huì)存在功能上的差異。再加上,市場(chǎng)上的信息總是會(huì)有兩面性的,所以在很多時(shí)候需要用自己的智慧進(jìn)行判斷,而不能盲目的跟風(fēng)。那么如何選擇一個(gè)適合自己的的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)?一、數(shù)據(jù)的存放企業(yè)使用知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng),就是讓企業(yè)員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀文檔、工作資料等,所以選擇知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng),需要看它是否支持本地所有類(lèi)型文件的上傳、下
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知識(shí)庫(kù)管理軟件對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?

“知識(shí)就是力量。信息正在解放。這說(shuō)的不僅僅是教育,現(xiàn)代企業(yè)管理也是需要這樣。特別是隨著知識(shí)信息化的發(fā)展,知識(shí)是信息和數(shù)據(jù)集合的整體,而信息是具有意義的數(shù)據(jù)。同時(shí),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果能隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)到知識(shí)庫(kù)管理軟件的內(nèi)容,那對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)庫(kù)管理軟件對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)如下:一、知識(shí)庫(kù)管理軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)作與溝通企業(yè)員工之間的協(xié)作與溝通應(yīng)該是無(wú)障礙,受保護(hù)的。而
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知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)有利于企業(yè)的發(fā)展

下面,給大家普及下知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。一、什么是知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)?知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是系統(tǒng)應(yīng)用程序,它將大量信息匯總并存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中以便有效訪(fǎng)問(wèn),意味著企業(yè)內(nèi)部員工和外在員工可以在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)內(nèi)容中搜索文章和其他資源。二、同時(shí),實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)需要注意以下幾個(gè)方面:1、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是否為企業(yè)提供足夠深度和廣度的技術(shù)服務(wù)?知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是需要有技術(shù)作為支撐的,所選擇的供應(yīng)商能
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關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施的內(nèi)容

知識(shí)管理軟件實(shí)施得好,不僅可以提高員工的工作效率,還可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,以下是關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施的內(nèi)容。一、知識(shí)管理軟件自定義流程:為了促進(jìn)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的有效管理,應(yīng)該首先制定高級(jí)知識(shí)管理流程。知識(shí)管理軟件根據(jù)知識(shí)類(lèi)別的不同進(jìn)行分類(lèi),可以從創(chuàng)建,識(shí)別,分類(lèi),捕獲,驗(yàn)證,轉(zhuǎn)移,維護(hù),存檔,測(cè)量和報(bào)告等開(kāi)始自定義操作。二、評(píng)估當(dāng)前狀態(tài):知識(shí)管理軟件需要先評(píng)估當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際需求
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如何建立企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)

在信息暴炸的今天,知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素和重要資源。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì),企業(yè)應(yīng)該逐漸認(rèn)識(shí)到:建立具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、快速反應(yīng)和適應(yīng)能力以及完善的自我學(xué)習(xí)、自我增值能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)立于不敗之地的法則。一、知識(shí)管理系統(tǒng)能夠應(yīng)用到實(shí)際的工作過(guò)程中在企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,要注意要能有效地響應(yīng)員工的教育契機(jī),把正確的知識(shí),足夠的細(xì)節(jié)以及恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間共享給適合的員
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KM知識(shí)管理系統(tǒng),KM如何選型

為什么未來(lái)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)KM知識(shí)管理  隨著未來(lái)企業(yè)如何保持高盈利這種疑問(wèn)的出現(xiàn)一種新的管理模式就隨之誕生了這就是KM知識(shí)管理系統(tǒng)   作為一個(gè)最重要的資產(chǎn), 知識(shí)可以給公司提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可確保組織區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。如果他們能夠很好的使用知識(shí)并很快的學(xué)習(xí)新事物,那么他們可以在更短的時(shí)間開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這意味著他們將打敗他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得滾滾利潤(rùn)。    然而,
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知識(shí)管理系統(tǒng)功能及挑選

知識(shí)管理系統(tǒng)功能介紹就其特點(diǎn)而言,主要可以歸納為2點(diǎn):  1. 強(qiáng)大的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力?蓪F(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識(shí),這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái),并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。  2. 結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。對(duì)日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識(shí),搜索引擎可對(duì)結(jié)構(gòu)化知識(shí)進(jìn)行全文檢索。  3. 征詢(xún)管理系統(tǒng)?蓪(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中征詢(xún)
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會(huì)員管理系統(tǒng),會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)

會(huì)員管理系統(tǒng)/主要功能模塊在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,可以加強(qiáng)企業(yè)和客戶(hù)間的聯(lián)系。對(duì)企業(yè)來(lái)講,為客戶(hù)提供一流的服務(wù),是企業(yè)建立品牌、實(shí)現(xiàn)差別化服務(wù)、取得競(jìng)爭(zhēng)的利器。一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理會(huì)員的基本檔案,這種管理方式存在著許多缺點(diǎn):效率低、保密性差,另外時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。而通過(guò)會(huì)員管理系統(tǒng),企業(yè)
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將知識(shí)管理融入企業(yè)管理體系中去

但也有人對(duì)此不以為然,認(rèn)為這是新瓶裝老酒,缺乏新意,尚沒(méi)有實(shí)質(zhì)性、成熟和可操作的進(jìn)展,真是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,各抒己見(jiàn)。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,而知識(shí)管理是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),只有把創(chuàng)新奠定在知識(shí)資源有效整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新才能不會(huì)成為“無(wú)源之水”。 我們認(rèn)為,任何組織中的知識(shí)都遵循“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”等5個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

企業(yè)知識(shí)管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個(gè)層面綜合考慮。 知識(shí)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面:從3個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行分析,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對(duì)象,分析人對(duì)知識(shí)的接受和支持程度,來(lái)確定企業(yè)知識(shí)管理的政策狀況;第二是“過(guò)程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中知識(shí)運(yùn)用、知識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、知識(shí)內(nèi)容組織等為對(duì)象,分析企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)及內(nèi)容狀況,來(lái)確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)”
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企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

系統(tǒng)與知識(shí)管理的關(guān)系知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)管理實(shí)施中的保健因素,雖然不能夠推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)施的深化,但卻很容易成為知識(shí)管理實(shí)施的障礙。知識(shí)管理本質(zhì)上是一種管理的活動(dòng)和實(shí)踐,所以知識(shí)管理系統(tǒng)的作用不能被無(wú)限的高估,這也是國(guó)際知識(shí)管理界的共識(shí)。我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)的主要作用在于對(duì)顯性知識(shí)的有效管理(獲取、評(píng)估、存儲(chǔ)、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個(gè)方便隱性知識(shí)顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)
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KM系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識(shí)化”

目前,大家通常一說(shuō)到知識(shí)管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認(rèn)為這就是有關(guān)“知識(shí)文檔”管理的事情。事實(shí)上,KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識(shí)管理的一套IT技術(shù)平臺(tái)及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識(shí)沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過(guò)程: 知識(shí)沉淀:知識(shí)的收集及提煉過(guò)程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識(shí)和技能完成業(yè)務(wù)工作; 知識(shí)共享:通過(guò)有形或無(wú)形方式分享員工的知識(shí)
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企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理系統(tǒng)在組織的IT系統(tǒng)中不是孤立的存在,必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。盡管許多人口頭上都知道知識(shí)管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng),但在實(shí)踐中,許多實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè),其知識(shí)管理的實(shí)施都是從購(gòu)買(mǎi)了或價(jià)格低廉或昂貴的知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開(kāi)始的。由于知識(shí)管理系統(tǒng)的理念在國(guó)內(nèi)傳播的時(shí)間還較短,許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒(méi)有全面、客觀(guān)的認(rèn)識(shí),這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟
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對(duì)待KM知識(shí)管理系統(tǒng)如何選型

 企業(yè)可以從這六個(gè)方面入手,詳細(xì)闡述企業(yè)在各個(gè)層次上的需求。而且,企業(yè)必須通過(guò)覆蓋企業(yè)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的調(diào)研來(lái)明確需求,不能僅限于人力資源或培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)部。這也是傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)學(xué)習(xí)的不同之處。知識(shí)管理系統(tǒng)要易用 要想改變目前這種“業(yè)內(nèi)熱、業(yè)外冷”的情況,主要還需要廠(chǎng)商做大量深入細(xì)致的工作,其中最重要的是要認(rèn)真完善知識(shí)管理系統(tǒng),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的易用的知識(shí)管理系統(tǒng)。 西
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環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識(shí)管理并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理,并能自覺(jué)地去實(shí)施,必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識(shí)管理的積極性。      企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系,
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知識(shí)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化新的發(fā)展式

       知識(shí)管理,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是對(duì)一個(gè)組織所擁有的和所能接觸到的知識(shí)資源,如何進(jìn)行識(shí)別、獲取、評(píng)價(jià),從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)信息系統(tǒng)的支持。在這個(gè)過(guò)程中,知識(shí)管理的基本活動(dòng)都要在信息系統(tǒng)上展開(kāi),首先將獲得的知識(shí)以文件的形式存入信息系統(tǒng)中,然后通過(guò)信息加工工具將知識(shí)分類(lèi),組合,以產(chǎn)生新的知識(shí),最后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識(shí)分配給組織成員
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環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的發(fā)展

環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用      知識(shí)管理并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理,并能自覺(jué)地去實(shí)施,必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立
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金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用起來(lái)是否簡(jiǎn)單

      在知識(shí)管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織實(shí)際的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng),并能夠滿(mǎn)足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施,是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。      金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)幫助客戶(hù)不僅僅完成系統(tǒng)的建設(shè),更重要的是建立一
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保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而知識(shí)是人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)國(guó)際社會(huì)金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一,就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識(shí)含量愈來(lái)愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對(duì)金融知識(shí)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度,知識(shí)管理則是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。        在國(guó)外,知識(shí)
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汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)以后的發(fā)展趨勢(shì)

汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹    汽車(chē)企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足,很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)家大多不具備獨(dú)立的開(kāi)發(fā)能力,沒(méi)有真正屬于自己的車(chē)型。我國(guó)主要轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車(chē)型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改
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汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

汽車(chē)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹    汽車(chē)企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足,很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)家大多不具備獨(dú)立的開(kāi)發(fā)能力,沒(méi)有真正屬于自己的車(chē)型。我國(guó)主要轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車(chē)型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)成與開(kāi)發(fā)

      在企業(yè)中推行知識(shí)管理,不但需要員工們懂得知識(shí)管理的理念,而且要通過(guò)餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng),往往是企業(yè)知識(shí)主管和高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重要問(wèn)題。近年來(lái),由于信息技術(shù)的進(jìn)步和IT產(chǎn)品的大量出現(xiàn),現(xiàn)在許多IT廠(chǎng)商都推出了自己的餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái),不少人認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)就是一個(gè)現(xiàn)成的可以買(mǎi)來(lái)使用的軟件包。     
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值分析

餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析     知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理系統(tǒng)是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過(guò)知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在
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如何讓知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中得到深層次應(yīng)用?

1、明確引進(jìn)系統(tǒng)的需求和目標(biāo)要做到更好地開(kāi)展知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施工作,需要用戶(hù)自身在應(yīng)用之前,對(duì)于企業(yè)的管理需求和引進(jìn)系統(tǒng)之后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有明確的定位。一方面,可以讓管理團(tuán)隊(duì)從初中級(jí)管理人員到高級(jí)管理人員提出各自的設(shè)想,從管理層之中獲取管理者意愿達(dá)到的目標(biāo),因?yàn)樗麄兊墓芾砝砟詈驮O(shè)計(jì)是知識(shí)管理系統(tǒng)藉以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的核心所在;另一方面,回顧、分析和總結(jié)以往人工管理的記錄,對(duì)過(guò)往管理記錄通
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施構(gòu)成因素有哪些?

知識(shí)管理系統(tǒng)作為越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)需要引進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具,伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)的快速演變也在快速進(jìn)行著更新?lián)Q代,這就使知識(shí)管理系統(tǒng)不可能像其它共享式的工具軟件一樣免費(fèi),因?yàn)橹R(shí)管理系統(tǒng)需要專(zhuān)業(yè)的公司組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員在充分研究了企業(yè)需求和辦公需要的基礎(chǔ)上,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研發(fā)和改進(jìn),這個(gè)過(guò)程中凝聚了研發(fā)公司和研發(fā)人員的大量人力、財(cái)力、精力等,因此在其價(jià)格之中包含了這些成本因素。一般
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知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的自查自檢有何幫助?

作為配合企業(yè)提升管理水平而存在和發(fā)展的知識(shí)管理系統(tǒng),也經(jīng)歷了設(shè)計(jì)理念的不斷進(jìn)步和完善,經(jīng)歷了研發(fā)技術(shù)的革新與提升,使得知識(shí)管理系統(tǒng)越來(lái)越能夠滿(mǎn)足企業(yè)的現(xiàn)代管理需求,更能為新引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶(hù)提供管理上的重要幫助,例如查找企業(yè)管理中的不足與漏洞。但在事后進(jìn)行查究之時(shí),卻往往因?yàn)槊媾R沒(méi)有執(zhí)行記錄,領(lǐng)導(dǎo)與下屬權(quán)力不均衡導(dǎo)致查究工作難以完全達(dá)到目的,許多問(wèn)題可能最終都是不了了之
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企業(yè)如何通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏?

在以往沒(méi)有引入知識(shí)管理系統(tǒng)之時(shí),企業(yè)的管理基本上都是依靠人工操作完成,由于人工管理的隨意性、不準(zhǔn)確性,造成了企業(yè)管理中存在各種問(wèn)題與漏洞等,既使得企業(yè)管理的效率難以提高,又使得管理過(guò)程中容易滋生各種各樣的問(wèn)題,給企業(yè)的管理和發(fā)展埋下隱患,因此使用自動(dòng)化的現(xiàn)代管理方式解決這些問(wèn)題,避開(kāi)可能發(fā)生的隱患問(wèn)題,成為企業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此,在引入知識(shí)管理系統(tǒng)之中,企業(yè)用戶(hù)應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品
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知識(shí)管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些影響?

最初對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用只是一些大型公司的“專(zhuān)利”,一方面是由于在初期的發(fā)展之中,只有一些大型公司的管理最早進(jìn)入到現(xiàn)代化管理的模式之中,對(duì)于更加高效的管理模式有迫切實(shí)際的需求,以利于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,而大部分的中小企業(yè)的傳統(tǒng)人工管理模式還能夠滿(mǎn)足企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)于更加高效現(xiàn)代的新型管理模式需求并不迫切,另一方面則是由于傳統(tǒng)型的知識(shí)管理系統(tǒng)由于研發(fā)技術(shù)和理念的限制,使其成本費(fèi)用
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知識(shí)管理系統(tǒng)的革新會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響?

在這方面,選擇技術(shù)領(lǐng)先,使用下一代知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品將會(huì)采用的技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無(wú)疑是最好的解決方案。例如偉創(chuàng)平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng),使用全新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù),設(shè)計(jì)的核心支撐平臺(tái),能夠使知識(shí)管理系統(tǒng)各功能模塊圍繞著“核心支撐平臺(tái)”而組建,并可以方便地進(jìn)行二次功能擴(kuò)展,只需要再開(kāi)發(fā)企業(yè)用戶(hù)需要的新功能模塊,將其加入到“核心支撐平臺(tái)”之中,便能順利將系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)展,得到加強(qiáng)化的系統(tǒng)功能。如此
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知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會(huì)給企業(yè)選型帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)?

作為為現(xiàn)代企業(yè)管理提供得力工具的知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要在提升自我設(shè)計(jì)技術(shù)的同時(shí),更好地服務(wù)企業(yè)的需求,達(dá)到功能全面與滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需要的統(tǒng)一。同時(shí),一款優(yōu)秀的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品還需要在設(shè)計(jì)之初即能考慮到未來(lái)的更新和二次功能擴(kuò)展,增強(qiáng)自身的兼容性,以便于增強(qiáng)滿(mǎn)足用戶(hù)未來(lái)新需求的良好擴(kuò)展性;仡欀R(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程,從第一代產(chǎn)品開(kāi)始,圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求,用各種功能
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企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展?

現(xiàn)代的知識(shí)管理系統(tǒng)能較好地滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)的個(gè)性化需求,還達(dá)到了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化的目標(biāo),大大降低了產(chǎn)品的研發(fā)成本。同時(shí)在未來(lái)進(jìn)行功能擴(kuò)展時(shí),由于核心平臺(tái)的存在和功能構(gòu)成模式,使新功能的開(kāi)發(fā)更加獨(dú)立,在新功能模塊開(kāi)發(fā)出來(lái)之后便能順利地融入到現(xiàn)有平臺(tái)之中,既不影響用戶(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)的使用,又具有極高的性?xún)r(jià)比。同時(shí),它還能與企業(yè)所使用的其它知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié),發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),使知識(shí)管理系統(tǒng)與
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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

一般而言,知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展主要集中在兩個(gè)方面:一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步,使知識(shí)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、運(yùn)行效率、擴(kuò)展性等得以?xún)?yōu)化,各方面性能由此得到改善和提高;另一方面則是知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,這包括未來(lái)的可擴(kuò)展與兼顧性的設(shè)計(jì),包括與其它知識(shí)管理系統(tǒng)相互之間的兼容與銜接性能等。無(wú)論是哪一方面的發(fā)展,無(wú)不是圍繞著提高產(chǎn)品性能,以更好地滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求而展開(kāi)。作為
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