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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨...個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足，因?yàn)樵陂_(kāi)始做知識(shí)管理的時(shí)候也是最不了解知識(shí)管理的時(shí)候。許多剛開(kāi)始知識(shí)管理的機(jī)構(gòu)，搞不清楚知識(shí)管理該如何去推動(dòng)和實(shí)施，只是生硬的調(diào)研“你有什么樣的知識(shí)管理需求”，這樣獲取的結(jié)果一定不能反映真實(shí)的情況�；蛘呤且�?yàn)閺S商的誤導(dǎo)，廠商當(dāng)然會(huì)將他們的系統(tǒng)說(shuō)的能解決您的所有問(wèn)題。只有等系統(tǒng)上線運(yùn)營(yíng)了很長(zhǎng)時(shí)間時(shí)你才發(fā)現(xiàn)：很重要的需求沒(méi)有滿足或者遺漏。真相3：沒(méi)有下管理功夫（相關(guān)的定義、制度、企業(yè)核心問(wèn)題界定），知識(shí)管理系統(tǒng)不能夠發(fā)揮作用...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)PKM如何建立...持，平時(shí)做好基礎(chǔ)的分類工作。基礎(chǔ)的分類盡量簡(jiǎn)單，越復(fù)雜的分類越難以實(shí)施，甚至嚇到自己，可持續(xù)性也會(huì)隨之降低！我們只是把PKM這個(gè)工具提供給大家，個(gè)人的職業(yè)定位不同，知識(shí)管理體系的架構(gòu)也千差萬(wàn)別。我們要建立個(gè)性化、實(shí)用化的PKM。 ...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理軟件如何實(shí)施...是，新同事覺(jué)得，很多細(xì)節(jié)不必要記錄下來(lái)，然而，我們發(fā)現(xiàn)，越是這些內(nèi)容，越是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。于是我們團(tuán)隊(duì)決定一起梳理和反饋。辦法很土，就是讓一個(gè)完全沒(méi)操作過(guò)該工作的同事看完后，Role play一下，演練一次，看有什么問(wèn)題沒(méi)有被寫出來(lái)。比如我們給外國(guó)同事辦理簽證的流程，就由一開(kāi)始的6大步，梳理成了12大步，以及75項(xiàng)細(xì)項(xiàng)，以及每次準(zhǔn)備資料的檢驗(yàn)清單、跟外籍同事溝通的郵件模版。今年我們又在辦理一個(gè)外籍同事的簽證，這次我們讓新的行政助理同事操作，...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施...理一個(gè)全職的知識(shí)管理專員，結(jié)果一年多做下來(lái)，活生生地把項(xiàng)目管理做成了企業(yè)文檔體系(Enterprise Content Management)。打開(kāi)軟件系統(tǒng)，滿滿的文檔，但用的時(shí)候，感覺(jué)與自己部門的工作脫節(jié)，或者都是不痛不癢的流程圖和文字。當(dāng)時(shí)我的感覺(jué)是，這些人為什么要寫一些我工作的基本步驟，根本用不上。以前的失敗給我留下了很深的印象， 直到去年帶新人的兩個(gè)月，讓我對(duì)知識(shí)管理有了新的體會(huì)：知識(shí)管理不一定非要有了大的系統(tǒng)后才做，而且，知識(shí)...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)功能-知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用...來(lái)建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，某公司知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求分析（一）通知公告由知識(shí)管理系統(tǒng)的管理員負(fù)責(zé)，設(shè)置通知公告的標(biāo)題、時(shí)間和內(nèi)容，包括活動(dòng)通知（如案例征集）、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等事宜。 （二）知識(shí)庫(kù) 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會(huì)員的實(shí)際情況，某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)主要包含經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)服務(wù)、職場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)案例四個(gè)模塊，主要滿足店長(zhǎng)和店員對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能和職場(chǎng)發(fā)展的知識(shí)需要（在...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理-知識(shí)管理系統(tǒng)...內(nèi)容狀況，來(lái)確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀；第三是“技術(shù)” 維，以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺(tái)及軟件為對(duì)象，來(lái)考察企業(yè)知識(shí)管理的技術(shù)平臺(tái)支撐，確定知識(shí)管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個(gè)維度的結(jié)果了解到目前的知識(shí)管理現(xiàn)狀，找到與所要達(dá)到目標(biāo)的差距，適時(shí)的調(diào)整戰(zhàn)略，以達(dá)到預(yù)期效果。 知識(shí)管理的業(yè)務(wù)規(guī) more...如何通過(guò)協(xié)同辦公實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)管理已成為企業(yè)管理實(shí)踐的主題。知識(shí)管理的重要性不言而喻，我們需要探討的是知識(shí)...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)-知識(shí)管理系統(tǒng)...，在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國(guó)本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預(yù)測(cè)，未來(lái)3年，國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進(jìn)入高增長(zhǎng)期，年均增長(zhǎng)達(dá)15％左右，行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入到“十一五”階段，已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨(dú)自推進(jìn)的發(fā)展階段，逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，行業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)是決定行 more...關(guān)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)智能檢索的技術(shù)說(shuō)明關(guān)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)智能檢索的技術(shù)說(shuō)明知識(shí)管理中心通...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理-知識(shí)管理系統(tǒng)...發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為，知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過(guò)濾和表述信息的過(guò)程，目的是改善雇員對(duì)特定問(wèn)題的理解。這兩個(gè)概念代表了部分研究者的觀點(diǎn)，他們的共性都是將知識(shí)管理的對(duì)象限定于知識(shí)或信息。維娜·艾利對(duì)知識(shí)管理的定義則是“幫助人們對(duì)擁有的知識(shí)進(jìn)行反思，幫助、發(fā)展 more...企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求？ 企業(yè)知識(shí)管理的一般需求：完成對(duì)文檔的管理 ...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理加速企業(yè)變革...理放到了非常重要的地位，并納入了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。值得欣喜的是，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了知識(shí)管理工作并取得一定進(jìn)展。西門子對(duì)自身開(kāi)展知識(shí)管理工作過(guò)程中做了投資回報(bào)情況的統(tǒng)計(jì)，他們發(fā)現(xiàn)在起初的四年時(shí)間中一共投入近780萬(wàn)美元的成本，但獲得了1.22億美元的額外銷售額。知識(shí)管理的引入，其作用已經(jīng)不言而喻。 那么知識(shí)管理到底給企業(yè)帶來(lái)了怎么樣的改變？我們常在各媒體雜志、論壇、高官培訓(xùn)課程中聽(tīng)聞知識(shí)管理的重要性，包括提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低對(duì)明...協(xié)同辦公_北京設(shè)計(jì)行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) |
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