|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 流程管理系統(tǒng) | |
流程管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|
流程管理本質(zhì)...間的ALIGNMENT將又會被熱情的時尚所曲解。能夠深刻理解并應(yīng)用BPM平臺中組件,則可以幫助更多的中國企業(yè)從管理的叢林中開辟出一條技術(shù)同業(yè)務(wù)應(yīng)用相互匹配的一條新路。 企業(yè)管理與信息技術(shù)的應(yīng)用總是互動的發(fā)展的,而現(xiàn)實中卻并非如此。市場上有兩種聲音在談?wù)撝鳥PM(業(yè)務(wù)流程管理)。 一種是向企業(yè)提供管理咨詢(BUSINESS CONSUL...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) 流程管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心...,企業(yè)組織是以業(yè)務(wù)和職能部門來劃分的,但實際上起作用的是流程。沒有一個部門單獨的活動能夠創(chuàng)造價值,只有將所有活動一起放在一個整體框架里進行才能創(chuàng)造價值,那個框架就是流程。它是一組相互關(guān)聯(lián)的工作或活動,它們一起給顧客創(chuàng)造價值。作為各部門不同人員活動的組合,流程在運轉(zhuǎn)中實現(xiàn)了價值的增長。 企業(yè)流程管理的目的是構(gòu)建一套業(yè)務(wù)流程自動化系統(tǒng),幫助企業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并從優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程中創(chuàng)造更多的效益。企業(yè)流程管理的核心部分是一個自...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) BPM流程管理系統(tǒng)淺析...的核心業(yè)務(wù)。這可以給流程相關(guān)人員帶來切身體驗,調(diào)動其積極性,甚至引發(fā)其他需求。i8小時認為,企業(yè)信息化不能想象得過于完美,也無法做到大而全,其實最應(yīng)該關(guān)注的是核心業(yè)務(wù),首先要解決的是核心業(yè)務(wù)的問題。模仿,不是創(chuàng)新的天敵,關(guān)鍵是要平衡好模仿與創(chuàng)新的關(guān)系。如果模仿不妨礙創(chuàng)新且善于模仿,那么模仿又可能是創(chuàng)新的伊始。找到了模仿學(xué)習(xí)和創(chuàng)新突破之間的平衡點,相當(dāng)于BPM在平衡木平穩(wěn)落腳。 管理數(shù)據(jù)與方法工具如果希望BPM在平衡木上邁出第一...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) BPM流程:企業(yè)信息化的基石...要多得多。” ——美國加州大學(xué)信息系統(tǒng)教授貝內(nèi)特 早期安裝MRPⅡ約1000套,花了80億元,算是交了學(xué)費。 ——2004年國內(nèi)某統(tǒng)計資料 北京三露——聯(lián)想集成、哈藥集團——Oracle、廣州標(biāo)致MRPII、許繼集團——Symix公司,都是中國早期著名的ERP實施失敗案例。 … n BPM的應(yīng)運而生 對于企業(yè)信息化成功率低的情況,國際著名管理咨詢機構(gòu)、IT廠商、企業(yè)管理者一直在思考并探索著解決方案,相應(yīng)的思想和產(chǎn)品也層出不...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) 企業(yè)沒有流程管理將會怎么樣...定規(guī)模的,人多流程多,一年下來這些紙制的單子會有多少?估計賣廢紙也能賣個百十來塊了。拿著這么多的紙制文檔做總結(jié)分析該怎么做啊。而且不易保管,如果丟了就無據(jù)可依。面對這些文檔您會不會想“如果可以把這些流程歸檔都統(tǒng)一的錄入電腦進行查看整理分析,那該多方便。而且還可以省下一筆在紙張消耗上的費用! 2.還在為每個人每次提交流程都要找到你發(fā)愁嗎? 身為公司的管理人員,員工請假、出差、借款、報銷……大大小小的事情都來找你,這些工作的審批...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程管理 (BPM), 給單位創(chuàng)造更多收入機會...公工具。 在某些情況下,單位內(nèi)部的信息流動可以實現(xiàn)自動化,從而有效支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。在另一種情況下,如果流程是分散的、雜亂無章的,那就有可能阻礙單位的發(fā)展,給單位帶來重大的隱患。例如:有些崗位的流程比較特殊,其他員工對此“毫不熟悉”,那么,如果在此崗位的員工離職后,單位就有可能無法打通這一流程。除此之外,還有因流程不暢而引發(fā)的諸多無法忽視的問題,也有可能在單位出現(xiàn)重大問題時“浮出水面”。 如果單...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) 傳統(tǒng)流程管理該去向何方?...部存在著大量的界面沖突,于是只好借助大量的會議、更多和更復(fù)雜的流程來試圖解決;企業(yè)制定了詳細的流程管理內(nèi)容,卻因為某個角色缺乏執(zhí)行力或未能在崗(出差),導(dǎo)致流程處理效率低下。 企業(yè)在流程管理方面若存在以上問題,將會直接導(dǎo)致企業(yè)無法快速適應(yīng)當(dāng)前市場和經(jīng)營環(huán)境的變化,從而影響到其市場競爭力。傳統(tǒng)的流程管理該去向何方,OA能帶來了哪些改變? ...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) 企業(yè)軟件定制,軟件定制開發(fā)的特征及開發(fā)流程...軟件定制開發(fā)針對性較強。 定制開發(fā)的軟件全都是根據(jù)企業(yè)的實際特點量身定制,能很好地滿足企業(yè)個性化需求。有些公司還能杜絕用其它公司軟件功能模塊進行嵌套,且堅持一種軟件只針對一家企業(yè)的原則,真正做到針對 more...OA軟件選型,標(biāo)準(zhǔn)化還是定制化?企業(yè)在OA軟件的選型中,到底是應(yīng)該采用標(biāo)準(zhǔn)化軟件,還是定制化軟件呢?這個問題不能一概而論,標(biāo)準(zhǔn)化軟件...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) 流程管理:卓越企業(yè)的必由之路...推動者。任何管理體系的構(gòu)建都在強調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)的作用”,高層領(lǐng)導(dǎo)不能認為流程管理是一個很簡單的事情,只要企業(yè)管理部門去畫畫流程圖就可以了,流程管理是一個系統(tǒng)工程,需要企業(yè)所有人員的參與才能夠真正發(fā)揮作用,流程管理必須是“一把手工程”。 其次,企業(yè)全體員工必須要對流程管理的理念、作用、過程、方法有充分的認識。 流程管理的構(gòu)建者與執(zhí)行者是企業(yè)的全體員工,流程管理體系的構(gòu)建、執(zhí)行與持續(xù)改進需要全體員工的充分參與。企業(yè)要進行流程管理,必須...免費軟件_試用軟件_培訓(xùn)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 流程管理系統(tǒng) |
|