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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱(chēng)評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)

在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),不象以前那樣見(jiàn)到個(gè)客戶(hù)從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶(hù)理解,再讓客戶(hù)接受,現(xiàn)在不用那樣了,對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了,對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí),市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。  HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來(lái)看,HR管理軟件軟件是
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eHR的優(yōu)勢(shì)

1.自動(dòng)智能取代了人工操作 eHR可以通過(guò)集中式的***、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的效果。 2.無(wú)紙化辦公 通過(guò)電腦處理員工信息、入離職**、升降職簽批、工資績(jī)效系統(tǒng)自動(dòng)處理、打卡請(qǐng)假申請(qǐng)等等,無(wú)需紙張,無(wú)需辨別各種字體,一鍵操作。 3.暢通信息傳遞 eHR通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使管理的觸角快速地延伸到了每一位員工的身
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人力資源管理的未來(lái)是eHR+APP

但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多電商按賴(lài)不住了,說(shuō)好與時(shí)俱進(jìn)的人力資源管理怎么能止步不前?據(jù)悉,很多企業(yè)在做人力資源轉(zhuǎn)型,我一開(kāi)始認(rèn)為,eHR信息自動(dòng)化是明顯該普及的,不值一提,還有很多企業(yè)打著轉(zhuǎn)型的口號(hào),大肆宣揚(yáng)工作。還有多少企業(yè)在守舊,就有多少企業(yè)被淘汰,偽與時(shí)俱進(jìn)逃不過(guò)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。 eHR+APP的優(yōu)勢(shì) 1.增強(qiáng)執(zhí)行力 傳統(tǒng)的信息傳遞,不論是文件、簡(jiǎn)訊、口頭還是電話(huà),都是單方向的,意思
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HR九段梯極管理

一段HR:“發(fā)信息,等消息”。   一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場(chǎng),也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果,那么,這樣的HR經(jīng)理一個(gè)月你給多少錢(qián)?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結(jié)果,有效簡(jiǎn)歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。     二段HR :“緊跟蹤,做分析”。   二段HR經(jīng)理發(fā)出信息,
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HR SaaS為何受?chē)?guó)內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)上的青睞

首先,企業(yè)HR部門(mén)存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點(diǎn)。企業(yè)HR在每個(gè)月總有幾天,忙于計(jì)算薪酬,經(jīng)常為準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯(cuò);HR角色有轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,要成為公司核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴,需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來(lái)的信息化服務(wù),可高效解決這些問(wèn)題。舉個(gè)最易理解的例子:SaaS軟件,一秒可準(zhǔn)確計(jì)算千人工資;且簡(jiǎn)單易用,全球不受設(shè)備、地點(diǎn)限制,用戶(hù)可
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淺析移動(dòng)HR五大功能

1.移動(dòng)HR人力資源規(guī)劃移動(dòng)HR人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā),從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開(kāi)始,記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪資和福利等與員工個(gè)人相關(guān)的信息,并以容易訪問(wèn)和可以檢索的方式注冊(cè)到集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中,將員工信息統(tǒng)一地管理起來(lái),企業(yè)員工可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)終端設(shè)備隨時(shí)隨地自行進(jìn)行相關(guān)信息的更新、瀏覽和查閱。該模塊可以完整記錄員工從面試到離職整個(gè)周期的相關(guān)人力資源信息,
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企業(yè)HR應(yīng)用,淺談HR選型

企業(yè)HR的三個(gè)層次一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)。因此,企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工
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HR集成性與靈活性的表現(xiàn)

所謂HR集成性,表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢(shì)明顯,例如數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理結(jié)果根據(jù)權(quán)限實(shí)時(shí)共享,數(shù)據(jù)的來(lái)源唯一,避免重復(fù)輸入,降低數(shù)據(jù)冗余,系統(tǒng)信息可進(jìn)行多路徑查詢(xún)等;但集成也帶來(lái)了另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),HR系統(tǒng)對(duì)多個(gè)子系統(tǒng)的集成程度越高,系統(tǒng)就越龐大,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜,那么系統(tǒng)調(diào)整的難度就越大。即使一個(gè)表面上看來(lái)非常細(xì)微的調(diào)整,也可能引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及
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淺談HR如何創(chuàng)新管理模式

第一,HR創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來(lái),使HR開(kāi)始關(guān)注社交媒體對(duì)于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來(lái)的價(jià)值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機(jī)招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,HR培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè),采取各種激勵(lì)措
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HR軟件在企業(yè)中的作用

HR軟件,就是針對(duì)人事管理工作開(kāi)發(fā)制造的辦公平臺(tái)。1、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而提升人力資源管理水平和速度,HR軟件,作為信息化的支撐平臺(tái),對(duì)科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理,幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù),降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟
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中小企業(yè)在HR管理中的問(wèn)題

中小企業(yè)在HR管理中的缺陷一、在HR的計(jì)劃制定上,中小企業(yè)HR缺少明確的規(guī)劃,由于企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略,因此在HR的行動(dòng)策略上經(jīng)常處于被動(dòng)的追隨的狀態(tài)。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷二、人員招聘中合適的人才招聘不到,招聘過(guò)程隨意,很多的中小企業(yè)根本沒(méi)有形成人才進(jìn)出的機(jī)制,保障人才的合理流動(dòng),只有當(dāng)企業(yè)的任務(wù)量增加的時(shí)候才想到要招聘人才,這是很被動(dòng)的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培
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企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)

HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障,面對(duì)一個(gè)好的初衷,企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案,是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。因此解決此問(wèn)題也能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴(lài)程度
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶(hù)關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
熱線(xiàn)電話(huà):400-0906-395  偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專(zhuān)家 京ICP備17005839號(hào)    項(xiàng)目  合同  知識(shí)  檔案  辦公  ERP  客戶(hù)  進(jìn)銷(xiāo)存  設(shè)備             
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