|
當前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
人力資源管理系統(tǒng)實施應用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
電力行業(yè)HR軟件的未來道路介紹電力行業(yè)HR軟件是組織進行有關(guān)人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和報告的過程。HR軟件就提供信息的累積(信息的儲存、處理與增長)、維持(信息隨時更新符合實際需求)和傳遞(提供使用者相關(guān)信息)。HR軟件一般包括了人員基本狀況、人員安置、訓練與發(fā)展、評估、薪資和安全與衛(wèi)生的信息,對一個稍具規(guī)模的組織來說,人力資源信息的計算機存取是必須的。管理者在決策時需要大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應用發(fā)揮的主要作用旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的幾大價值介紹 現(xiàn)在越來越的HR系統(tǒng),那么旅游行業(yè)HR系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價值呢?具體說來,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來以下幾大價值。1、 提高效率、科學管理 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部門的工作強度,這也是最直觀的。從深層次來看,HR系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺,有利于管理者對企業(yè)大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的幾大價值介紹 現(xiàn)在越來越的HR系統(tǒng),那么旅游行業(yè)HR系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價值呢?具體說來,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來以下幾大價值。1、 提高效率、科學管理 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部門的工作強度,這也是最直觀的。從深層次來看,HR系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺,有利于管理者對企業(yè)全大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡單分析建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析 建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?一般來說,HR人力資源管理系統(tǒng)的實施包括五個階段,分別是準備計劃階段、業(yè)務需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務模板制作階段和驗收培訓階段。1、準備計劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的采大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 金融行業(yè)HR軟件發(fā)展前景簡單介紹金融行業(yè)HR軟件未來發(fā)展的道路 金融行業(yè)HR軟件發(fā)展的一個很大的瓶頸不是技術(shù)實現(xiàn),而是業(yè)務規(guī)劃;不是自動化實現(xiàn),而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個例子,比如績效考核,用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績效管理的基本功能,還需要一個行業(yè)的標桿參照,如行業(yè)績效指標庫、績效管理手冊等咨詢內(nèi)容,提供給客戶更加系統(tǒng)的服務,便于通過軟件的適用,學習和提升人力資源管理水平。金融行業(yè)HR軟大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的應用情況房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預期的大相徑庭,得不到預期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應用及發(fā)展簡單介紹旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用 企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?一般來說,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實施包括幾個階段,分別是準備計劃階段、業(yè)務需求分析階段等。 1、準備計劃 準備計劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標。如很多企業(yè)實施HR系統(tǒng)的目標就大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的最大作用旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用 企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?一般來說,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實施包括幾個階段,分別是準備計劃階段、業(yè)務需求分析階段等。1、準備計劃 準備計劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標。如很多企業(yè)實施HR系統(tǒng)的目標就是建立完整、規(guī)大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些的優(yōu)勢餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類管理上來講其范圍還是很大的,這其中可能就會包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓管理、招聘管理、考勤休假管理、保險福利管理、績效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面,任何一個商品軟件不會把這些東西集合在一起,他們大多是按其具體功能分模塊來實現(xiàn)人力資源管理的需要。 餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何合理利用物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)是這樣一個系統(tǒng),它能夠快速、方便地顯示結(jié)果,還可以對有關(guān)工資的各種信息進行統(tǒng)計,服務于財務部門,及企業(yè)主要管理者。實施HR管理系統(tǒng)可以集中、整合各種信息來源,有利于降低管理成本,提高企業(yè)管理效率,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展和變革。 HR管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,隨著時代的進步,企業(yè)也逐漸變得龐大起來。如何管理好企大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一個小型的綜合的管理系統(tǒng),它包括招聘信息管理、培訓信息管理、績效信息管理、薪酬信息管理、檔案信息管理五個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括職位查詢、職位增加、職位刪除、職位更新。薪酬信息管理包括基本工資查詢、工資統(tǒng)計。 房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)針對公司的具體情況對人力資源管大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何簡單實施房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預期的大相徑庭,得不到預期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)往往大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 |
|