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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

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接受客戶

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詢價記錄

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來訪到訪

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樣品贈品

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客戶合同

應(yīng)收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

SAP如何為客戶提供價值

SAP主要通過下面幾方面來為客戶提供價值:第一是我們的產(chǎn)品及行業(yè)經(jīng)驗。產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在什么地方呢?首先,體現(xiàn)在整合上,比如業(yè)務(wù)和財務(wù)的整合,還有對外和對內(nèi)的整合。我們的客戶會追求業(yè)務(wù)效益的最大化。其次,在這幾十年里,SAP(中國)公司從全中國上萬名客戶中提取了頗具行業(yè)深度的經(jīng)驗,把它提煉出來嵌入我們的軟件,再返回給我們用戶,這使得我們的客戶實施時間會縮短。同時,會減少二次開發(fā),實施成功的
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客戶管理系統(tǒng)是否能夠快速撬動企業(yè)財富

  企業(yè)的客戶資源才會是最重要的資源。在21世紀,客戶管理得到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分支持。此時客戶也有條件要求企業(yè)尊重他們,并對服務(wù)的質(zhì)量和及時性等方面提出更高要求。網(wǎng)絡(luò)時代到來,使得顧客可以有更大的選擇權(quán),市場由原來的供方主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩椭鲗?dǎo)。企業(yè)在處理與客戶的關(guān)系時,被動地處理顧客的抱怨、解答顧客的問題,顧客服務(wù)并未成為整體服務(wù)產(chǎn)品的核心。   在這種情況下,企業(yè)越來越感覺到?jīng)]
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客戶管理系統(tǒng)—破解銷售管理死穴的三個錦囊妙計

  企業(yè)的銷售管理制度不完善,就像缺了一塊板的木桶,盛不住水,不僅員工的工作積極性會降低,企業(yè)的利潤發(fā)展空間也會變得有限。這時候,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系以打通銷售管理的死穴。在線CRM系統(tǒng)就提供了一套完善的銷售管理工具,幫助企業(yè)的銷售團隊在銷售流程的每一個環(huán)節(jié)中大幅提 高效率和生產(chǎn)力。無論是初期的潛在客戶搜尋,銷售機會調(diào)研,還是到后期的訂單生產(chǎn)和發(fā)貨,通過CRM,都能有
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未來客戶服務(wù)中心的核心在哪里?

下一代客服中心建設(shè)的目的就是服務(wù)下一代的客戶,而下一代的客戶需要什么將會是客服中心建設(shè)的重要指標參考。下一代客服中心服務(wù)的核心客戶群將會是80/90后這一批客戶,未來這些客戶有哪些變化和特點?首先,是時間管理方式的變化。智能手機的快速普及和熟練應(yīng)用導(dǎo)致時間的碎片化。手機依賴癥或者說手機成為人體的一個器官決定了智能手機的信息快速獲取方式,它將不斷分割、碎片化時間管理方式。第二,客服中心
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客戶關(guān)系培養(yǎng)的重要性

客戶關(guān)系管理(CRM)已經(jīng)成為企業(yè)管理中越來越重要的一方面,培養(yǎng)客戶關(guān)系的重要性體現(xiàn)在以下6個方面。 1、客戶開心了,就成了回頭客強大的客戶關(guān)系能增長銷售業(yè)績。擁有良好客戶關(guān)系的企業(yè)往往會發(fā)現(xiàn),大部分業(yè)務(wù)來自于關(guān)系好的客戶,而且大部分用戶是正在使用的客戶。開心的客戶更容易將企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分享給身邊的朋友、家人和同事,這種口碑效應(yīng)的影響力是不容小覷的。反過來,好的CRM戰(zhàn)略能構(gòu)建
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客戶管理系統(tǒng)的核心價值

一、讓顧客滿意一個企業(yè),如果想留住你的顧客,首先是要讓你的顧客滿意。那么,如何讓客戶滿意?大家都知道,真正讓客戶滿意是一個系統(tǒng)的工程,每個環(huán)節(jié)都需要到位。具體做法如下: 1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對顧客疑問有標準回答,這些標準回答包羅了顧客對價格的咨詢、對服務(wù)的投訴、對競爭同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標準的言行,同時,也
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如何培養(yǎng)客戶的忠誠

1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對顧客疑問有標準回答,這些標準回答包羅了顧客對價格的咨詢、對服務(wù)的投訴、對競爭同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標準的言行,同時,也實行親情服務(wù),適當?shù)厥褂昧奶斓奈⑿Ρ砬;再次,對溝通過程實行標準化,比如具體執(zhí)行溝通的標準步驟;最后,讓顧客了解整個工作的進程,如建立了包裹的跟蹤系統(tǒng),顧客可以通過網(wǎng)上查
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淺析基于客戶價值的客戶關(guān)系管理

   以客戶為中心的經(jīng)營模式的出現(xiàn)帶來了市場營銷模式由傳統(tǒng)的4P (product, price, place, promotion)到4C(customer, cost, convenience, communication)的轉(zhuǎn)變,這種營銷模式的轉(zhuǎn)變包含了兩層含義:一是企業(yè)關(guān)注的重點從內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了客戶;二是企業(yè)關(guān)注客戶是基于客戶價值。同時,互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的信息化時代打破了原有的市場制約均衡,原有的競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在,需要建立一種新的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢將迫使
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CRM碎片化包括什么

1、CRM信息碎片化。信息碎片化就是指通過網(wǎng)絡(luò)接觸到的快餐式的、條目式的海量信息。每天,我們通過手機報、博客、搜索引擎、新聞網(wǎng)站、即時通信等多種方式獲取到信息,我們還可以在吃飯時看一眼電視、在坐公交時刷刷微博,我們浮光掠影地獲取到大量的信息,這些信息可能一部分是重復(fù)的,一部分是不全面的,并且零散地存放在各個角落里。CRM信息的碎片化雖然讓我們的信息總量不斷地增加,但是如何辨別出對我們
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CloudCC CRM如何幫助通訊業(yè)

CloudCC CRM能夠幫助通訊類公司提高市場反應(yīng)能力、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、提高企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的敏捷性,積極尋求解決方案,從而解決人員執(zhí)行管控、流程自動運營、客戶資產(chǎn)沉淀、業(yè)務(wù)跟蹤與高效協(xié)同等問題。在運營管理方面,CloudCC CRM系統(tǒng)幫助搭建以客戶為中心的“客戶中央數(shù)據(jù)庫”,進行以客戶為主線的經(jīng)營管理,以企業(yè)的銷售團隊或者營銷系統(tǒng)為核心,通過客戶管理、客戶細分、客戶挖掘、客戶關(guān)懷、銷售漏斗、
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移動CRM應(yīng)用發(fā)展緩慢的六大原因

    一、用戶群不匹配。     iOS/Android的用戶群通常比較年輕化和城市化,雖然CRM的使用者通常也是在40歲以下,但你必須搞清楚什么人真正需要移動CRM。他們一般都是管理層或者飛來飛去的商務(wù)人士,他們可不想老是帶上老花鏡看一塊小屏幕。移動設(shè)備上細小的文本和虛擬鍵盤對這個人群來說非常的不友好。雖然所有年齡段的CRM用戶都可以接受“只讀”移動CRM應(yīng)用,但是高級經(jīng)理們還
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概述客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略過程

  客戶關(guān)系管理是一個戰(zhàn)略過程。它起始于目標客戶選擇,落腳于客戶忠誠。類似于找對象,談戀愛,建立美滿家庭,并白頭偕老這個感情過程。只有把客戶關(guān)系管理視為一個貫穿于企業(yè)營銷的戰(zhàn)略性過程,才能真正達到客戶關(guān)系管理的目標。   第一步:選擇目標客戶   很少有企業(yè)有能力、有資源滿足所有客戶的需求。這不僅僅因為客戶需求千差萬別,也因為競爭對手眾多。絕大多數(shù)企業(yè)需要通過市場細分,
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