|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
ERP管理系統(tǒng)在我國的應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)的靈魂是蘊(yùn)含于其中的管理思想，技術(shù)是支撐，其中的重要內(nèi)容是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。不以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為目標(biāo)和基礎(chǔ)的ERP，就會成為IT黑洞。 ERP系統(tǒng)把企業(yè)的物流、信息流和資金流整合在一起，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息、其他管理信息和業(yè)務(wù)信息的集成。通過事前設(shè)置和后臺的處理，將業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化，隨物流自動生成財(cái)務(wù)信息。它將會計(jì)信息的輸入口延伸到業(yè)務(wù)最前端，多維度記錄業(yè)務(wù)信息，包括物流信息、客戶和供外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 電商ERP管理系統(tǒng)選擇要點(diǎn)-效率最重要電商ERP管理系統(tǒng)選擇要點(diǎn)：賣家最核心的需求顯然是效率。 效率低，投入的人員就要更多，成本就會更高，訂單量少的時(shí)候成本還能承受，在活動或者營銷導(dǎo)致的訂單成倍增加的時(shí)候，人力成本也就將成倍放大。 人均效率高，同樣人力成本的情況下，DSR中的發(fā)貨速度得分相對來說就能更高一點(diǎn)，店鋪搜索排名就會更有競爭優(yōu)勢，顧客等待的天數(shù)就能更少一些，客戶體驗(yàn)就能提高一些，客戶粘性會更強(qiáng)一些。外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 電商ERP管理系統(tǒng)選擇要點(diǎn)-減少差錯(cuò)這個(gè)世界人人在言互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維，跨境電商也不例外。然而在選擇ERP系統(tǒng)的過程中，卻又總是忘記了這一點(diǎn)。價(jià)格高了覺得離譜、價(jià)格低了覺得不靠譜、免費(fèi)覺得不敢相信，這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)思維不知道去到那兒了�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維指在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。 互聯(lián)網(wǎng)的世界，商品的價(jià)值已經(jīng)不外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)如何選擇ERP管理系統(tǒng)是否具有良好的擴(kuò)展性能 在選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候，系統(tǒng)的擴(kuò)展性十分重要。主要體現(xiàn)在兩方面： 1、對于多平臺的接入兼容是否良好。ERP管理系統(tǒng)對于已經(jīng)多平臺經(jīng)營的賣家這是必需，對于只是單平臺經(jīng)營的賣家也可以就此為多平臺的經(jīng)營做好系統(tǒng)準(zhǔn)備。 2、與平臺之間的數(shù)據(jù)交互是完善。既要能夠從多平臺多賬號平臺調(diào)取訂單信息又要能反饋發(fā)貨信息到平臺；既要能從平臺多賬號獲取站內(nèi)信、外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 五金行業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案目前在國內(nèi)的五金行業(yè)中，大多數(shù)都是中小型企業(yè)，甚至還有很多的作坊型企業(yè)，因此在五金產(chǎn)品的交貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量、原料成本方面的管理可以說是提襟見肘，因此很多五金行業(yè)打算使用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行這方面的管理，那么五金行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該如何實(shí)施呢？解決方案又是怎樣的呢？五金行業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案：1、針對五金行業(yè)原材料大宗采購，造成庫存壓力大，財(cái)務(wù)壓力的情況，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)可以根據(jù)精確的外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵公司實(shí)行ERP管理系統(tǒng)，的確是一個(gè)大的新項(xiàng)目，今日就對于顧客非常關(guān)心的難題，小結(jié)了一下公司在執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)新項(xiàng)目中取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與大伙兒共享探討；第一、確立ERP管理系統(tǒng)的要求總體目標(biāo)在這一全過程中，要堅(jiān)持不懈陳規(guī)自主創(chuàng)新的核心理念，依據(jù)自身公司的制造行業(yè)制造管理特性，要對公司內(nèi)部的工作流程開展資產(chǎn)重組，融合公司的高品質(zhì)資源，進(jìn)而做到減少公司產(chǎn)品成本的目地，提升ERP管理系統(tǒng)的外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)的關(guān)系1．執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)是公司管理多方位的轉(zhuǎn)型公司領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)最先是受教育者，次之才算是當(dāng)代管理基礎(chǔ)理論的落實(shí)者和主導(dǎo)者，標(biāo)準(zhǔn)公司管理以及相關(guān)階段，使之變成管理者、管理層及職工主動的行動，使當(dāng)代管理觀念投身于公司中，變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)好像沒有探討的空間，全盤接受，主動性強(qiáng)。實(shí)際上，辦公司那樣做是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，而人們也要等候觀念提升，觀念更新，有時(shí)候也要繞開光外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施注意幾點(diǎn)問題現(xiàn)在很多大中型企業(yè)對實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理和評價(jià)制缺乏足夠的認(rèn)識，有的認(rèn)為開展這些工作沒必要，有的認(rèn)為有必要，又不舍得花錢投入做這些工作，所有這些都勢必影響ERP應(yīng)用進(jìn)程和績效。問題的關(guān)鍵還是企業(yè)的自身主體意識不強(qiáng)。其實(shí)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)還應(yīng)該注意幾點(diǎn)問題：1.考察ERP軟件供應(yīng)商 實(shí)施應(yīng)用ERP，就要和軟件供應(yīng)商進(jìn)行長時(shí)間的合作，所以，在進(jìn)行軟件選型時(shí)要考察ERP軟件供應(yīng)商的實(shí)力，包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施目標(biāo)中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開放體系，可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實(shí)施。為此，我們設(shè)計(jì)的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下： (1)框架提供業(yè)務(wù)模塊問信息流向的動態(tài)控制，以更好地支持、業(yè)務(wù)流程重組。 (2)框架將盡可能地集成像日志管理、通用報(bào)表、權(quán)限管 、通用業(yè)務(wù)邏輯類等公共模塊，以盡量減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)量，縮短業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)周期。 (3)框架外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)給企業(yè)組織管理帶來的變革應(yīng)用ERP系統(tǒng)不是簡單的進(jìn)行管理，更多的是獲取其中的價(jià)值。從戰(zhàn)略、管理、組織維度出發(fā)持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管 理，真正做到全面提升企業(yè)競爭力。企業(yè)很多的顯性需求是企業(yè)在經(jīng)營管理過程碰到的難題，這些難題通常會是由一線管理人員或崗位人員提出的，比如存貨量大、計(jì)劃和采購對實(shí)際需求的放大、編碼和名稱不一致引起的誤采誤領(lǐng)、被動收貨、變更處理不當(dāng)、生產(chǎn)交貨壓力太大等。如果企業(yè)的ERP項(xiàng)目僅僅為了解決這些顯性外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何正確認(rèn)識ERP管理軟件端正心態(tài)，正確認(rèn)識ERP管理軟件有不少"急性子"企業(yè)，由于缺乏對ERP軟件的了解，受到來自各種渠道的對企業(yè)信息化成效的大肆渲染，誤導(dǎo)他們在ERP選型時(shí)，對ERP軟件產(chǎn)生很多不切實(shí)際的幻想，把ERP軟件想象成萬能的東西�？梢院蜆I(yè)務(wù)流程軟件無縫結(jié)合啊，不過，確實(shí)，有很多業(yè)務(wù)流程軟件都可以跟erp無縫結(jié)合使用，像偉創(chuàng)的ERP快速開發(fā)平臺他有多功能接口，可以搭配各種管理軟件。其實(shí)要使ERP軟件切實(shí)發(fā)揮效果，給企外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議在給企業(yè)上一套ERP管理系統(tǒng)之前，除了要知道認(rèn)清自己，還有明確目標(biāo)。找出相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)改善的目標(biāo)，并明確目標(biāo)的重要性等級，在今后的工作中都要將此目標(biāo)作為工作的中心。并且也一定要圍繞此目標(biāo)展開ERP管理系統(tǒng)選型。除此之外，企業(yè)在ERP管理系統(tǒng)選型的過程中，因參與的人員較多，大家均會從各自部門的角度提出信息化需求，就會導(dǎo)致企業(yè)很難找到一款滿足所有需求的ERP管理系統(tǒng)軟件。即使幸運(yùn)的找到了外貿(mào)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|
|
