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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)能為企業(yè)解決哪些問題

ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決什么問題     1、生產(chǎn)管理問題     對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,往往會(huì)遇到這樣的情況:有一段時(shí)期緊急訂單特別多,工廠幾乎每天都加班,從早上八九點(diǎn)一直干到晚上還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)。尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說,由于信息流通不暢,雖然在同一條生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)
化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析  | 項(xiàng)目  合同  知識  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備 

ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)分析

ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū)       很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū),所以說,用ERP難,其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受,筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先,ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具,其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施中,一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū),即認(rèn)為ERP軟件是萬能的,只要實(shí)施了ERP,就能解決企業(yè)所
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ERP系統(tǒng)能夠幫企業(yè)解決什么問題

ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決什么問題     1、生產(chǎn)管理問題    對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,往往會(huì)遇到這樣的情況:有一段時(shí)期緊急訂單特別多,工廠幾乎每天都加班,從早上八九點(diǎn)一直干到晚上還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)。尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說,由于信息流通不暢,雖然在同一條生產(chǎn)線上,但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)
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企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的幾大因素

       1.企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略?        能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。   2.產(chǎn)品是否有生命力?        如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)
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企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要幾點(diǎn)

    ERP的實(shí)施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策權(quán)利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持;從經(jīng)營特征上講,很多中成長型正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先,市場的迅速開拓是經(jīng)營的主要焦點(diǎn);在發(fā)展階段,市場競爭,保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題。     現(xiàn)針
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ERP管理軟件實(shí)施成敗有哪些因素

企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的幾大因素       1.企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略?能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力?如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒有市場生命,  more... E
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

企業(yè)的經(jīng)營過程是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)某個(gè)經(jīng)營目標(biāo)的一個(gè)過程。根據(jù)不同的情況,企業(yè)的經(jīng)營過程可以分為銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、結(jié)算、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等。這些經(jīng)營過程在部分或者全部組織機(jī)構(gòu)和人員的參與下,利用企業(yè)資源(包括所需的物料、貨品、倉庫、資金、客戶、供應(yīng)商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等),按照預(yù)先確定的規(guī)則,在參與者和組織機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行文檔、信息、任務(wù)的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)

中小企業(yè)經(jīng)過成長的初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):  目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述。不像蓋大樓,所有的東西部件事先都有確切的設(shè)計(jì)圖紙,也不想機(jī)加工
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知識管理系統(tǒng)如何與ERP結(jié)合

知識管理(Knowledge Management,KM)分為外部客戶知識管理和企業(yè)內(nèi)部知識管理兩部分。它是釋放企業(yè)創(chuàng)新潛能的基礎(chǔ)和提高企業(yè)核心競爭力的重要工具。而個(gè)性化服務(wù)是服務(wù)的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)不斷地試圖向更高質(zhì)量的服務(wù)挑戰(zhàn),為此企業(yè)通過各種客戶資源管理系統(tǒng),通過對客戶全方位的知識數(shù)據(jù)的積累,分析與篩選,提升整體服務(wù)水平,提高客戶滿意度。就滿足內(nèi)部客戶之功用而言,筆者認(rèn)為也應(yīng)該從以上思路出發(fā),不
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跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南介紹

      跨境電商的從業(yè)者大多為年輕創(chuàng)業(yè)者,講求務(wù)實(shí)直接,體現(xiàn)在ERP的要求就是簡單、易用、實(shí)用。跨境電商ERP系統(tǒng)涉及訂單管理、物流管理、進(jìn)銷存管理以及CRM模塊,從具體功能模塊來說說選擇ERP時(shí)需要留意以下幾個(gè)方面:   一、訂單管理——多平臺、多賬號管理,智能規(guī)則歸類分配,發(fā)貨信息及時(shí)交運(yùn)平臺?缇畴娚唐毡樯婕岸嗥脚_多賬號的經(jīng)營,ERP在訂單管理方面要求對多平臺、多
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟

       1、前期準(zhǔn)備         前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括:   (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求確認(rèn)。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項(xiàng)日組人員,主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問題進(jìn)行歸
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)        中小企業(yè)經(jīng)過成長的初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識庫  人事  ERP  無紙化 
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