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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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OA+ERP勢在必行 引領(lǐng)后信息化時代首先，隨著現(xiàn)代管理理念的不斷更新，OA的內(nèi)涵不斷外延，已經(jīng)不僅僅局限于辦公自動化，更是著眼于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理，“大OA時代”已經(jīng)來臨，OA與其他企業(yè)管理軟件的融合使用成為了一種趨勢，其中，OA+ERP更是為企業(yè)津津樂道。OA與ERP的融合使用，可以實現(xiàn)管理層在OA系統(tǒng)審批時直接從ERP系統(tǒng)抓取相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層審批提供參考。 其次，隨著企業(yè)2.0時代的到來，傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性，其渴望也能服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)介紹當(dāng)前，能源企業(yè)的兼并重組是行業(yè)發(fā)展的主旋律，大型的集團型企業(yè)將逐步成為市場競爭的主體。伴隨著集團企業(yè)的整合、統(tǒng)一，需要建立能夠支撐集團企業(yè)戰(zhàn)略實施的信息化系統(tǒng)。 因此，信息化建設(shè)已經(jīng)從各企業(yè)、各部門的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用，發(fā)展為集團公司自上而下全局性、跨部門、跨企業(yè)的集成化建設(shè)與應(yīng)用。利用信息化手段加強集團控制力，為企業(yè)加強管理、集中資源做大做強、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險成為管理者服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 OA系統(tǒng)“內(nèi)外兼修”實現(xiàn)價值最大化心理驅(qū)動——做系統(tǒng)主人 如果使用者從心理上認(rèn)同OA系統(tǒng)，OA的使用效果將大不相同。而獲得用戶心理認(rèn)同的關(guān)鍵便是強調(diào)他的主人翁意識，進一步講，如果OA系統(tǒng)中的文檔是他提供的，新聞是他上傳的，門戶是他定義的，流程是他設(shè)計的，那么他會不會好好使用OA系統(tǒng)并督促他人使用呢？偉創(chuàng)軟件的OA系統(tǒng)是基于，易用易維護的OA產(chǎn)品提煉出“授人以漁”的實施方法論，提出“讓服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式很有特點，可以明顯分為兩個部分： 1、對職能部門的管理。對于各職能部門的管理，包括全面成本管理體系、計劃管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系、人力資源管理體系、項目管理體系、合同管理體系等; 2、對外協(xié)單位的管理。包括設(shè)計研發(fā)部對設(shè)計院的管理、投資拓展部對于政府部門的管理、項目部對于施工單位的管理、營銷管理部對于銷售代理公司的管理等; 隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇，服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 機械制造業(yè)ERP選型機械離散制造行業(yè)特征 離散型制造業(yè)（如汽車、機械行業(yè)）重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等；流程型制造業(yè)（如石油、化工行業(yè)）重視生產(chǎn)設(shè)備的實時自動化管理和維護等。機械制造業(yè)最為明顯的趨勢是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個性化"的生產(chǎn)模式，成為所謂的"實時企業(yè)"，即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時，機械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來越復(fù)雜、服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實現(xiàn)企業(yè)項目的精細(xì)化管理據(jù)了解，從第一代OA辦公管理軟件的硬件配置階段到第七代的移動OA，發(fā)展至今，OA辦公系統(tǒng)已經(jīng)不僅僅局限于作為內(nèi)部溝通或信息發(fā)布的平臺，還提供一系列強大的功能，如文檔管理自動化、工作流程自動化、行政日常事務(wù)處理等。 對于企業(yè)管理者而言，企業(yè)發(fā)展的不同階段，對于信息化的需求是不同的。在公司的發(fā)展初期，一般只要滿足行政辦公管理、文檔管理等初級信息化管理需求即可;在公司發(fā)展中期，信息化需求服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)必須要上ERP的九大理由1、生產(chǎn)計劃的合理性不強。眾所周知，生產(chǎn)計劃是一個制造業(yè)的開始，有市場部的訂單著手，如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產(chǎn)計劃時，可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng)，會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù)，進而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃。 2、采購計劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前，采購計劃和生產(chǎn)計劃是分開編制的，采購不能完全按照生產(chǎn)計劃的數(shù)量來，容易造成采購計劃粗放，庫存數(shù)據(jù)、消耗定服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點與建議首先，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進度和質(zhì)量直接影響著ERP項目實施的進度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”（設(shè)計圖紙與實際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別）的現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致工藝準(zhǔn)備的BOM數(shù)據(jù)無法為車間和采購在系統(tǒng)中使用，影響計劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行，對物流業(yè)務(wù)也帶來不利影響。此外，產(chǎn)品品種多、結(jié)構(gòu)煩雜、車間與倉庫盤點麻煩等問題服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 淺析OA軟件現(xiàn)狀1、市場蛋糕越做越大OA軟件市場還在擴容，速度不慢，30%的復(fù)合增長率有增無減。政務(wù)機關(guān)、軍事部隊、教育機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、大型集團、中小型企業(yè)等等各類單位組織開始啟用OA系統(tǒng)處理日常事務(wù)，OA逐步建立起全方面、多維度的客戶分布地圖。 2、市場格局面臨重整OA作為基礎(chǔ)管理軟件被視為攻入企業(yè)級市場的第一入口，吸引一大批野心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和意欲分羹的尾隨者，目前OA市場風(fēng)起云涌，戰(zhàn)事一服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 OA管理軟件新模式發(fā)展報告在新一代信息技術(shù)影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開始面臨著嚴(yán)重的生存危機！尤其是進入互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的許可證商業(yè)模式已經(jīng)頹勢盡顯,傳統(tǒng)軟件企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的困惑,在2013年,OA軟件領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些新的應(yīng)用模式。 1、一站式解決方案 企業(yè)用戶對一站式解決方案需求已經(jīng)出現(xiàn),并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,在這樣的情況之下,迫切需要OA軟件廠商聯(lián)合眾多的硬件廠商、基礎(chǔ)軟件廠商,服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 企業(yè)OA管理軟件選型時最容易犯的四大誤讀詳細(xì)解析作為協(xié)同OA項目的主要負(fù)責(zé)人,在組織賦予CIO肩負(fù)起協(xié)同OA項目選型和建設(shè)職責(zé)的同時,不少CIO卻滿懷激情地沖向了陷阱。許多人往往會對OA管理軟件選型存在以下幾點誤讀： 百依百順最好 千萬不要指望找到一個非常廉價還百依百順的供應(yīng)商,根據(jù)你的指令快速而完美地幫你達(dá)成目標(biāo)。一個OA項目,從需求開始,有專業(yè)的人員進行需求的采集、提煉、評估,形成應(yīng)用的“概念設(shè)計”；經(jīng)過評審后,技術(shù)高手會充分考服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對決策影響有多大我們都知道，企業(yè)日常工作涉及很多的大大小小的業(yè)務(wù)決策： 大的決策如：公司產(chǎn)品發(fā)布、重要崗位的人事任命、重要的業(yè)務(wù)審批等。 小的決策如：公司出游安排、人員請假、資產(chǎn)采購審批等等。 尤其是在分工明確的政府機構(gòu)和企業(yè)中，決策執(zhí)行的一個重要方式就是群體決策，也就是多人參與的決策。像調(diào)查、會議或者傳閱等等都是獲取不同人意見的一些方式。 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)服裝行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 |
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