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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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+ 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案      + 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)     
     
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書(shū)管理

車(chē)輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

機(jī)械制造業(yè)如何正確實(shí)施ERP系統(tǒng)?

一、做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。    而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過(guò)程中,主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出交貨計(jì)劃后,由生產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)籌下達(dá),并提出物料需求計(jì)劃,各類(lèi)計(jì)劃在
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制造業(yè)重要的知識(shí)節(jié)點(diǎn)在哪里?

國(guó)內(nèi)制造業(yè)“復(fù)制”的多,“創(chuàng)新”的少,要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)和做大,研發(fā)能力是首要的環(huán)節(jié)。研發(fā)能力代表著企業(yè)的創(chuàng)新能力一一開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力代表了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿。新產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程,是人們智慧的集中體現(xiàn),從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),就是知識(shí)轉(zhuǎn)化的一個(gè)過(guò)程。在研發(fā)人員頭腦中的隱性知識(shí),經(jīng)過(guò)顯性化并共享出來(lái),然后通過(guò)集體的相互碰撞和激發(fā),形成新的知識(shí),從而加速產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程。研發(fā)的過(guò)程
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警惕OA系統(tǒng)行業(yè)的假大空現(xiàn)象OA辦公系統(tǒng)

   在產(chǎn)品理念上,一些OA廠商無(wú)所不用其極的包裝自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的產(chǎn)品上,甚至還“發(fā)明”出一些看似新穎,實(shí)則老舊的理念,以此來(lái)吸引用戶、取寵用戶,什么精確管理、企業(yè)社交、全面協(xié)同等等。    個(gè)別OA廠商儼然以管理專(zhuān)家、咨詢專(zhuān)家自居,夸夸其談的宣講各種管理理論。OA系統(tǒng)固然給企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念和辦公方式,但歸根到底還是要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的管
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企業(yè)移動(dòng)OA呈現(xiàn)大市場(chǎng)、小作為狀態(tài)OA辦公軟件

  再看看傳統(tǒng)OA廠家,一夜之間都推出了移動(dòng)OA客戶端,甚至有很多廠家用一個(gè)WAP頁(yè)面放在手機(jī)上來(lái)冒充APP。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果已經(jīng)在用某家的OA產(chǎn)品,那么9x%會(huì)優(yōu)先選擇它對(duì)應(yīng)的移動(dòng)客戶端,如果一個(gè)企業(yè)和這個(gè)OA廠家根本沒(méi)有關(guān)系,那么0%的概率會(huì)選擇它。傳統(tǒng)OA廠家的作為也只能限于已有客戶的群體,無(wú)為為上,攻堅(jiān)無(wú)城,只能等老客戶端的主動(dòng)召喚。   ERP的廠家貌似從來(lái)沒(méi)有誰(shuí)在移動(dòng)信息化中出現(xiàn)過(guò)
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確保OA系統(tǒng)成功實(shí)施的7要素

1.選型絕大多數(shù)的OA潛在用戶對(duì)OA市場(chǎng)一開(kāi)始都會(huì)比較陌生,但要成功應(yīng)用好產(chǎn)品,就必須做好OA選型。所謂三分產(chǎn)品、七分實(shí)施的說(shuō)法,是非常片面的。2. 試用OA的潛在用戶要明白一點(diǎn),要想知道一款產(chǎn)品是否跟自己想象的是否一樣,就必須試用,了解產(chǎn)品實(shí)況,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP這樣的大型化、復(fù)雜化軟件,是適合試用的。3.實(shí)施選好了產(chǎn)品,并不意味著就能用好這一款產(chǎn)品
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企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些

1、組織職責(zé)。包括OA系統(tǒng)維護(hù)部門(mén)的職責(zé)明細(xì),這部分需要詳細(xì)說(shuō)明維護(hù)部門(mén)在OA系統(tǒng)設(shè)置、培訓(xùn)、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號(hào)管理等方面的工作內(nèi)容和權(quán)限;還包括其他部門(mén)/子公司的職責(zé)明細(xì),主要指對(duì)本部門(mén)工作內(nèi)容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn),所以需要嚴(yán)格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)
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大型企業(yè)選擇OA辦公系統(tǒng)看重哪些方面

1、OA系統(tǒng)應(yīng)做好項(xiàng)目規(guī)劃和管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目成本、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、后續(xù)服務(wù)等內(nèi)容。2、應(yīng)該選擇專(zhuān)業(yè)化的OA辦公系統(tǒng)廠商,盡量避免其他軟件開(kāi)發(fā)商或系統(tǒng)集成商。因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)不是這些公司的主業(yè),他們通常采用項(xiàng)目定制的方式來(lái)實(shí)施,會(huì)導(dǎo)致實(shí)施周期長(zhǎng)、成本高,穩(wěn)定性和適用性差,后期的服務(wù)和二次開(kāi)發(fā)都非常不便,后續(xù)費(fèi)用也很高。3、OA系統(tǒng)應(yīng)該非常成熟、健壯、穩(wěn)定,能夠滿足大規(guī)模用戶
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制造業(yè)如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)

制造業(yè)在ERP設(shè)計(jì)過(guò)程中,就需要考慮出錯(cuò)的可能性,從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止,力求避免無(wú)謂地犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理,對(duì)運(yùn)用好ERP系統(tǒng)具有至關(guān)重要的作用。具體要求做到:1.ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯(cuò)功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實(shí)際要求的管理流程后,對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過(guò)程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示,或者對(duì)錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止,這需要在ERP實(shí)
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制造業(yè)資源管理計(jì)劃的案例介紹

  河南四方達(dá)超硬材料股份有限公司始創(chuàng)于1997年,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)聚晶金剛石(簡(jiǎn)稱(chēng)PCD)及其相關(guān)制品的高新技術(shù)企業(yè)。據(jù)悉,四方達(dá)是中國(guó)唯一乃至世界為數(shù)不多的生產(chǎn)線齊全的PCD制造廠,包括石油/天然氣鉆頭用PCD復(fù)合片、煤田/礦山工具用PCD復(fù)合片、PCD高品級(jí)拉絲模坯和PCD/PCBN刀具用復(fù)合片四類(lèi)。目前,其產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi),還出口到歐洲、美洲、非洲、東南亞等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),無(wú)論在研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)還是生
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制造業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)的知名案例

如今,海爾的客戶檔案盒已經(jīng)被CRM信息系統(tǒng)取代,但是周云杰強(qiáng)調(diào),CRM(客戶關(guān)系管理)不僅僅是一個(gè)技術(shù)手段,而是企業(yè)對(duì)待客戶的態(tài)度,即使沒(méi)有這些軟件系統(tǒng),海爾仍然會(huì)非常重視與客戶的關(guān)系。     就像客戶關(guān)系管理的硬件系統(tǒng)在升級(jí)換代一樣,海爾在客戶關(guān)系管理的理念上也在不斷創(chuàng)新,F(xiàn)在,海爾對(duì)銷(xiāo)售員的考核不再以銷(xiāo)售量為依據(jù),而是圍繞"讓客戶賺錢(qián)"的核心思想,確定在四個(gè)指標(biāo)上:客戶
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OA辦公系統(tǒng)服務(wù)應(yīng)注重哪些

第一個(gè)就是服務(wù)的售前環(huán)節(jié)。售前服務(wù)主要就指OA系統(tǒng)產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的咨詢,以便一些之前對(duì)OA系統(tǒng)并不熟悉的企業(yè)對(duì)所要選用的軟件有更加深入全面的了解。在這其中,為了讓客戶有更深刻的親身體驗(yàn),產(chǎn)品也會(huì)提供免費(fèi)體驗(yàn)等。售前服務(wù)是決定能否獲得項(xiàng)目的關(guān)鍵,廠商的投入資源一般來(lái)說(shuō)較大,售前服務(wù)表現(xiàn)相對(duì)較好。但是在這一環(huán)節(jié)中也會(huì)存在一些問(wèn)題,如廠商的售前人員素質(zhì)參差不齊,售前團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)還需要進(jìn)
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OA辦公系統(tǒng)的輔助功能

作用一、OA辦公系統(tǒng)管理優(yōu)化的輔助性通過(guò)OA系統(tǒng)明確企業(yè)管理的短板所在后,接下來(lái)的工作便是想辦法填補(bǔ)短板的空缺,此時(shí)OA系統(tǒng)的價(jià)值就顯現(xiàn)出來(lái)了。OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)生的初衷便是提高管理效率,所以企業(yè)在進(jìn)行管理短板的修補(bǔ)與優(yōu)化過(guò)程中,可以借助OA系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)收集、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等加快優(yōu)化進(jìn)程。缺點(diǎn)人人都有,漏洞在程序中也普遍存在,企業(yè)管理過(guò)程中更是無(wú)可避免地存在短板,關(guān)鍵在于明確短板的所在,有的放矢
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