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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應用

知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢及價值

國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢(一)在目前知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展下,很多知識工作者對信息和知識消費的行為和方式已經(jīng)發(fā)生改變,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在發(fā)生的變革,在目前的情況下,企業(yè)的知識管理應該如何去做呢?未來國內(nèi)的知識管理發(fā)展趨勢又是怎樣的呢?趨勢一:第一次實施知識管理的企業(yè)大部分都會失敗雖然知識管理無論是概念還是軟件,引入國內(nèi)已經(jīng)有了不小的年頭了,并且有著無數(shù)的企業(yè)實施知識管理的案例
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企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟和意義

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)成功的方法很多企業(yè)老板聽說知識管理對于企業(yè)很有幫助,于是讓公司購買了知識管理系統(tǒng),并且按照自己的意思將各類的資料分門別類的存了起來,也請了專業(yè)的咨詢公司做知識管理顧問。一開始老板說小姑還不錯,但是到了后來企業(yè)的員工新鮮感過了以后,該干嘛干嘛去了,也很少用知識管理系統(tǒng),最后老板也不去用,最后有一天老板想起來了這個東西,一看,這是個什么玩意兒?這種情況在企業(yè)中絕
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的步驟及誤區(qū)

企業(yè)知識管理系統(tǒng)和企業(yè)知識庫系統(tǒng)應該如何構建?     對于企業(yè)而言,知識是一種資源,知識管理系統(tǒng)就是管理知識的一種手段,從更高的意義上說,創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來獲得競爭優(yōu)勢。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識資源      企業(yè)的知識庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復使用的資源,基于知識和信
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企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的作用與好處

    隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,知識管理系統(tǒng)是建立企業(yè)文化的一種方式。同時,知識管理系統(tǒng)的運用對企業(yè)的長遠發(fā)展和企業(yè)利益的最大化有著積極的作用。如今,“管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”,為什么要管理知識,給企業(yè)帶來什么呢?    首先,為什么要實施知識管理系統(tǒng)?    有目的性、意識性和系統(tǒng)性地管理知識可以:    1、更有效地
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各大行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)的發(fā)展介紹

房地行業(yè)知識管理系統(tǒng)主要作用     知識的沉淀和積累,是為了更好地在業(yè)務運作中應用,從而直接地提升工作效率。傳統(tǒng)的知識應用方式是檔案借閱、向熟悉的人索要、在互聯(lián)網(wǎng)上搜索等等,這類方式知識利用率較低。在統(tǒng)一的知識平臺的支撐下,知識的應用需要考慮業(yè)務人員的工作習慣,盡可能把知識與其工作場景和業(yè)務流程綁定,實現(xiàn)知識與業(yè)務的“無縫集成”。         &n
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各大企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的問題及解決方案

淺析:企業(yè)的知識管理系統(tǒng)為什么實施總是以失敗告終!隨著互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸、知識更新節(jié)奏加快,大部分員工從依賴體力生存變成依賴信息和知識的處理,工作內(nèi)容知識含量增加,導致知識管理系統(tǒng)成為企業(yè)的一種必然需求:但是很多企業(yè)引入知識管理系統(tǒng)時卻問題頻發(fā)最終導致失敗。 有的機構是將文件檔案的分類、文件的命名作為知識管理的; 有的認為買一個軟件就是在做知識管理; 有的是在某個職能上
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如何正確選擇一款好的知識管理系統(tǒng)

企業(yè)知識管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?現(xiàn)在企業(yè)對于知識管理系統(tǒng)都已經(jīng)非常重視了,對于已經(jīng)成功引入并推廣實施成功的企業(yè)來講可能每天都會使用企業(yè)知識管理系統(tǒng),那么對于還沒有引入但是卻想要引入的企業(yè)來說最關心的一個問題就是企業(yè)知識管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?影響企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件開發(fā)費用的因素其實對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的價格來說,是跟企業(yè)的規(guī)模、使用人數(shù)、功能多少、功能實現(xiàn)難度、軟件開發(fā)廠
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知識管理系統(tǒng)的作用和價值

引入知識管理平臺的企業(yè)為何大多都以失敗告終?在這個互聯(lián)網(wǎng)信息科技風起云涌的時代,不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標準,大企業(yè)引入了知識辦公管理平臺,我就引入知識管理系統(tǒng),大企業(yè)引入OA系統(tǒng),我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知,這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”,只是看到了表面現(xiàn)象,那些大型企業(yè)更深層次的,如何發(fā)揮這些管理平臺的最大功效,卻沒有看到。在如今這個知識就是力量的,知識經(jīng)濟時代,
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知識管理系統(tǒng)的功能 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的作用與好處

知識庫管理系統(tǒng)包含哪些功能      隨著知識管理理論研究、企業(yè)對知識管理系統(tǒng)認識的不斷深入,知識管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴展,從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識管理、隱性知識管理于一體的知識管理支撐平臺,從相對獨立的應用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應用平臺。下面以偉創(chuàng)軟件知識庫管理系統(tǒng)為大家簡單介紹幾點功能:      1、個人中心
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知識管理系統(tǒng)應用實施給企業(yè)帶來的成效

食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)應用后的發(fā)展      知識管理系統(tǒng)是知識經(jīng)濟時代涌現(xiàn)出來的一種最新管理思想與方法,它融合了現(xiàn)代信息技術、知識經(jīng)濟理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念,是一個時代的綜合產(chǎn)物。國內(nèi)外學者對知識管理的理論和實踐做了大量的研究,出版或發(fā)表了大量知識管理論著,知識管理已經(jīng)有了自己的理論基礎。事實上,知識管理吸收了眾多學科理論和專業(yè)領域的思想。      其實
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知識管理系統(tǒng)的特點及優(yōu)勢

通過ERP知識管理手段提高項目實施質(zhì)量分析ERP系統(tǒng)以及實施問題 由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計算機,而且涉及到企業(yè)財務應收應付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點流程、領料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務活動,因此對ERP實施的過程中要對計算機軟件的實施過程以及實施過程中的管理進行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對軟件實施本身的生命周期的需求、計劃進行實現(xiàn),同時還要對實施本身的管
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知識管理系統(tǒng)在應用過程中應注意的幾大要點

電銷呼叫行業(yè)在建立知識管理時會出現(xiàn)哪些問題?隨著現(xiàn)在越來越的企業(yè)開始建立自己電銷中心或者外包給其他的電銷企業(yè),電銷呼叫已經(jīng)影響到了越來越多企業(yè),通過電話等形式將企業(yè)的服務信息和知識等相關內(nèi)容傳遞給客戶,再將客戶的需求反饋給企業(yè),電銷讓企業(yè)和客戶的信息和知識交流也更加的順暢,跟電銷相關的行業(yè)或者企業(yè)也已經(jīng)開始重視知識管理的建設和運營,那么電銷外呼行業(yè)在建立知識管理時會出現(xiàn)哪些問題
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