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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

建立知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和難點(diǎn)

企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的全面規(guī)劃與分步實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施在大的范疇上分為兩大部分:知識(shí)管理的全面規(guī)劃和分步實(shí)施全面規(guī)劃在全面規(guī)劃上又可以分為三個(gè)層面:戰(zhàn)略層、內(nèi)容層、運(yùn)作層知識(shí)管理戰(zhàn)略層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實(shí)施一個(gè)3-5年的知識(shí)管理目標(biāo),就好比我國每過五年或者十年就要制定一個(gè)未來的五年或者十年發(fā)展計(jì)劃,戰(zhàn)略層面是整個(gè)知識(shí)管理中最為重要的一個(gè)層面,因?yàn)檫@是企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理原則和策略
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知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值

國內(nèi)知識(shí)管理發(fā)展的七個(gè)趨勢(shì)(一)在目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展下,很多知識(shí)工作者對(duì)信息和知識(shí)消費(fèi)的行為和方式已經(jīng)發(fā)生改變,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在發(fā)生的變革,在目前的情況下,企業(yè)的知識(shí)管理應(yīng)該如何去做呢?未來國內(nèi)的知識(shí)管理發(fā)展趨勢(shì)又是怎樣的呢?趨勢(shì)一:第一次實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)大部分都會(huì)失敗雖然知識(shí)管理無論是概念還是軟件,引入國內(nèi)已經(jīng)有了不小的年頭了,并且有著無數(shù)的企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的案例
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和意義

企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)成功的方法很多企業(yè)老板聽說知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)很有幫助,于是讓公司購買了知識(shí)管理系統(tǒng),并且按照自己的意思將各類的資料分門別類的存了起來,也請(qǐng)了專業(yè)的咨詢公司做知識(shí)管理顧問。一開始老板說小姑還不錯(cuò),但是到了后來企業(yè)的員工新鮮感過了以后,該干嘛干嘛去了,也很少用知識(shí)管理系統(tǒng),最后老板也不去用,最后有一天老板想起來了這個(gè)東西,一看,這是個(gè)什么玩意兒?這種情況在企業(yè)中絕
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的步驟及誤區(qū)

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)和企業(yè)知識(shí)庫系統(tǒng)應(yīng)該如何構(gòu)建?     對(duì)于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,知識(shí)管理系統(tǒng)就是管理知識(shí)的一種手段,從更高的意義上說,創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識(shí)資源來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識(shí)資源      企業(yè)的知識(shí)庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復(fù)使用的資源,基于知識(shí)和信
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的作用與好處

    隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識(shí)管理系統(tǒng)是建立企業(yè)文化的一種方式。同時(shí),知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)利益的最大化有著積極的作用。如今,“管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”,為什么要管理知識(shí),給企業(yè)帶來什么呢?    首先,為什么要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)?    有目的性、意識(shí)性和系統(tǒng)性地管理知識(shí)可以:    1、更有效地
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各大行業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的發(fā)展介紹

房地行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)主要作用     知識(shí)的沉淀和積累,是為了更好地在業(yè)務(wù)運(yùn)作中應(yīng)用,從而直接地提升工作效率。傳統(tǒng)的知識(shí)應(yīng)用方式是檔案借閱、向熟悉的人索要、在互聯(lián)網(wǎng)上搜索等等,這類方式知識(shí)利用率較低。在統(tǒng)一的知識(shí)平臺(tái)的支撐下,知識(shí)的應(yīng)用需要考慮業(yè)務(wù)人員的工作習(xí)慣,盡可能把知識(shí)與其工作場(chǎng)景和業(yè)務(wù)流程綁定,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與業(yè)務(wù)的“無縫集成”。         &n
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各大企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的問題及解決方案

淺析:企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)為什么實(shí)施總是以失敗告終!隨著互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸、知識(shí)更新節(jié)奏加快,大部分員工從依賴體力生存變成依賴信息和知識(shí)的處理,工作內(nèi)容知識(shí)含量增加,導(dǎo)致知識(shí)管理系統(tǒng)成為企業(yè)的一種必然需求:但是很多企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)卻問題頻發(fā)最終導(dǎo)致失敗。 有的機(jī)構(gòu)是將文件檔案的分類、文件的命名作為知識(shí)管理的; 有的認(rèn)為買一個(gè)軟件就是在做知識(shí)管理; 有的是在某個(gè)職能上
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如何正確選擇一款好的知識(shí)管理系統(tǒng)

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)都已經(jīng)非常重視了,對(duì)于已經(jīng)成功引入并推廣實(shí)施成功的企業(yè)來講可能每天都會(huì)使用企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),那么對(duì)于還沒有引入但是卻想要引入的企業(yè)來說最關(guān)心的一個(gè)問題就是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?影響企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)費(fèi)用的因素其實(shí)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)格來說,是跟企業(yè)的規(guī)模、使用人數(shù)、功能多少、功能實(shí)現(xiàn)難度、軟件開發(fā)廠
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知識(shí)管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值

引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終?在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代,不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),大企業(yè)引入了知識(shí)辦公管理平臺(tái),我就引入知識(shí)管理系統(tǒng),大企業(yè)引入OA系統(tǒng),我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知,這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”,只是看到了表面現(xiàn)象,那些大型企業(yè)更深層次的,如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效,卻沒有看到。在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,
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知識(shí)管理系統(tǒng)的功能 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的作用與好處

知識(shí)庫管理系統(tǒng)包含哪些功能      隨著知識(shí)管理理論研究、企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的不斷深入,知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)展,從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識(shí)管理、隱性知識(shí)管理于一體的知識(shí)管理支撐平臺(tái),從相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應(yīng)用平臺(tái)。下面以偉創(chuàng)軟件知識(shí)庫管理系統(tǒng)為大家簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)功能:      1、個(gè)人中心
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知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施給企業(yè)帶來的成效

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用后的發(fā)展      知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代涌現(xiàn)出來的一種最新管理思想與方法,它融合了現(xiàn)代信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念,是一個(gè)時(shí)代的綜合產(chǎn)物。國內(nèi)外學(xué)者對(duì)知識(shí)管理的理論和實(shí)踐做了大量的研究,出版或發(fā)表了大量知識(shí)管理論著,知識(shí)管理已經(jīng)有了自己的理論基礎(chǔ)。事實(shí)上,知識(shí)管理吸收了眾多學(xué)科理論和專業(yè)領(lǐng)域的思想。      其實(shí)
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知識(shí)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

通過ERP知識(shí)管理手段提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量分析ERP系統(tǒng)以及實(shí)施問題 由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī),而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務(wù)活動(dòng),因此對(duì)ERP實(shí)施的過程中要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的實(shí)施過程以及實(shí)施過程中的管理進(jìn)行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對(duì)軟件實(shí)施本身的生命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管
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