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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展？現(xiàn)代的知識(shí)管理系統(tǒng)能較好地滿足企業(yè)用戶的個(gè)性化需求，還達(dá)到了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化的目標(biāo)，大大降低了產(chǎn)品的研發(fā)成本。同時(shí)在未來進(jìn)行功能擴(kuò)展時(shí)，由于核心平臺(tái)的存在和功能構(gòu)成模式，使新功能的開發(fā)更加獨(dú)立，在新功能模塊開發(fā)出來之后便能順利地融入到現(xiàn)有平臺(tái)之中，既不影響用戶現(xiàn)有系統(tǒng)的使用，又具有極高的性價(jià)比。同時(shí)，它還能與企業(yè)所使用的其它知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，使知識(shí)管理系統(tǒng)與家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會(huì)給企業(yè)選型帶來哪些挑戰(zhàn)？作為為現(xiàn)代企業(yè)管理提供得力工具的知識(shí)管理系統(tǒng)，知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要在提升自我設(shè)計(jì)技術(shù)的同時(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)的需求，達(dá)到功能全面與滿足企業(yè)個(gè)性化需要的統(tǒng)一。同時(shí)，一款優(yōu)秀的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品還需要在設(shè)計(jì)之初即能考慮到未來的更新和二次功能擴(kuò)展，增強(qiáng)自身的兼容性，以便于增強(qiáng)滿足用戶未來新需求的良好擴(kuò)展性�；仡欀R(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程，從第一代產(chǎn)品開始，圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求，用各種功能家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)的革新會(huì)給企業(yè)帶來哪些影響？在這方面，選擇技術(shù)領(lǐng)先，使用下一代知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品將會(huì)采用的技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無疑是最好的解決方案。例如偉創(chuàng)平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)，使用全新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，設(shè)計(jì)的核心支撐平臺(tái)，能夠使知識(shí)管理系統(tǒng)各功能模塊圍繞著“核心支撐平臺(tái)”而組建，并可以方便地進(jìn)行二次功能擴(kuò)展，只需要再開發(fā)企業(yè)用戶需要的新功能模塊，將其加入到“核心支撐平臺(tái)”之中，便能順利將系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)展，得到加強(qiáng)化的系統(tǒng)功能。如此家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些影響？最初對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用只是一些大型公司的“專利”，一方面是由于在初期的發(fā)展之中，只有一些大型公司的管理最早進(jìn)入到現(xiàn)代化管理的模式之中，對(duì)于更加高效的管理模式有迫切實(shí)際的需求，以利于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而大部分的中小企業(yè)的傳統(tǒng)人工管理模式還能夠滿足企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于更加高效現(xiàn)代的新型管理模式需求并不迫切，另一方面則是由于傳統(tǒng)型的知識(shí)管理系統(tǒng)由于研發(fā)技術(shù)和理念的限制，使其成本費(fèi)用家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)如何通過知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏？在以往沒有引入知識(shí)管理系統(tǒng)之時(shí)，企業(yè)的管理基本上都是依靠人工操作完成，由于人工管理的隨意性、不準(zhǔn)確性，造成了企業(yè)管理中存在各種問題與漏洞等，既使得企業(yè)管理的效率難以提高，又使得管理過程中容易滋生各種各樣的問題，給企業(yè)的管理和發(fā)展埋下隱患，因此使用自動(dòng)化的現(xiàn)代管理方式解決這些問題，避開可能發(fā)生的隱患問題，成為企業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此，在引入知識(shí)管理系統(tǒng)之中，企業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的自查自檢有何幫助？作為配合企業(yè)提升管理水平而存在和發(fā)展的知識(shí)管理系統(tǒng)，也經(jīng)歷了設(shè)計(jì)理念的不斷進(jìn)步和完善，經(jīng)歷了研發(fā)技術(shù)的革新與提升，使得知識(shí)管理系統(tǒng)越來越能夠滿足企業(yè)的現(xiàn)代管理需求，更能為新引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶提供管理上的重要幫助，例如查找企業(yè)管理中的不足與漏洞。但在事后進(jìn)行查究之時(shí)，卻往往因?yàn)槊媾R沒有執(zhí)行記錄，領(lǐng)導(dǎo)與下屬權(quán)力不均衡導(dǎo)致查究工作難以完全達(dá)到目的，許多問題可能最終都是不了了之家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施構(gòu)成因素有哪些？知識(shí)管理系統(tǒng)作為越來越多的現(xiàn)代企業(yè)需要引進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具，伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)的快速演變也在快速進(jìn)行著更新?lián)Q代，這就使知識(shí)管理系統(tǒng)不可能像其它共享式的工具軟件一樣免費(fèi)，因?yàn)橹R(shí)管理系統(tǒng)需要專業(yè)的公司組織專門的技術(shù)人員在充分研究了企業(yè)需求和辦公需要的基礎(chǔ)上，進(jìn)行專門的研發(fā)和改進(jìn)，這個(gè)過程中凝聚了研發(fā)公司和研發(fā)人員的大量人力、財(cái)力、精力等，因此在其價(jià)格之中包含了這些成本因素。一般家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何讓知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中得到深層次應(yīng)用？1、明確引進(jìn)系統(tǒng)的需求和目標(biāo)要做到更好地開展知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施工作，需要用戶自身在應(yīng)用之前，對(duì)于企業(yè)的管理需求和引進(jìn)系統(tǒng)之后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有明確的定位。一方面，可以讓管理團(tuán)隊(duì)從初中級(jí)管理人員到高級(jí)管理人員提出各自的設(shè)想，從管理層之中獲取管理者意愿達(dá)到的目標(biāo)，因?yàn)樗麄兊墓芾砝砟詈驮O(shè)計(jì)是知識(shí)管理系統(tǒng)藉以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的核心所在；另一方面，回顧、分析和總結(jié)以往人工管理的記錄，對(duì)過往管理記錄通家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)能夠提升企業(yè)的管理水平嗎？1、發(fā)揮知識(shí)管理系統(tǒng)功能，加強(qiáng)對(duì)員工考核與培訓(xùn)一方面，在日常工作與管理之中，充分利用知識(shí)管理系統(tǒng)中的日�？己斯δ埽訌�(qiáng)對(duì)員工的日常工作考核，例如對(duì)于員工的考勤進(jìn)行考核，對(duì)員工在工作執(zhí)行落實(shí)中的效率與結(jié)果進(jìn)行考核，把這些考核情況與績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性；另一方面，則是利用知識(shí)管理系統(tǒng)所記錄的工作流程情況，對(duì)于新進(jìn)需要交接工作的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們通過以往的工作記錄對(duì)家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 好的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備什么特質(zhì)？1、優(yōu)秀的購(gòu)買成本、維護(hù)成本和再開發(fā)成本任何一個(gè)企業(yè)決定選擇引入知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品都基于投入和產(chǎn)出比的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量和考慮，一套優(yōu)秀的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更超值的回報(bào)，因此知識(shí)管理系統(tǒng)成本上沒有一家企業(yè)希望為此支付原本可以避免的額外支出，否則便無異于對(duì)企業(yè)資源的浪費(fèi)。所以在衡量一款產(chǎn)品是否足夠優(yōu)秀時(shí)，還必須將其各方面的成本包括顯性和隱性成本都納入評(píng)判范圍。如前文所說，傳統(tǒng)型和項(xiàng)目型的知家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何判斷一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)是否有好的核心理念？例如傳統(tǒng)型的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品由于使用的是最早最為傳統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)，起步早使得其技術(shù)在今天已經(jīng)顯得落時(shí)成為其質(zhì)量突破的瓶頸所在，另外這種技術(shù)的開發(fā)難度和高昂費(fèi)用更是使性價(jià)比大幅下降。知識(shí)管理系統(tǒng)在充分強(qiáng)調(diào)個(gè)性化滿足的同時(shí)卻由于沒有對(duì)核心開發(fā)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，導(dǎo)致其開發(fā)成本沒有下降反而是節(jié)節(jié)攀升，成為一般企業(yè)都望而卻步的“華麗衣衫”。而平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)則充分利用了先進(jìn)且成熟的創(chuàng)新技術(shù)，家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何讓知識(shí)管理系統(tǒng)的選型更加高效？1、選型過程中的注意事項(xiàng)在知識(shí)管理系統(tǒng)選型過程中是直接面對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)研發(fā)公司，從中挑選未來使用的系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)，這個(gè)過程中至關(guān)重要。在這個(gè)過程中，對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的考察不僅僅局限于知識(shí)管理系統(tǒng)的本身，更要花足夠的心思考察研發(fā)公司本身。對(duì)于公司本身的考察可以從公司的發(fā)展歷程，知識(shí)管理系統(tǒng)推陳出新的更新頻率以及客戶的直接回饋信息等來了解，一個(gè)具有積極上進(jìn)心的公司往往對(duì)于知識(shí)管理系家具行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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