|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng) | |
分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|
企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析一般來說,優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設(shè)計相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作! 但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件平臺應(yīng)用和實施oa辦公軟件平臺基礎(chǔ)問題回答 如何選型辦公系統(tǒng)?第一OA協(xié)同作戰(zhàn)性 任何一個企業(yè)都是一個有機(jī)組合體,分布著大大小小各個組織部門,只有打通組織管理和業(yè)務(wù)管理這兩個“任督二脈”,協(xié)同作戰(zhàn),才會為企業(yè)利益價值最大化的提供不竭源泉動力。如果其中一個環(huán)節(jié),出現(xiàn)斷層,長此以往,企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢就會每況愈下。 OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用講求協(xié)同性, CIO們在考察各家OA產(chǎn)品要認(rèn)識在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件,oa辦公軟件發(fā)展趨勢淺析oa辦公軟件的整合與集成 相關(guān)技術(shù)專家認(rèn)為,未來企業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用中,集成應(yīng)用的需求將會更加凸顯。經(jīng)過10余年的發(fā)展,國內(nèi)OA廠商已經(jīng)在集成應(yīng)用方面有了足夠的積累,并已經(jīng)能夠解決企業(yè)信息化過程中各類系統(tǒng)的整合應(yīng)用需求。隨著企業(yè)日益講求高效辦公,協(xié)同OA對于企業(yè)的價值無疑將被再度抬升。 因此,企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整合的問題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問題。由于OA系統(tǒng)具有使用在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)的優(yōu)勢成功實施績效管理系統(tǒng)的幾項關(guān)鍵因素 績效管理不能僅僅局限于評估與考核,更要建立系統(tǒng)性的績效管理思維,公司的使命和目標(biāo)是基點,評估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過程是手段,評估考核結(jié)果是新起點,反饋是改進(jìn)行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過把企業(yè)、團(tuán)隊和個人目標(biāo)聯(lián)系在一起對員工進(jìn)行管理的所有活動才是成功績效管理的內(nèi)涵。因此,績效管理要從過去的在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa管理系統(tǒng),oa管理系統(tǒng)的核心功能oa管理系統(tǒng)“智能化”如何實現(xiàn) 據(jù)悉,本身作為具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物,OA系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“智能化”的革新道路中已經(jīng)有所突圍,移動OA系統(tǒng)的開發(fā)并非易事,它需要考慮到OA系統(tǒng)本身的技術(shù)特性和移動互聯(lián)網(wǎng)的操作習(xí)慣,兩者結(jié)合的過程是一個“十月懷胎”的經(jīng)歷!癘A系統(tǒng)的應(yīng)用平臺轉(zhuǎn)換到移動工具中,還能否延續(xù)PC端的優(yōu)勢功能?是否在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新?移動渠道方面用戶關(guān)注流量,在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績效考核系統(tǒng)建設(shè)有哪些優(yōu)勢績效考核系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢 績效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設(shè)計的,績效考核不僅促進(jìn)了組織和個人績效的提升,同時績效考核能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,能使個人目標(biāo)、部門目標(biāo)和組織目標(biāo)保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件,企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平相對較高,公司企業(yè)文化比較健康,公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰,組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,崗位責(zé)權(quán)明晰,薪酬體系能在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件選擇應(yīng)注意幾個誤區(qū)企業(yè)在選擇oa辦公軟件時謹(jǐn)防陷入以下誤區(qū) 近些年來,企業(yè)信息化建設(shè)迅速發(fā)展,OA軟件迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點、產(chǎn)品紛至沓來。國內(nèi)很多企業(yè)實施了OA項目,相關(guān)產(chǎn)品也應(yīng)接不暇,但在選與被選之間總有諸多"不對稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么企業(yè)如何正確認(rèn)識OA?在OA選型中存在哪些誤區(qū)?1. 價格越貴越好判斷一個OA系統(tǒng)好壞的根本原則是看它在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)實施原則OA系統(tǒng)來告訴你企業(yè)的短板在哪里 OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。1、管理數(shù)據(jù)的完整性 首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和 more... 如何助企業(yè)明確OA建設(shè)應(yīng)用需求  在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 協(xié)同oa辦公系統(tǒng)為企業(yè)解決什么問題協(xié)同oa辦公系統(tǒng)能為企業(yè)解決什么問題 聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得協(xié)同工作方式發(fā)生了巨大的變化,商業(yè)體系越來越復(fù)雜,工作方式越來越具有流動性和移動性,客戶越來越分散,上、下游伙伴聯(lián)系越來越緊密,而地理位置卻分散在全球各地,并處于不同的時區(qū)。這樣,企業(yè)需要一種更高效的“溝通協(xié)作”系統(tǒng),來更有效地管理建立在人和團(tuán)隊基礎(chǔ)上的交流與互動,全方位地整合和優(yōu)化企業(yè)的所有信在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公平臺,oa辦公平臺的幾大功能oa辦公平臺應(yīng)具備的五大功能 1、OA信息門戶: 新聞公告、 規(guī)章制度、知識文檔、企業(yè)網(wǎng)盤2、OA業(yè)務(wù)流程(含運營數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù),是企業(yè)結(jié)構(gòu)化信息的主要來源):組織結(jié)構(gòu),匯報關(guān)系;各種業(yè)務(wù)流程,包括與人相關(guān)的入轉(zhuǎn)調(diào)離,與物相關(guān)的采購領(lǐng)用調(diào)撥,財務(wù)報銷,公文審批,權(quán)限申請等等各種流程;流程相關(guān)的報表、監(jiān)控、分析;流程相關(guān)的主數(shù)據(jù)管理;業(yè)務(wù)流程的發(fā)起和審批等。3、OA企在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性如何做好績效考核系統(tǒng)及其對企業(yè)發(fā)展的重要性 績效管理就是對企業(yè)的所有員工的工作結(jié)果進(jìn)行客觀評價與管理的過程。結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)結(jié)果,關(guān)注員工最終的業(yè)績,而不論員工的素質(zhì)和行為過程?冃Ч芾淼年P(guān)鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法,是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側(cè)重于建立行為標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,強(qiáng)調(diào)在完成績效目標(biāo)過程中的行為必須符合這種標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范,通過員工行為與企業(yè)行在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)的幾大優(yōu)勢企業(yè)如何選擇OA協(xié)同辦公軟件 大多數(shù)企業(yè)采用收集歸納法進(jìn)行需求定義:把空的需求表單發(fā)給各部門,一段時間后收集上來,對各部門的問題進(jìn)行匯總歸納,形成總體的需求概況;繼而參考從各個OA廠商產(chǎn)品宣傳中收集到的信息,整理出一個大而全、缺乏整體性考慮的需求作為招標(biāo)文件,讓各個OA廠家去做方案。其實,這樣的面面俱到,卻往往真正收效甚微。一方面各部門大多是站在自己部門的立場上在線房地產(chǎn)行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|