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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實施應用

汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)的選型原則和步驟分析

ERP管理系統(tǒng)是一種基于計算機信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,它致力于在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中,充分利用現(xiàn)代信息技術建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng),使企業(yè)經(jīng)營管理活動中的物流、信息流、資金流、工作流加以集成和綜合,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,加快對市場的反應速度,從而提高企業(yè)管理的效率和水平。汽車行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分。中國的汽車工業(yè)雖然對國民經(jīng)濟有著巨大的貢獻,整個市場尚處于成長階段,無論是從
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電子制造行業(yè)ERP系統(tǒng)選型面臨的三大考驗

           因此,中小型電子制造企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時,我們建議從以下幾個方面考慮:          (1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題,因此在ERP系統(tǒng)核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計劃變更等。     一
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食品加工行業(yè)ERP軟件實施的幾大好處

      食品加工業(yè)ERP軟件是一種極力提高客戶滿意度為目標不斷進行優(yōu)化的“供應鏈”的管理思想,同時也是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進信息技術的新型管理工具。食品加工業(yè)ERP軟件的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務流程看作一個緊密連接的供應鏈,將供應商和企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來,便于對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理,實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)簡單介紹

      這些認識其實都是很籠統(tǒng)的,沒有深入到服裝ERP系統(tǒng)里面去進行認識,這些認知上的觀點偏差,往往會導致企業(yè)在上系統(tǒng)的時候失敗。這些觀點或者會引來企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的時候不夠重視,或者是重視過頭了。重視不夠,會容易導致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時候就匆忙上系統(tǒng),以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實需求不吻合,無法發(fā)揮作用;太過重視了也不行,在每一塊都磨來磨去,一些小小的細
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金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢

金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢: ERP將普及小微企業(yè)過去,由于各類成本過高,使用 ERP 的小型企業(yè)很難從中獲得利益,操作也很復雜。但是隨著全球市場的發(fā)展,更多云系統(tǒng)供應商也會為小型企業(yè)提供專門的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企業(yè)采用ERP。金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘更加深入國內(nèi) ERP 的發(fā)展隨著公共網(wǎng)絡供應商技術的發(fā)展,現(xiàn)在可提供綜合性更強的工具集組合,因此,更多的供應商平臺開
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生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)實施方法介紹

  生產(chǎn)型行業(yè)作為國民經(jīng)濟最重要的支柱產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的核心和原動力之一。生產(chǎn)型行業(yè)的發(fā)展為各產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級提供重要支撐和保證;同時還可大幅度地提高生產(chǎn)效率,節(jié)約能源和資源,保護生態(tài)環(huán)境,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。是我國未來工業(yè)發(fā)展的一大重點,生產(chǎn)型行業(yè)正面臨著新的發(fā)展機會,同時也面臨新的挑戰(zhàn)。   生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施的討論在中國從來沒有
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制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹

     制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的策略:              ERP系統(tǒng)項目實施具有高風險性,結合大部分制藥企業(yè)的實施經(jīng)驗,小編認為在制藥企業(yè)引進ERP系統(tǒng)項目的過程中可以注重以下幾個方面,以確保項目的順利實施。     (一)調(diào)查企業(yè)自身現(xiàn)狀及定位目標        ERP系統(tǒng)實施是一項耗資
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食品行業(yè)ERP軟件實施應注意的要點

      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實際應用目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設計研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡設施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務解決方案。       隨著全球經(jīng)濟的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企
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五金機電業(yè)ERP系統(tǒng)該如何實施簡單介紹

        首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認為ERP是計算機技術,把實施EPR的任務壓到計算機人員頭上,沒何進行考慮發(fā)揮管理人員的才能,這種認認識上的偏差,造成了,主次位置的例置,和資源人力的浪費。  其次、企業(yè)實施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎,企業(yè)的業(yè)務流程要順暢,流通的票據(jù)要規(guī)范,對人員的素質(zhì)也有相應的要求,而我們有些企業(yè)。在上E
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路介紹

      ERP的標準定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning),ERP通過信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理的配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。服裝ERP系統(tǒng)的成功實施,可以實現(xiàn)對整個企業(yè)供應鏈的管理,達到降低庫存、提高資金利用率和控制經(jīng)營風險;控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期;
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食品行業(yè)ERP軟件實施時應該注意的問題

食品行業(yè)ERP軟件實施應注意的要點      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實際應用目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設計研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡設施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務解決方案。 隨著全球經(jīng)濟的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企
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生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件在企業(yè)中的應用分析

      首先,生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件是一個工具。什么是工具?舉個例子,給領導配一部轎車,這部轎車就是一個工具,?是一個交通工具。沒有轎車,領導就是步行,也要出門辦事,但有了轎車,時間的運用就不一樣了。企業(yè)沒有ERP軟件,也可以正常運作,但有了ERP軟件,工作效率、工作質(zhì)量就會不一樣。ERP軟件正常運行后,企業(yè)內(nèi)部扯皮拉筋的少了,部門之間配合程度提高了,庫存狀況大家都知道了,生產(chǎn)進度大
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