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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉�”...“本末倒置”的做法，就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉�”的形式，已經(jīng)脫離了知識(shí)管理系統(tǒng)理念的本質(zhì)了。一個(gè)企業(yè)如果想要能夠提升工作效率，那么最好的一個(gè)方法就是讓其有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，只要全部按照這個(gè)流程，沒(méi)有更多的多余操作，那么效率就會(huì)得到提升。但是企業(yè)在完成第一步“收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息”然后寫(xiě)出了一套固定的工作方案流程，然后讓員工（不管是新員工，還是老員工）去按照這個(gè)方式...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)：如何運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”...多的企業(yè)都會(huì)面臨企業(yè)員工入職離職的問(wèn)題，其實(shí)人員的流動(dòng)是正常的，但是怕就怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員，一旦成功，那么不但對(duì)于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)有相當(dāng)于是如虎添翼了，此消彼長(zhǎng)之下，企業(yè)肯定是吃不消的，那么如何要避免這種問(wèn)題呢？當(dāng)企業(yè)意識(shí)到這種問(wèn)題，并想要去解決時(shí)，那么企業(yè)就會(huì)將這個(gè)問(wèn)題的思考層面提升到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，那么相應(yīng)的這種知識(shí)管理也就有著舉足輕重的地位了。知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的戰(zhàn)略層面可...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”...的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。在學(xué)習(xí)分享文化氛圍的過(guò)程中，讓知識(shí)創(chuàng)新和管理的發(fā)生是很自然的。知識(shí)信息的存在形式分為兩種在企業(yè)中以兩種形式存一種是可以由系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)記錄的顯性知識(shí)另一種是附加于個(gè)人或組織的隱性知識(shí)。如果企業(yè)想要同時(shí)獲得這兩類(lèi)知識(shí)，就需要員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。因此，大部分的企業(yè)已經(jīng)把知識(shí)管理轉(zhuǎn)化為喚起人們主動(dòng)的意識(shí)。營(yíng)造企業(yè)知識(shí)分享與創(chuàng)新的氛圍讓企業(yè)員工將自己的知識(shí)全部返還傳授給公司。這不論是聽(tīng)起來(lái)還是實(shí)際做起來(lái)都是比較...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)你一定要提防的錯(cuò)覺(jué)...統(tǒng)吧！”這樣的想法，于是乎就開(kāi)始去搜索關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的相關(guān)信息，然后去咨詢軟件開(kāi)發(fā)廠商，詢問(wèn)報(bào)價(jià)等等，在經(jīng)過(guò)很多軟件開(kāi)發(fā)廠商關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)渡“熏陶”之后，終于選擇并購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)，滿心歡喜的以為引入了知識(shí)管理系統(tǒng)以后，自己企業(yè)就能夠“一飛沖天”了，但是誰(shuí)能料到，這其實(shí)就是恐怖噩夢(mèng)的開(kāi)始。企業(yè)在使用知識(shí)管理系統(tǒng)一段時(shí)間之后，會(huì)感覺(jué)自己買(mǎi)了一個(gè)“假的”知識(shí)管理系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)并沒(méi)有因?yàn)橛辛酥R(shí)管理系統(tǒng)而變得更好，企業(yè)內(nèi)的員工反...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“秘密武器”...，有些人對(duì)信息泛濫感到困惑，有些信息不夠，無(wú)法有效地找到可用信息。其實(shí)很多的小公司是非常的靈活和具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。對(duì)于很多的國(guó)際性公司來(lái)說(shuō)，國(guó)家當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常都比我們?cè)诋?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要明顯，但是很重要的一點(diǎn)就是，那些本土小企業(yè)是無(wú)法與總部像分支機(jī)構(gòu)提供的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的。這就好比一個(gè)身體中的細(xì)胞是可以從身體中汲取養(yǎng)分的，而分支機(jī)構(gòu)就好比是這些細(xì)胞，能夠從總部取得那些本土企業(yè)所沒(méi)有的“養(yǎng)分”。國(guó)際企業(yè)的分支企業(yè)還擁有總部的財(cái)務(wù)支...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講是重要的？...統(tǒng)的重要性1：能夠產(chǎn)生新知識(shí)的知識(shí)內(nèi)容無(wú)論是對(duì)企業(yè)來(lái)講還是其他組織機(jī)構(gòu)來(lái)講，能否有足夠的創(chuàng)新是非常重要的，如果企業(yè)能夠通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)將現(xiàn)有的知識(shí)信息進(jìn)而轉(zhuǎn)化為新的企業(yè)知識(shí)信息，那么這將是非常重要的基礎(chǔ)信息儲(chǔ)備。如果將原有的知識(shí)比作為1，那么1+1=2只是將知識(shí)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的疊加，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都沒(méi)有發(fā)生改變，但是如果是產(chǎn)生新的知識(shí)信息內(nèi)容，那就是1+1>2了，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都得到了提升。2：不可以進(jìn)行分享的企業(yè)知識(shí)不...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識(shí)信息可以更好地進(jìn)行傳遞...能力非常強(qiáng)的員工離職時(shí)，企業(yè)往往流失的關(guān)鍵知識(shí)信息也就越重要。如果沒(méi)有一個(gè)完善的知識(shí)管理系統(tǒng)體系，來(lái)幫助企業(yè)將這些員工所掌握的知識(shí)信息做一個(gè)匯總整理的話，那么即使是企業(yè)又找到了一個(gè)同樣工作能力很強(qiáng)的人來(lái)接手，那么這個(gè)新員工也是需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境，這種時(shí)間成本對(duì)于企業(yè)來(lái)講是完全沒(méi)有必要的，或者說(shuō)是可以避免的。所以當(dāng)企業(yè)到達(dá)一定的規(guī)模的時(shí)候，知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的地位也就越重要。如果想要利用好知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)知識(shí)信息的傳遞...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界...工隊(duì)伍。當(dāng)有了以上兩方面的時(shí)候就算是有了成為學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的一個(gè)雛形，知識(shí)管理系統(tǒng)為這些員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，而員工可以為知識(shí)管理系統(tǒng)注入新的知識(shí)信息。成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾個(gè)發(fā)展過(guò)程第一階段：企業(yè)組織員工進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的知識(shí)學(xué)習(xí)這個(gè)階段基本都是剛剛引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)，員工對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)是比較陌生的，并且企業(yè)內(nèi)的知識(shí)掌握都是屬于“孤島型”，也就是大部分的企業(yè)知識(shí)信息都是掌握在員工手中的，員工之間很少做一些學(xué)習(xí)交流，如果有新員工入職...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)...業(yè)解決大量關(guān)于企業(yè)知識(shí)信息管理等方面的問(wèn)題，比如企業(yè)知識(shí)積累問(wèn)題、企業(yè)歷史知識(shí)版本問(wèn)題、企業(yè)知識(shí)信息安全問(wèn)題、企業(yè)知識(shí)傳承問(wèn)題、企業(yè)信息共享問(wèn)題、企業(yè)知識(shí)信息創(chuàng)新問(wèn)題，無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部權(quán)限文件信息（項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、案例等）還是企業(yè)外部的宣傳資料等都可以進(jìn)行有效管理與使用。此外企業(yè)應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)不但對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的管理運(yùn)用可以有很大幫助，還可以對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)未來(lái)盈利發(fā)展方面起到積極的促進(jìn)作用。比如：在幫助企業(yè)員工提升個(gè)人能力方面上，老...電子行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) |
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