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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

HR人力管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)帶來什么?

1、提高企業(yè)競爭力及管理HR人力管理系統(tǒng)通過培訓(xùn)、激勵,增強團隊創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力,增強企業(yè)凝聚力與員工忠誠度,加強企業(yè)核心競爭能力。HR人力管理系統(tǒng)讓企業(yè)內(nèi)外管理的系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化、信息化,極大的提高了管理工作的執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。HR人力管理系統(tǒng)讓管理規(guī)范化、標準化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習(xí)慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。2、建立績效管理通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建
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HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益

HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益主要為:1、HR人力管理系統(tǒng)能夠拓寬溝通渠道,改善溝通途徑,使得人力資源治理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享,提高整體工作效率和滿足度;2、HR人力管理系統(tǒng)能夠降低人力成本,提高人力資源部門和公司各部門的工作效率,增強企業(yè)的整體競爭力;3、使用HR人力管理系統(tǒng)將會使企業(yè)人力資源治理水平將會得到提高,樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象,創(chuàng)造良好的
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HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益主要體現(xiàn)在:1、HR人力管理系統(tǒng)通過員工對培訓(xùn)和招聘等工作的過程治理,降低人力成本;2、HR人力管理系統(tǒng)減輕了人力資源治理人員的日常事務(wù)性工作時間,避免了重復(fù)勞動',提高了人力資源治理人員的工作效率,減少了工作量,降低人力資源治理成本;3、HR人力管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)挖掘,對人力資源治理的所有信息進行分析,形成各種統(tǒng)計報表和圖表,為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進行決
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偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)有哪些特點?

偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的功能特點:1、部門管理企業(yè)可以利偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)對有關(guān)部門進行設(shè)立和撤銷操作,建立無限層級的樹形部門結(jié)構(gòu)?梢曰仡櫜块T結(jié)構(gòu)的歷史記錄?旖荨⒎奖愕牟榭唇M織機構(gòu)圖,并直接打印,也可以導(dǎo)出為HTML格式。2、考勤管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)可與企業(yè)現(xiàn)有的考勤機結(jié)合,實現(xiàn)班次定義、員工排班、智能抓班、考勤匯總計算等功能。系統(tǒng)支持請假、出差、加班、補休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管
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HR人力管理系統(tǒng)廠商都有哪些?

1、OracleHR人力管理系統(tǒng)毫無疑問,Oracle是一家偉大的公司,他們所打造的人力資源管理系統(tǒng)幫助很多企業(yè)真正做到了科學(xué)化管理,不斷發(fā)展壯大。但就像前面所說的,SAP起源于企業(yè)應(yīng)用,而Oracle起源于數(shù)據(jù)庫,Oracle的HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品線覆蓋更廣,可能在專業(yè)性上稍遜一籌。1、HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品價格、服務(wù)費用過于昂貴2、缺乏足夠的業(yè)務(wù)流程模板和軟件功能的支持,無法滿足企業(yè)管理上的需求3. 服務(wù)態(tài)度不行,
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如何判斷企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)是否好用?

通過以下三點判斷HR人力管理系統(tǒng)是否好用:1、強化核心業(yè)務(wù),專業(yè)培訓(xùn)對口人才通過HR人力管理系統(tǒng)可實時掌控企業(yè)各個部門的人力資源信息,HR人力管理系統(tǒng)能夠根據(jù)各部門人才使用情況及時搜索和調(diào)配所需人才,招聘或培訓(xùn)專業(yè)人員,確保人才供應(yīng)在合適的位置,并順利開展工作業(yè)務(wù)。2、管控人力成本,創(chuàng)造人力管理利潤HR人力管理系統(tǒng)可明細多級組織結(jié)構(gòu)圖,可清晰各級管理者及員工的各類信息,控制員工規(guī)模,最大
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HR人力管理系統(tǒng)對中小企業(yè)的幫助有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)對中小企業(yè)的幫助:1、人事信息管理難題一個企業(yè)的人事信息管理有員工基本信息維護、培訓(xùn)、考評、異動、操作權(quán)限設(shè)置、自定義項目設(shè)置等等諸如此類的事情,傳統(tǒng)的人事管理需要耗費大量的精力,而利用HR人力管理系統(tǒng),解決了人力資源這些方面的難題,只需要在HR人力管理系統(tǒng)上維護員工基本信息,就可獲取相應(yīng)的信息。2、重要事件提醒功能HR人力管理系統(tǒng)可以將一些重要事件,比如入職、轉(zhuǎn)正、合同
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HR人力管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征:特征一:動態(tài)性人力資源管理的開放性和系統(tǒng)性決定了企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)無法保持平衡狀態(tài),只能處于相對平衡狀態(tài)。當HR人力管理系統(tǒng)內(nèi)任何一個因素的變化都將引起相應(yīng)的反映,使原來的相對平衡被打破,從而通過反饋使不平衡得到修正。特征二:開放性HR人力管理系統(tǒng)不斷地從外部獲取人力資源和相關(guān)信息,同時又有企業(yè)內(nèi)部的人力資源和相關(guān)信息的流出,由此帶來企業(yè)人力資源的更新與
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HR人力管理系統(tǒng)的四大優(yōu)勢

人力管理系統(tǒng)的四大優(yōu)勢:優(yōu)勢一:優(yōu)化流程管理HR人力管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)進行規(guī)范化的管理和創(chuàng)新提供很多的支持。系統(tǒng)可以幫助人力資源工作者縮短管理周期,使工作流程自動化,減少不必要的人為干擾因素,使員工自助選擇HR人力管理系統(tǒng)的信息和服務(wù),提高日常事務(wù)性工作效率。優(yōu)勢二:提升員工積極性HR人力管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)注入新的活力,提升效率,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。但是HR人力管理系統(tǒng)也要注意和企業(yè)的實
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選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個注意事項

選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個注意事項:1、功能需要齊全HR人力管理系統(tǒng)涉及員工的考勤、薪酬、福利等多方面,所以在選擇HR人力管理系統(tǒng)前,需要注意考慮該功能是否齊全,能否直接功能設(shè)置方面的改善。2、了解企業(yè)的實際需求HR在選擇HR人力管理系統(tǒng)前,必須滿足企業(yè)的實際需求,只有這樣,才能正確、精準的選擇HR人力管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決的問題以及該軟件如何為企業(yè)提供幫助,也只有真正了解企業(yè)的要求才將有助于HR
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HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段要考慮什么?

HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段需要考慮的問題:1、明確企業(yè)成功的因素企業(yè)在發(fā)展過程中,是要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,而戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),需要明確企業(yè)關(guān)鍵的成功因素,這些內(nèi)容包括要聚焦在哪些方面,怎樣衡量這些因素,要以什么樣的標準去衡量績效,這個也是系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵!2、人力管理系統(tǒng)定位企業(yè)在設(shè)計和規(guī)劃人力管理系統(tǒng)時,需要定位好各崗位角色。不同于傳統(tǒng)只關(guān)注月度、年度考核完成的短期價值,現(xiàn)在更重要的是
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企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)的五個計劃要點

企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)的五個計劃要點:HR人力管理系統(tǒng)實施要點1:著力提高人力資源的工作效率,包括行政事務(wù)管理、組織機構(gòu)管理和薪酬福利管理。HR人力管理系統(tǒng)實施要點2:整體規(guī)劃、分布實施HR人力管理系統(tǒng)實施要點3:戰(zhàn)略性人力資源開發(fā),包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估和人力資源戰(zhàn)略決策。HR人力管理系統(tǒng)實施要點4:循序漸進,化解風(fēng)險HR人力管理系統(tǒng)實施要點5:規(guī)范人力資源的業(yè)務(wù)流程,
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