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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

ERP上線成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么

在ERP選型階段,企業(yè)肯定希望把廠家宣傳的效益效果寫進合同,當(dāng)作項目驗收和付款的條件,以此轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險。但事實上很少有供應(yīng)商敢這樣做,因為項目具有獨特性,影響一個公司ERP實施效果的因素太多,很多因素不是軟件供應(yīng)商一方所能控制和決定的。為什么“成功”的標(biāo)準(zhǔn)難以界定呢?1.企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,管理沒有標(biāo)準(zhǔn)答案德魯克精辟地闡述了管理的本質(zhì):“管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗證
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如何評估ERP的項目效果

首先可從客戶評價的角度來看?蛻舨粷M意,不能說ERP成功?蛻粼u價包含企業(yè)和個人兩個維度,分別來自企業(yè)需求和個人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是企業(yè)要實現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問題和避免什么風(fēng)險。個人需求比如產(chǎn)品的應(yīng)用體驗,對廠商和顧問的印象和感覺,個人從中受益還是受影響等諸多方面。個人評價主觀性強、隨意性大,一個企業(yè)里的不同人員,由于其所處立場和角度,以及自身對ERP理解和認知的不同,對
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ERP實際案例分析

多骨諾牌效應(yīng)舉例:采購價格錯誤導(dǎo)致的多骨諾牌效應(yīng)。     某種原材料,現(xiàn)在的價格應(yīng)為9元。但是,采購管理員由于輸入誤操作沒有審核這個物料的核價單,,導(dǎo)致系統(tǒng)中的該原材料的價格仍然為10元。下面,我們來看看這會產(chǎn)生什么樣的多骨諾牌效應(yīng)?     首先,這個材料中倉庫仍然有100個庫存,其庫存金額為10元/個,總共的庫存金額為1000元。     然后,采購部
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臺灣ERP教父的創(chuàng)業(yè)故事

葉玉順在臺灣被稱為“ERP教父”,在這個行業(yè)中奮斗了25年,經(jīng)歷了幾番起落。他曾經(jīng)用價值2.5萬元人民幣的資金起家,創(chuàng)辦了臺灣第一家ERP上市企業(yè)普揚資訊,后來這家公司成為臺灣本土ERP軟件供應(yīng)商中的兩大翹楚之一。他也曾經(jīng)歷股市狂跌、研發(fā)不濟而被迫離開自己創(chuàng)辦的企業(yè)。2005年,葉玉順加盟明基逐鹿軟件有限公司,領(lǐng)軍中國大陸ERP產(chǎn)品市場開拓,期待著“為自己畫上一個圓滿的句號”。   堅持   當(dāng)被問
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ERP管理系統(tǒng)帶給我們的啟示和經(jīng)驗

看到這句話,引起了一些共鳴。以某企業(yè)的物料入庫流程說明一下企業(yè)應(yīng)用erp管理系統(tǒng)軟件時得到的啟示和經(jīng)驗。某企業(yè)物料的入庫流程如下:下采購訂單—>物料到達—>實物入庫—>物料入賬—>財務(wù)入賬。這個工作流每步操作產(chǎn)生的結(jié)果如下:實物入庫增加倉庫中物料數(shù)量—>物料入賬增加物料管理系統(tǒng)中物料的數(shù)量和金額—>財務(wù)入賬增加財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)量和金額。目前的操作是,倉庫管理員只負責(zé)物料的實
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電子元器件ERP方案

電子元器件行業(yè)包括電子器件、電子元件兩大細分行業(yè)。電子器件包含電子真空器件、光電子器件等;電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。 (一)行業(yè)背景電子元器件行業(yè)包括電子器件、電子元件兩大細分行業(yè)。電子器件包含電子真空器件、光電子器件等;電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。是目前世界上發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,其經(jīng)營過程涵蓋了研發(fā)、工程、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、
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國企實施ERP

1.敏捷制造、同步工程和精益生產(chǎn)思想; 2.集成化管理思想; 3.對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想; 4.事中控制與事先計劃相結(jié)合的思想。 國有企業(yè)實施ERP的必要性探討 (一)國有企業(yè)面臨嚴峻的外部競爭一是改革開放使得我國由短缺經(jīng)濟迅速轉(zhuǎn)向買方市場下的生產(chǎn)能力過剩經(jīng)濟;二是我國企業(yè)國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的趨勢日益明顯,經(jīng)濟全球化使得跨國公司在我國經(jīng)濟活動中的影響力正逐步提升;三是
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如何構(gòu)建網(wǎng)頁版ERP系統(tǒng)成本管理

事實上,自1990年粉墨登場以來,信息化ERP技術(shù)便長期處于瞬息萬變中,而從目前來看,兩大明顯趨勢也許將決定ERP的未來,它們分別是開源解決方案的盛行,以及將ERP應(yīng)用視為軟件服務(wù)(SaaS)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。 總體而言,雖然開源技術(shù)如今尚難稱成熟,但越來越多的企業(yè)開始信賴將其關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用托付給開源軟件;與此同時,SaaS(軟件即服務(wù))業(yè)已開始被CIO所接受,成為企業(yè)替換已有應(yīng)用的一種方式。 天津大學(xué)教授、
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ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理

二、ERP和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀  在經(jīng)濟發(fā)達國家,ERP的應(yīng)用幾乎已涉及到所有行業(yè),特別是第三產(chǎn)業(yè)中的金融業(yè)、零售業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等。ERP已不再局限于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理,而是拓展到整個行業(yè)的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、配送環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)以及最終消費者,即整個供應(yīng)鏈的管理。   我國在流通領(lǐng)域中的ERP管理尚很欠缺,為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部,這就限制了企業(yè),特
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商務(wù)智能在ERP系統(tǒng)應(yīng)用

1.ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢和局限性   ERP的優(yōu)勢特點優(yōu)勢在于:  。1)ERP系統(tǒng)是面向業(yè)務(wù)的,為企業(yè)適應(yīng)市場快速變化提供信息支持。   (2)ERP系統(tǒng)是一種流程管理系統(tǒng),通過工作流來實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置,它強調(diào)企業(yè)的過程的合理。  。3)ERP系統(tǒng)有著完善的財務(wù)管理體系,通常財務(wù)管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊,它把企業(yè)的物流、資金流和信息流有機的結(jié)合在一起。  。4)ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ(制
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分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢

        中間件在ERP中的作用         傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看,有財務(wù)管理、銷售管理、產(chǎn)品計劃管理、采購庫存管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)上看,ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、對象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。     
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ERP選型:兩本質(zhì)要求實施顧問須具備四種能力

1.ERP的兩個本質(zhì) 第一,ERP軟件本質(zhì)上還是一款軟件,所以實施顧問首先應(yīng)該具備計算機方面的專業(yè)知識,其中最主要的就是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等相關(guān)方面的知識,并且要精通ERP軟件,能夠通過對ERP軟件的功能開關(guān)設(shè)置來實現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)流程。能夠?qū)ζ髽I(yè)報表進行開發(fā),以及能進行一些小規(guī)模的二次開發(fā)。 第二,ERP軟件含有先進管理理念,這就要求實施顧問要懂企業(yè)管理。企業(yè)管理中最主要的就是生產(chǎn)管理和財務(wù)管理。所以
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