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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內許多員工要接受大量的教育訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統(tǒng)試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。 導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發(fā)現(xiàn)有問題，想要換系統(tǒng)也是成本非實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 選ERP系統(tǒng)時除了ERP系統(tǒng)功能外的6個重要的判斷基準1、是否建立在標準架構上？ ERP系統(tǒng)若不具備標準架構，則不在我們的考慮范圍之內，因為一個“不標準”的ERP，一般情況下或許可用，但在特殊情況下可能就會出問題；現(xiàn)在或許可用，公司擴大后可能就不再適用。就好像建筑物，結構很重要，有的房屋外表美觀，平常也看不出什么問題，大地震一來就跨了。所以選擇ERP要注意它的實質內涵，而非花哨的外觀或噱頭。 2、是否能便宜的實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 評估ERP系統(tǒng)時應注意的“三不要一要”1、不要憑印象做決定 當公司在評估ERP系統(tǒng)時，如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài)，那么不但失去實施ERP系統(tǒng)的意義，實際上也不可能。如前所述，使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機制。但是有些ERP軟件廠商，靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧，導引客戶將評比權重放在其實并不是真正重要的因素上，此時如果使用者在評選前并沒有制定出適合自己的評估標準時，就很容易迷失實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)中ERP系統(tǒng)的實施和應用1、前期業(yè)務與流程的調研 軟件的開發(fā)是建立在客戶的需求的基礎之上的，只有了解軟件對應的業(yè)務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在確定了使用作為ERP方面較為成熟的套裝軟件SAP后，在利用其典型業(yè)務模型和操作模式的同時，仍需與本公司的實際業(yè)務和工作流程等進行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展，BI是關鍵第一，商業(yè)智能化建設加強。經(jīng)過多年運用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預測而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉化。 第二，云計算不僅帶來技術上的革新，也實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 集團ERP上線成功的條件ERP項目是為了完成某一種特定的產(chǎn)品或者特定的任務而做的一次性工作。ERP項目的實施要涉及到一些能夠完成相互關聯(lián)活動的員工。 ERP項目能夠在有效利用項目資源的基礎上，高效率地、及時地完成項目的內容。ERP的實施，標志著企業(yè)的信息化建設已經(jīng)進入了較為高級的階段，大大提升企業(yè)核心競爭力，從企業(yè)經(jīng)營的角度上看，ERP提高了企業(yè)對市場的動態(tài)應變的能力。同時，ERP也在一定程度上降低了企業(yè)的運作成實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 如何降低ERP的運維費用實際上，許多企業(yè)的ERP運維預算早已經(jīng)到了減無可減的地步。因此，在經(jīng)濟不景氣時，ERP運維經(jīng)理都會遭遇到這一個問題：就是如何既能降低運維成本，又能增加ERP系統(tǒng)和業(yè)務的靈活性。簡單說是：ERP運營維護要以更少的成本投入，做更多的事情。 一．被動救火式ERP運維，成本居高不下 一直以來，許多企業(yè)都把大部份的ERP專項資金投入在著重解決從無到有的的實施和上線，然而卻忽實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP和MES哪個更適合公司縱觀我國制造業(yè)信息化系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀，建設的重點普遍放在ERP管理系統(tǒng)上。但是，由于產(chǎn)品行銷在這一、二十年間從生產(chǎn)導向快速地演變成市場導向、競爭導向，因而也對制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和組織提出了挑戰(zhàn)，僅僅依靠ERP系統(tǒng)往往無法應付這新的局面。 越來越多的企業(yè)通過實施ERP來強化管理。然而，企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理受市場影響越來越大，明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求，面對更多實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)ERP實施感悟企業(yè)的ERP實施規(guī)劃是確定企業(yè)實施信息化管理宗旨、目標以及實現(xiàn)的方法、步驟、具體項目的計劃活動。如果企業(yè)不事先進行實施規(guī)劃和前期準備，那么，匆忙而準備不足的情況下實施的ERP系統(tǒng)將有力的幫助企業(yè)業(yè)務的開展運行，那么企業(yè)如何進行實施規(guī)劃呢？下面我針對自己參與ERP實施提出一些自己的感受： 一、高層領導重視，企業(yè)部門管理思想的轉變 ERP系統(tǒng)是高度集成管理信息系統(tǒng)，需要利用ERP系統(tǒng)先進的管理理念實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 破解ERP實施的三大難點作為ERP專業(yè)人員，ERP專業(yè)技能是其優(yōu)勢，但對業(yè)務、管理解決方案卻是短板。要謙虛學習、消化各類業(yè)務專業(yè)解決方案；對于相對“外行”的領導，要尊重對方，充分借用領導的威望，即借力、借勢、借威望，來有力推進ERP系統(tǒng)的實施。切忌對業(yè)務問題和管理問題大包大攬，喧賓奪主。如何消除員工的恐懼、焦慮心理？ 在ERP系統(tǒng)實施前期，員工產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼情緒都是很正常的，必須做好適當?shù)氖鑼Чぷ鳌?br>實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備ERP、SCM與CRM之間的區(qū)別1.ERP、SCM和CRM的治理方式及區(qū)別。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的治理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的治理平臺，它整合企業(yè)治理理念、業(yè)務流程、物流資源、資金資源和信息資源。ERP系統(tǒng)完成了企業(yè)內部供給鏈的治理和內部業(yè)務流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。在ERP系統(tǒng)的計劃體系中除了生產(chǎn)計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算計實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)的發(fā)展電力行業(yè)改革把電力企業(yè)都推向了市場，電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)建設一下成為電力行業(yè)信息化建設的熱點。而由于電力行業(yè)的特殊性，ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)會有很好的發(fā)展前景。首先，相比于金融或電信這類信息技術應用基礎深厚的行業(yè)，電力行業(yè)的歷史包袱相對比較少。電力企業(yè)在推行ERP系統(tǒng)時，沒有太多的技術或者系統(tǒng)上的障礙和包袱，不需要考慮原有設備或系統(tǒng)的兼容性，而可以直接以開放的體系架構，對ERP系統(tǒng)進行整體實用ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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