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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)CRM系統(tǒng)的分步實(shí)施及深度應(yīng)用研究

      分步實(shí)施:實(shí)施是利用CRM軟件中蘊(yùn)含的管理思想、流程和方法來(lái)為企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化應(yīng)用,是一個(gè)協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達(dá)到目標(biāo)模式的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中,咨詢顧問(wèn)將詳細(xì)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、流程和規(guī)范,在此基礎(chǔ)上共同確立適應(yīng)企業(yè)本身特點(diǎn)的CRM應(yīng)用模式
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企業(yè)為何需要CRM系統(tǒng)

企業(yè)CRM系統(tǒng)的分步實(shí)施及深度應(yīng)用研究      分步實(shí)施:實(shí)施是利用CRM軟件中蘊(yùn)含的管理思想、流程和方法來(lái)為企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化應(yīng)用,是一個(gè)協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達(dá)到目標(biāo)模式的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中,咨詢顧問(wèn)將詳細(xì)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、流程和規(guī)范,在此基礎(chǔ)上共
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企業(yè)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

企業(yè)CRM系統(tǒng)的哲學(xué)思考    平常,絕多數(shù)人總是忙忙碌碌工作無(wú)暇思考,不過(guò)我們還是偶爾回過(guò)頭來(lái)提出一些問(wèn)題,但是每當(dāng)此時(shí),我們卻一般不會(huì)從最根本、最基本的問(wèn)題提起。而是去關(guān)注那些看似“高大上”卻對(duì)企業(yè)無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。此時(shí),我們不禁要問(wèn)出:我們所說(shuō)的管理,是不是就是管理學(xué)家所說(shuō)的管理而已呢,而不是我們企業(yè)自身該管的該理的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ髦锌偸怯龅揭恍┡c管理大師們
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制造商為何需要CRM系統(tǒng)

制造商為何需要CRM系統(tǒng)?     CRM首先被引入服務(wù)業(yè),幫助那些以客戶為中心的企業(yè)(電信和日用消費(fèi)品)追蹤成千上萬(wàn)的客戶。但制造商不一樣,他們的客戶比較少,但交易率卻高得多!爸圃焐桃话銜(huì)向同一個(gè)客戶反復(fù)銷售產(chǎn)品”,Mapics (Alpharetta, GA)的前端辦公解決方案主管Bill Lilegdon如是說(shuō)。Mapics (Alpharetta, GA)是一家ERP,CRM和供應(yīng)鏈軟件開(kāi)發(fā)  more... 淺析CR
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CRM是如何引領(lǐng)企業(yè)智能化管理新趨勢(shì)

    CRM幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有效管理和利用大數(shù)據(jù),最大限度地挖掘客戶價(jià)值。CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔,包括客戶姓名、年齡、需求、個(gè)性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲(chǔ)到系統(tǒng)平臺(tái)之上,形成一個(gè)包含海量信息的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)正確決策提供有力支持。CRM的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的分類,有針對(duì)性地提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶群體的個(gè)性化需求。運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技
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CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些價(jià)值

CRM系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵        為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來(lái),成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵! ”3智逍巡幻つ俊 RM系統(tǒng)不是萬(wàn)能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的作用,反而還會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項(xiàng)目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適合企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展的系統(tǒng)。  這樣就要&n
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CRM系統(tǒng),CRM選型注意事項(xiàng)

淺析CRM系統(tǒng)的內(nèi)涵         1、C 等于「客戶真正獲得的價(jià)值」從馬斯洛(Maslow)的需求理論解釋,客戶為解決「需求」所愿意付出的代價(jià), 與商品或服務(wù)在客戶心中所產(chǎn)生的「顧客價(jià)值」是成正比的,而客戶取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的各種代價(jià)就是「顧客成本」。換言之,顧客價(jià)值與顧客成本的總和等于顧客真正獲得的價(jià)值(Customer Delivered Value),也就是「C」的本質(zhì)。例如,
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淺析CRM系統(tǒng)實(shí)施失敗原因

CRM系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因       1、宣傳誤導(dǎo)相信極大部分用戶選擇解決方案的原因都是出于CRM軟件廠商的廣告宣傳誤導(dǎo),對(duì)CRM軟件的作用進(jìn)行了夸大,使得那些對(duì)于CRM了解并不全面的用戶作用出了錯(cuò)誤的選擇。2、沒(méi)有戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要條件因素之一,如果沒(méi)有定制出清晰的客戶戰(zhàn)略,就盲目地部署CRM系統(tǒng)在實(shí)施CRM項(xiàng)目的時(shí)候就無(wú)法確立正確的操作方向。3、改變不足部署CRM系統(tǒng)就
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CRM是一家公司最有價(jià)值的“工具”

  它覆蓋企業(yè)運(yùn)作的方方面面:客戶、銷售、市場(chǎng)、營(yíng)銷、服務(wù)、市場(chǎng)、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理、個(gè)人、部門、每一個(gè)銷售行為、每一次拜訪……都全然投射到CRM系統(tǒng)中,沒(méi)有什么能逃過(guò)。在一定程度上,企業(yè)的運(yùn)作整個(gè)過(guò)程與CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以劃等。         1、企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)          數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)上升到一個(gè)全所未有的高度和熱度,在一
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CRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)哪些幫助

CRM系統(tǒng)如何為企業(yè)提供多種行業(yè)解決方案       1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為管理層提供決策的依據(jù)成交客戶分析、銷售漏斗分析、區(qū)域分析、行業(yè)分析... 內(nèi)含豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表,CRM更可以靈活定制您想要的報(bào)表,幫您從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論,根據(jù)結(jié)論做決策。這大大的方便了公司決策者的命令實(shí)施,省卻了行政部門的人員繁瑣的工作。2、市場(chǎng)投入與效果相對(duì)應(yīng),獲取更多潛在客戶CRM集成 
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企業(yè)選型CRM系統(tǒng)應(yīng)注意的問(wèn)題

CRM系統(tǒng)選型關(guān)注的重點(diǎn)分析       1.分析型CRM系統(tǒng)的引入  從國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施CRM的過(guò)程來(lái)看,早期大部分企業(yè)實(shí)施的CRM系統(tǒng)都是流程的CRM系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過(guò)程自動(dòng)化的管理,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來(lái)獲得最好的效果。流程型CRM在企業(yè)CRM從無(wú)到有的過(guò)程中起到了相當(dāng)重要的作用,為企業(yè)積累了大
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云計(jì)算下CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

    在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成為主流的今天,客戶關(guān)系管理將成為企業(yè)用戶普遍且重要的應(yīng)用需求。作為國(guó)內(nèi)在線CRM產(chǎn)品在不斷創(chuàng)新,拓展服務(wù)模式,從CRM到其他管理型應(yīng)用,從SaaS到PaaS,產(chǎn)品在不斷拓展,企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型。相信,隨著CRM市場(chǎng)潛力的逐步釋放,CRM服務(wù)商一定會(huì)把握時(shí)機(jī),穩(wěn)步前行,將“云”端管理的樂(lè)趣帶給更多的企業(yè)。     但傳統(tǒng)CRM是否已毫無(wú)價(jià)值,仍需深思熟慮!傳統(tǒng)C
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