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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

企業(yè)如何利用好CRM系統(tǒng)

利用CRM挖掘客戶價值提高企業(yè)利潤    篩選價值型客戶: 美國管理學大師曾根據(jù)顧客對于企業(yè)的價值,將顧客劃分為三類:最有價值顧客、最具增長性顧客與負值顧客。一家企業(yè)必須堅守住其最有價值的客戶,盡量盡快地將其增長性的客戶轉(zhuǎn)化為價值客戶,同時盡快拋棄掉負值客戶,因為負值客戶給企業(yè)帶來不了任何價值,只會耗用企業(yè)資源。 理解客戶價值,不能簡單地以銷售收入為基礎(chǔ),而要以
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移動CRM系統(tǒng)發(fā)展趨勢

淺談移動CRM未來的五大趨勢     如今,越來越多的CRM產(chǎn)品引入了社交和移動功能。而且軟件廠商也將之視為CRM的重大演進方向。未來移動CRM五大趨勢:一、“以客戶為中心”真正得到管理層支持 以客戶為中心不是什么新鮮理念了,多年來CRM廠商都宣稱產(chǎn)品能提供360度的客戶觀察,多數(shù)CEO都知道這個概念,但很少有人真正重視并執(zhí)行。但是近年來,隨著社交網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,顧客在與企業(yè)的交
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CRM選型關(guān)注的重點分析

       1.分析型CRM系統(tǒng)的引入          從國內(nèi)企業(yè)實施CRM的過程來看,早期大部分企業(yè)實施的CRM系統(tǒng)都是流程的CRM系統(tǒng),主要側(cè)重于銷售過程自動化的管理,對企業(yè)的市場、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM在企業(yè)CRM從無到有的過程中起到了相當重要的作用
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CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失

CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失      目前國內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的80%,這讓企業(yè)管理者苦惱不已?蛻袅魇У脑蛴性S多:從產(chǎn)品來說,產(chǎn)品質(zhì)量、種類、價格不能使得客戶滿意;從服務(wù)來說,客戶服務(wù)不一致,客戶惡性服務(wù)體驗。當然,除了產(chǎn)品和服務(wù)外,還有一些別的原因,如銷售離職帶走客戶、
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CRM系統(tǒng)實施成功率分析

成功實施CRM的主要因素     CRM實施現(xiàn)狀:  IBM的調(diào)查表明,盡管過去曾面臨各種挑戰(zhàn),但大量企業(yè)仍發(fā)現(xiàn)難以放棄CRM。CRM需求如此緊迫的主要原因在于:  首先,競爭需要CRM。從利潤方面,CRM可以帶來新的客戶和從現(xiàn)有的客戶創(chuàng)造價值,改進市場營銷,銷售和服務(wù),實現(xiàn)更好的客戶關(guān)系;從差異化方面,客戶服務(wù)/滿意度正在成為公司價值定位中的重  more... CRM在項目
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企業(yè)借CRM系統(tǒng)明確未來發(fā)展方向

        在萬物復蘇的春日里,每家企業(yè)都鼓足干勁力爭上游,但在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、金融危機可能性不斷增加的情況下,許多企業(yè)對未來的預期變得有些模糊。而企業(yè)想要快速發(fā)展不斷壯大,需要對未來有明確的認知,這對管理者的能力和企業(yè)內(nèi)部協(xié)作提出了新要求。                  &n
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企業(yè)CRM系統(tǒng)的分步實施及深度應(yīng)用研究

      分步實施:實施是利用CRM軟件中蘊含的管理思想、流程和方法來為企業(yè)進行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點進行個性化應(yīng)用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達到目標模式的過程。在實施過程中,咨詢顧問將詳細了解企業(yè)的運營、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、流程和規(guī)范,在此基礎(chǔ)上共同確立適應(yīng)企業(yè)本身特點的CRM應(yīng)用模式
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企業(yè)為何需要CRM系統(tǒng)

企業(yè)CRM系統(tǒng)的分步實施及深度應(yīng)用研究      分步實施:實施是利用CRM軟件中蘊含的管理思想、流程和方法來為企業(yè)進行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點進行個性化應(yīng)用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達到目標模式的過程。在實施過程中,咨詢顧問將詳細了解企業(yè)的運營、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、流程和規(guī)范,在此基礎(chǔ)上共
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企業(yè)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

企業(yè)CRM系統(tǒng)的哲學思考    平常,絕多數(shù)人總是忙忙碌碌工作無暇思考,不過我們還是偶爾回過頭來提出一些問題,但是每當此時,我們卻一般不會從最根本、最基本的問題提起。而是去關(guān)注那些看似“高大上”卻對企業(yè)無關(guān)緊要的問題。此時,我們不禁要問出:我們所說的管理,是不是就是管理學家所說的管理而已呢,而不是我們企業(yè)自身該管的該理的事情。因為我們在工作中總是遇到一些與管理大師們
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制造商為何需要CRM系統(tǒng)

制造商為何需要CRM系統(tǒng)?     CRM首先被引入服務(wù)業(yè),幫助那些以客戶為中心的企業(yè)(電信和日用消費品)追蹤成千上萬的客戶。但制造商不一樣,他們的客戶比較少,但交易率卻高得多。“制造商一般會向同一個客戶反復銷售產(chǎn)品”,Mapics (Alpharetta, GA)的前端辦公解決方案主管Bill Lilegdon如是說。Mapics (Alpharetta, GA)是一家ERP,CRM和供應(yīng)鏈軟件開發(fā)  more... 淺析CR
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CRM是如何引領(lǐng)企業(yè)智能化管理新趨勢

    CRM幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有效管理和利用大數(shù)據(jù),最大限度地挖掘客戶價值。CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔ⅲǹ蛻粜彰、年齡、需求、個性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲到系統(tǒng)平臺之上,形成一個包含海量信息的客戶數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)正確決策提供有力支持。CRM的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)對客戶進行精準的分類,有針對性地提供個性化的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶群體的個性化需求。運用數(shù)據(jù)挖掘技
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CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)哪些價值

CRM系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵        為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來,成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵! ”3智逍巡幻つ俊 RM系統(tǒng)不是萬能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會產(chǎn)生預期的作用,反而還會使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點,選擇適合企業(yè)當前業(yè)務(wù)和未來發(fā)展的系統(tǒng)。  這樣就要&n
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