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ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用 |
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生產(chǎn)制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性 生產(chǎn)控制是生產(chǎn)制造型ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。而在ERP實施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟效益ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的的經(jīng)濟效益主要是通過以下幾個渠道來實現(xiàn): 一、連帶效益 連帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計算機系統(tǒng)進行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的核心價值機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項 機械制造業(yè)可能是歷史上最悠久的工業(yè)形式，從遠古人類制作石斧開始的那一天就宣布了它的誕生。石斧的制作雖然簡單，卻也有至少打磨與安裝手柄兩道工序，可能也是今天的離散裝配生產(chǎn)方式的最早雛形。時至今日，機械制造業(yè)仍舊是第一大的工業(yè)。在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 淺析ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行然而，許多實施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè)，其結(jié)果都無法令人樂觀。這是為什么呢？原因主要有以下幾個方面。 （1）實施ERP系統(tǒng)其實對企業(yè)而言是一場巨大的變革，是對企業(yè)工作習(xí)慣和工作模式的一場變革，它不僅僅是一個管理工具，更是一種管理思想。 在ERP導(dǎo)入企業(yè)時，所有的參與各方，不論是軟件公司，還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將ERP系統(tǒng)當作一集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP軟件實施過程中遇到的問題服裝行業(yè)ERP軟件實施誤解分析 1、用了服裝行業(yè)ERP軟件會剝奪現(xiàn)有人員的工作？相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些老板也以為導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)會節(jié)省人力。但事實上在導(dǎo)入ERP軟件的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)，需要大量人力的投入，即使上線完成之后，每天發(fā)生的事還是要靠人工輸入ERP系統(tǒng)，而且集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 淺析如何衡量一個ERP系統(tǒng)項目是否可驗收那CIO應(yīng)該如何去衡量一個ERP項目是否可成功驗收呢？ 1、系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達到期初目標？一般在項目開始階段，都會約定項目的試點和推廣范圍，如試點為：集團+深圳分公司;推廣為：北京：上海分公司。同時還要規(guī)定哪幾個業(yè)務(wù)部門需要應(yīng)用系統(tǒng)，這都可以理解為項目的涉及到的組織范圍。 2、相應(yīng)子系統(tǒng)的應(yīng)用目標驗收：如房地產(chǎn)企業(yè)的成本系統(tǒng)項目，就需要達成如下幾個目標：集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的維護、升級和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級的必要性，如何掌握升級時機，如何溝通戰(zhàn)略，以及升級前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級過程中的重要考慮環(huán)節(jié)。 技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級系統(tǒng)的生命周期開始縮短，而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬行的代碼所滋生的復(fù)雜性及不穩(wěn)定性要求企業(yè)投入大集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)定制化在企業(yè)應(yīng)用中的價值體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，大部分顧問認為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是，大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟，定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計格式，這些工具你可以在現(xiàn)有的，可靠的erp管理系統(tǒng)解決方案中找到。這些重要的工具目的在于改進定制ERP系統(tǒng)的功能，使其滿足各種類，各種規(guī)模的業(yè)務(wù)需求。盡管如此，現(xiàn)代ERP管理系統(tǒng)解決方案包含了集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)實施是重點也是難點ERP系統(tǒng)市場究競有多大？ 毋庸諱言，需求增長是不爭的事實，但真正動手實施ERP的只是一部分，成功應(yīng)用的不多，即所謂“雷聲大，雨點小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢？ 首先，在2萬多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中，年銷售額3000萬以上的有6000余家。除去20%左右虧損，有4000多家是ERP系統(tǒng)的潛在用戶，是一個大市場�！笆濉逼陂g，一半企業(yè)有需求也是可觀的數(shù)字。但這些面向集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用中包括哪幾階段的工作ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用主要包括以下各階段的工作： 1、ERP軟件立項分析工作 企業(yè)在準備應(yīng)用ERP軟件之前，需要理智地進行立項分析：弄清企業(yè)發(fā)展是不是到了該應(yīng)用ERP軟件的階段？為什么要上ERP軟件？主要解決哪些問題和達到哪些目標？有沒有資金條件上ERP軟件、基礎(chǔ)管理工作有沒有理順或準備在上ERP軟件之前讓咨詢公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高？還要弄清上ERP軟件是領(lǐng)集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)項目實施：一場剛?cè)岵淖兏?/a>為此，掌握ERP系統(tǒng)項目實施的法則，在ERP系統(tǒng)項目實施過程中找到一套正確的方法，有章可循，有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實都是大家顯而易見的，只是沒有歸納，這里筆者將ERP系統(tǒng)項目實施中可以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項目實施的315法則，即3個準，1個狠。 1、思想宣傳要準： ERP系統(tǒng)項目實施初期，對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 企業(yè)如何選擇和評估ERP軟件造成ERP軟件實施的風(fēng)險是多樣的，包括: (1)ERP軟件的決策風(fēng)險 (2)ERP軟件的運行環(huán)境風(fēng)險 (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險 (4)ERP軟件的實施風(fēng)險 (5)ERP軟件的項目招標風(fēng)險等�！ ≡斐蛇@些風(fēng)險有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述，在此不再多敘�！ ∑�集團行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 |
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