|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |  |
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|
ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)中發(fā)揮最大作用ERP系統(tǒng)就是指創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用上，以系統(tǒng)化的管理觀念，為公司管理層及職工出示管理決策運作方式的管理服務(wù)平臺。ERP系統(tǒng)將使一部分間橫著的聯(lián)絡(luò)合理且密不可分，促使管理業(yè)績考核提高。如今絕大多數(shù)的公司都搞清楚,執(zhí)行ERP系統(tǒng)可否取得成功,關(guān)鍵所在公司的領(lǐng)導(dǎo)階層,因此它是一項典型性的一把手工程。另外大家也都了解,領(lǐng)導(dǎo)干部沒有很閑的,她們手上的一把手工程絕不僅一項。比如計劃生育政策就是說婦孺皆上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的維護(hù)ERP系統(tǒng)管理體系看起來很漂亮很炫，用個車內(nèi)儀表盤可以見到企業(yè)運營的全景圖片。這種都?xì)w功于有立即精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息根基，因而ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息安全系數(shù)是個不可忽視的全過程。從公司的長久發(fā)展趨勢視角看來，公司想“太陽經(jīng)營”，為將來發(fā)售或發(fā)售后邊對財務(wù)審計及有關(guān)審批時，做ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)信息安全檢查”工作中是必需的，那這一ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息安全系數(shù)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)如何做呢？依據(jù)很多年的ERP系統(tǒng)工作經(jīng)上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)對工業(yè)世界的影響ERP系統(tǒng)的引入，為我國的公司管理產(chǎn)生了新的觀念和方式。做為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本服務(wù)平臺，ERP系統(tǒng)的影響力無可取代。特別是在對公司的頂層管理者而言十分可用，由于ERP系統(tǒng)最開始就是說以便公司頂層管理者設(shè)計方案的�？墒�，為何有的執(zhí)行圓滿，有的公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)摩擦阻力挺大，另外又有那麼多公司執(zhí)行不成功呢?有關(guān)ERP系統(tǒng)“作死、等死”的爭執(zhí)一直到如今依然在再次。怎樣了解ERP系統(tǒng)這一“外國貨”?為何上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的發(fā)展軌跡1、ERP系統(tǒng)提高管理經(jīng)濟(jì)效益ERP系統(tǒng)可以產(chǎn)生銷售業(yè)績不假，但真正的投資收益率究竟怎樣，不成功的風(fēng)險性多少，好像還欠缺權(quán)威性的依據(jù)，許多中國的公司都無法從執(zhí)行當(dāng)?shù)谽RP系統(tǒng)中獲得顯著獲益，那麼，現(xiàn)代化的ERP系統(tǒng)又能真實產(chǎn)生哪些？2、從“普及化期”進(jìn)到“更換期”ERP系統(tǒng)在現(xiàn)如今的我國市場，唯一不會改變的就是說轉(zhuǎn)變。不但大自然環(huán)境在變，公司的機構(gòu)形狀在變，面臨的難題也在變。伴隨著信息科技和貨上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實施步驟制藥業(yè)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)取得成功執(zhí)行的對策： ERP系統(tǒng)新項目執(zhí)行具備高風(fēng)險性，融合絕大多數(shù)制藥業(yè)公司的執(zhí)行工作經(jīng)驗，網(wǎng)編覺得在制藥業(yè)公司引入ERP系統(tǒng)新項目的全過程中能夠重視下列好多個層面，以保證新項目的圓滿執(zhí)行。（一）調(diào)研公司本身現(xiàn)狀以及精準(zhǔn)定位總體目標(biāo) ERP系統(tǒng)執(zhí)行是一項斥資很大的新項目，在執(zhí)行以前，公司務(wù)必對本身情況開展詳盡的調(diào)研與解析，另外，還必須對公司未來的發(fā)展趨勢發(fā)展戰(zhàn)上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何給員工進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)作為所有企業(yè)管理系統(tǒng)中實施成本多，涉及企業(yè)內(nèi)部范圍廣的系統(tǒng)軟件，所有企業(yè)都想一次性就能夠?qū)嵤┏晒Γ呛芏嗥髽I(yè)只重視了前期的ERP管理系統(tǒng)功能梳理、軟件廠商選擇，卻并沒有注意ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)后續(xù)的推廣培訓(xùn)使用上，因此導(dǎo)致了很多員工沒有重視學(xué)習(xí)起來，導(dǎo)致了后期ERP管理系統(tǒng)的失敗，那么企業(yè)應(yīng)該如何給員工進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)呢？1、培訓(xùn)內(nèi)容要包含以往的經(jīng)驗教訓(xùn)很多企業(yè)在對員工上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)普通定制化問題ERP系統(tǒng)一般訂制化難題的造成，大多數(shù)是受公司原來的舊系統(tǒng)、企業(yè)的管理文化藝術(shù)和管理方法的不一樣而大不一樣。因而，針對ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商或咨詢顧問來講，這種的訂制化要求，一般是沒法事先預(yù)料的，最好是也不必立即提議公司以訂制程序流程方法來加以解決。1、受舊系統(tǒng)危害所造成的訂制化要求很多公司在導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)的全過程中，都是習(xí)慣性地將原來的舊系統(tǒng)所出示的工作中方法與作用，用來與ERP系統(tǒng)做較為，因上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)時應(yīng)注重的細(xì)節(jié)挑選ERP系統(tǒng)時關(guān)鍵點一：是不是包括版本號體制。在挑選工作流程ERP系統(tǒng)時，人們能夠根據(jù)ERP系統(tǒng)有關(guān)網(wǎng)頁頁面與對話框是不是包括版本號管理體制，來分辨這一ERP系統(tǒng)商品是不是健全。由于時間一長，公司客戶的要求一直會更改的，最后將會會危害到ERP系統(tǒng)的頁面調(diào)節(jié)及其后臺運行。盡管有時，人們能夠根據(jù)頁面字段名的調(diào)節(jié)或是別的一些方法來明確ERP系統(tǒng)有關(guān)頁面的版本號�？墒�，那么做，非常容易錯誤。因此，提上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢1、ERP系統(tǒng)集成化的優(yōu)點ERP系統(tǒng)最基礎(chǔ)的作用就是說集成化。在手工制作或半手工制作作業(yè)狀態(tài)下，公司里面普遍現(xiàn)象的狀況就是說各種各樣方式的鄰避效應(yīng)經(jīng)常可以看到，數(shù)據(jù)信息不共享資源，一樣的數(shù)據(jù)信息在不一樣單位不一樣本人的手上必須不斷數(shù)次入錄、數(shù)次解決，一項基本性的工作或管理決策必須不斷好幾個單位溝通交流、四處找數(shù)據(jù)信息，而且尋找的數(shù)據(jù)信息必須花銷很大活力開展再解決方可能用。2、ERP系統(tǒng)知上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 怎么降低ERP系統(tǒng)運維成本一直以來，很多公司都把絕大部分的ERP系統(tǒng)項目資金資金投入在主要處理不斷發(fā)展的的執(zhí)行和發(fā)布，殊不知卻忽略了ERP系統(tǒng)發(fā)布之后的運作維護(hù)保養(yǎng)。如同一條水流量快的江河，即使沾有很多的細(xì)沙也不是問題；但當(dāng)水流量變得慢一點時，很多的細(xì)沙就會阻塞江河。同樣，在ERP系統(tǒng)運維管理花費充足時，很多成本費的奢侈浪費都會被掩蔽起來；但在ERP系統(tǒng)運維管理成本費縮小的工作壓力下，很多副作用就會慢慢凸顯出去，上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 幫助企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)的三個技巧一款好的ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決很多的事情，因此企業(yè)在實施ERP管理系統(tǒng)前的選型就非常重要了，那么今天偉創(chuàng)軟件就來給大家簡單介紹三個關(guān)于企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)的技巧。一、挑選ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)廠商說白了，在型號選擇erp管理系統(tǒng)前，企業(yè)最關(guān)鍵的就是說挑選一個在自身費用預(yù)算范圍之內(nèi)整體實力雄厚的手機軟件開發(fā)商，好的ERP管理系統(tǒng)軟件開發(fā)商就意味著了好的售后維修服務(wù)、好的軟件項目這些，因而企上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實施方法ERP系統(tǒng)新項目是“三邊六拍”新項目，說白了“三邊”是指新項目執(zhí)行全過程中“邊方案，邊執(zhí)行，邊改動”，因為之前ERP系統(tǒng)未像如今那么普及化，缺乏系統(tǒng)實施方法論做支撐點，因而在公司和執(zhí)行方對范疇不清、總體目標(biāo)模糊不清、無系統(tǒng)執(zhí)行方式 、缺乏經(jīng)驗的狀況下出現(xiàn)灶具式的新項目管理方式 ：走的情況下不清楚到哪去，去的情況下不清楚來到哪兒，回家的情況下不清楚來過哪兒，全過程在做布朗運動，徹底是一上海常見企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|
|
