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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)普通定制化問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件專題：ERP系統(tǒng)普通定制化問題：咨詢顧問來講，這種的訂制化要求，一般是沒法事先預(yù)料的，最好是也不必立即提議公司以訂制程序流程方法來加以解決。1、受舊系統(tǒng)危害所造成的訂制化要求很多公司在導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)的全過程中，都是習(xí)慣性地將原來的舊系統(tǒng)所出示的工作中方法與作用，用來與ERP系統(tǒng)做較為，因此造成訂制化的要求，但這種訂制化難題的產(chǎn)生并，上海企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件專題 |
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ERP系統(tǒng)一般訂制化難題的造成，大多數(shù)是受公司原來的舊系統(tǒng)、企業(yè)的管理文化藝術(shù)和管理方法的不一樣而大不一樣。因而，針對(duì)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商或咨詢顧問來講，這種的訂制化要求，一般是沒法事先預(yù)料的，最好是也不必立即提議公司以訂制程序流程方法來加以解決。
1、受舊系統(tǒng)危害所造成的訂制化要求
很多公司在導(dǎo)進(jìn)ERP系統(tǒng)的全過程中，都是習(xí)慣性地將原來的舊系統(tǒng)所出示的工作中方法與作用，用來與ERP系統(tǒng)做較為，因此造成訂制化的要求，但這種訂制化難題的產(chǎn)生并不一定是絕對(duì)必需的，通常只必須歷經(jīng)企業(yè)流程再造(Businessprocessreengineering，BPR)來再次融入ERP系統(tǒng)新的工作內(nèi)容與實(shí)際操作方法就能夠處理。
2、受公司企業(yè)文化危害所造成的訂制化要求
每一企業(yè)都是有其堅(jiān)不可摧的公司企業(yè)文化與工作中、運(yùn)營模式，當(dāng)公司開展ERP系統(tǒng)導(dǎo)進(jìn)時(shí)，既非ERP系統(tǒng)沒此作用，就是說ERP系統(tǒng)所出示的作用不符合企業(yè)需要，這時(shí)就會(huì)有訂制化要求的造成。
比如絕大部分的ERP系統(tǒng)都出示了簡易的Sales提成測(cè)算作用，但公司在具體運(yùn)行上，其Sales提成計(jì)算方法將會(huì)要繁雜得多，且涉及的方面又廣，像該類的訂制化難題，必然也只有按照各企業(yè)的具體要求再行訂制。
3、因特殊結(jié)轉(zhuǎn)方法不一樣所造成的訂制化要求
盡管大部分ERP系統(tǒng)都自身聲稱能夠出示最好的工作中、操作步驟與方式，但各企業(yè)通常仍有所為超過特殊結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)定然而有訂制化要求的造成，但該類訂制化要求以輸出表格多見。
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