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無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書(shū)管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

梳理OA需求,決定系統(tǒng)實(shí)施成敗

    成敗論英雄,雖然影響系統(tǒng)實(shí)施成功的因素有很多,但是軟件的優(yōu)劣以及是否選型準(zhǔn)確仍然是決定項(xiàng)目實(shí)施成功與否的最重要因素。     梳理需求是關(guān)鍵     從選型方面說(shuō),用戶最應(yīng)該做好的首要事情就是:理清自己的需求。無(wú)數(shù)的OA系統(tǒng)選型文章在列出一條條“選型原則”告誡用戶時(shí),把建議用戶了解自己的需求排在 第一位?墒菍(shí)際情況中,仍然有很多企事業(yè)單位
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認(rèn)識(shí)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用的兩大焦點(diǎn)

   然而,過(guò)分的求全求大卻使得很多OA辦公系統(tǒng)不能依據(jù)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行構(gòu)建,導(dǎo)致系統(tǒng)中包含了相當(dāng)多原本并非必需的功能模塊。這就使得企業(yè)花多了預(yù)算,買(mǎi)多了一些利用率很低、甚至完全可以不要的模塊,而企業(yè)真正的業(yè)務(wù)需求和管理需求在OA辦公系統(tǒng)中卻并沒(méi)有得到很好的解決。    那么OA辦公系統(tǒng)應(yīng)滿足企業(yè)哪些需求?小編認(rèn)為:“功能上:流程管理;性能上:拓展性,是當(dāng)前OA辦公系統(tǒng)需
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企業(yè)真的了解OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)嗎

   OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是兩大現(xiàn)代企業(yè)信息管理系統(tǒng),很多CIO會(huì)問(wèn),他們兩者有著怎樣的關(guān)系,擇其一作為企業(yè)信息化建設(shè)手段行嗎?    OA系統(tǒng)則強(qiáng)調(diào)人與人、部門(mén)與部門(mén)、跨組織間的協(xié)作管理,不擅長(zhǎng)處理企業(yè)內(nèi)部資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)系;ERP則強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源的精細(xì)計(jì)劃管理,不擅長(zhǎng)協(xié)同管理以及工作流審批。但企業(yè)同時(shí)引進(jìn)兩個(gè)信息系統(tǒng)后,OA系統(tǒng)就能充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)同辦公的能力,對(duì)ERP進(jìn)行彌補(bǔ)。而ER
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如何助企業(yè)明確OA建設(shè)應(yīng)用需求

    正所謂“OA選型,需求先行”,需求是整個(gè)OA實(shí)施項(xiàng)目的重心,所有的選型工作應(yīng)該圍繞應(yīng)用需求展開(kāi)。然而,很多用戶在進(jìn)行需求規(guī)劃時(shí),難免需求過(guò)于簡(jiǎn)單,或者過(guò)于泛化,甚至貪大求全,最后發(fā)現(xiàn)看似完美的OA系統(tǒng)上線之后,這個(gè)功能不太實(shí)用,那個(gè)功能也不太適用,所應(yīng)用的OA系統(tǒng)根本無(wú)法很好的支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)。     那么企業(yè)用戶應(yīng)該如何明確應(yīng)用需求,正確邁出OA選型第一步呢
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OA系統(tǒng)的發(fā)展需要單位大膽的去使用

 OA系統(tǒng)的發(fā)展離不開(kāi)無(wú)數(shù)單位的嘗試和使用,只有去嘗試才能發(fā)現(xiàn)它的缺陷與不足,再將這些存在的問(wèn)題反饋給OA開(kāi)發(fā)商,最終將其一一完善。只有經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次這樣的輪回,OA系統(tǒng)才能變得越來(lái)越完美,最終才能推動(dòng)OA系統(tǒng)的發(fā)展。        在很多新技術(shù)誕生不久,很多人都抱著懷疑或是嘗試的心理。因?yàn)榇蠹叶贾,新的東西可能會(huì)有不足的地方。但是越是新的技術(shù)就越要很多人去
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OA系統(tǒng)不僅是款辦公軟件也是款管理軟件

通常單位稱OA系統(tǒng)為辦公自動(dòng)化軟件,絕大多數(shù)人也都知道OA系統(tǒng)是款辦公軟件。但是OA系統(tǒng)它還有另外一個(gè)名字——管理軟件。其實(shí),OA系統(tǒng)滿足兩類角色,一是老板,二是員工。對(duì)于老板來(lái)說(shuō),最主要的是怎樣管理好員工、管理好公司;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),最主要的是如何提高工作效率,把工作做好。此時(shí),單位需要一款既適合老板管理的軟件,又適合員工辦公的軟件。而OA系統(tǒng)完全滿足這兩種需求。    &nbs
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協(xié)同OA辦公系統(tǒng)給你流程化的文檔管理

個(gè)人級(jí)文檔管理 OA提供個(gè)人級(jí)的文檔管理,每個(gè)人都可以按照自己的需要設(shè)定自己的文檔分類方式(樹(shù)形結(jié)構(gòu)),彼此獨(dú)立而不干擾。 組織級(jí)文檔管理 OA 提供組織級(jí)的文檔管理,整個(gè)組織統(tǒng)一規(guī)劃文檔分類方式(樹(shù)形結(jié)構(gòu)),確定安全策略,設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限。除了同樣支持在線編輯器、模板、集中存儲(chǔ)和備份之外,組織級(jí)文檔管理具有更多的功能特點(diǎn)。 流程化文檔管理 結(jié)合 OA Workflow 強(qiáng)勁的工作流引擎,OA Documents 能
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移動(dòng)OA信息化的發(fā)展

    眾所周知,管理層對(duì)于實(shí)施OA系統(tǒng)有著決定性的因素,在企業(yè)的服務(wù)上,隨著80后逐漸成為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,企業(yè)在運(yùn)作方面會(huì)更多地應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)。     十年前,企業(yè)的管理層大多是60、70年代出生的人,他們成長(zhǎng)的環(huán)境里沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)不習(xí)慣、由于在互聯(lián)網(wǎng)的使用中,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)操作會(huì)有一些習(xí)慣或者認(rèn)知障礙,遇到問(wèn)題的話,往往拉不下臉來(lái)求助于年紀(jì)、資
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淺析OA系統(tǒng)的整合與集成

    相關(guān)技術(shù)專家認(rèn)為,未來(lái)企業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用中,集成應(yīng)用的需求將會(huì)更加凸顯。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)OA廠商已經(jīng)在集成應(yīng)用方面有了足夠的積累,并已經(jīng)能夠解決企業(yè)信息化過(guò)程中各類系統(tǒng)的整合應(yīng)用需求。隨著企業(yè)日益講求高效辦公,協(xié)同OA對(duì)于企業(yè)的價(jià)值無(wú)疑將被再度抬升。     因此,企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整合的問(wèn)題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問(wèn)題。由于OA系統(tǒng)具有使用范圍廣
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工作流是OA系統(tǒng)應(yīng)用的主角

    工作流助OA系統(tǒng)發(fā)揮最大價(jià)值     對(duì)于OA系統(tǒng)來(lái)講實(shí)現(xiàn)流程管理也就是實(shí)現(xiàn)工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯(cuò)的管道,構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò),連接起企業(yè)內(nèi)每個(gè)人、崗位、部門(mén)、事務(wù),這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否,決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低。     因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)管理特點(diǎn)的不同,工作流程往往比較復(fù)雜。如果不借助一個(gè)有效的管理工具,在執(zhí)行的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)
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OA系統(tǒng)對(duì)企業(yè)流程審批有什么作用

    事實(shí)上,這種情況也讓最高管理者頭疼,因?yàn)檎l(shuí)也不愿意看到自己企業(yè)的辦公效率低下。流程審批遲緩,既影響工作效率,又影響工作情緒,滋生員工對(duì)企業(yè)的不滿和與管理者之間的矛盾。對(duì)待辦的審批總是不能在第一時(shí)間內(nèi)完成,而是一拖再拖,直到實(shí)在拖不下去了才去辦理,這就是典型的“審批拖延癥”。     要解決“審批拖延癥”的問(wèn)題,首先需要企業(yè)在管理文化和管理制度上做出
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下,OA助力企業(yè)決策更智慧

    隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值得以充分體現(xiàn),大數(shù)據(jù)在企業(yè)和社會(huì)層面成為重要的戰(zhàn)略資源,數(shù)據(jù)成為新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的協(xié)同管理軟件廠商O(píng)A表示,大數(shù)據(jù)的精髓并不在于數(shù)據(jù)的“大”,而在于數(shù)據(jù)的“用”,即整合、分析、利用、展現(xiàn)。OA產(chǎn)品具有強(qiáng)大的整合性和擴(kuò)展性,可以集成各種報(bào)表系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并在OA自帶的門(mén)戶平臺(tái)上進(jìn)行各種維度組合式展現(xiàn),為企業(yè)科學(xué)決策提供有力支
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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