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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

淺議HR系統(tǒng)失敗的原因

     一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。              1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束             一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施,“
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹

淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)       1、 市場(chǎng)需求越來越廣泛    企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門,中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。2、 與門戶網(wǎng)站集成。  more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)      相對(duì)于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)有著自己不可
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HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端

      HR最早在90年代初進(jìn)入中國(guó),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)也沒有幾家供應(yīng)商,人力資源管理系統(tǒng)方面,國(guó)內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段,對(duì)人力資源管理,尤其是人力資源信息化認(rèn)識(shí)還不夠深刻,直到2000年左右,這10年的時(shí)間完全處于引導(dǎo)期。在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶理
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HR管理軟件未來發(fā)展趨勢(shì)介紹

國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)        HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招
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企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次

      一般來說企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。       第一層次:提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)應(yīng)用的三個(gè)層次

企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次       一般來說企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次:提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)
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簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

     1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看            從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來說就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。  &
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企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)

      那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié):             1、需求調(diào)查與分析             需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定
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借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理

     然而,傳統(tǒng)的人事管理模式對(duì)難以量化的工作與工作崗位實(shí)行績(jī)效考核存在著一定的困難,我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績(jī)效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說明。     地產(chǎn)行業(yè)會(huì)在很大程度上受到政策的影響,而且房地產(chǎn)開發(fā)通常是項(xiàng)目式的,所以具有較強(qiáng)的周期性,從拿地到開工、開盤銷售、竣工、交房,每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目類型(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)

簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)      1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看     從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來說就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。對(duì) &n
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

淺議HR系統(tǒng)失敗的原因      一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。 1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束   一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施,“上線”并不是終點(diǎn),而  more... 淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)      1、 市
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淺析企業(yè)該如何構(gòu)建HR系統(tǒng)

企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)      那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié): 1、需求調(diào)查與分析   需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo);同時(shí)  more... 借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理     然而
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