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流程管理系統(tǒng)

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流程管理系統(tǒng)功能模塊
 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

行政流程

人事流程

財(cái)務(wù)流程

客戶流程
 
 

銷售流程

項(xiàng)目流程

采購流程

生產(chǎn)流程

倉儲(chǔ)流程

用車流程
 
 

會(huì)議流程

物流流程

流程定義

多級(jí)審批

審批提醒

審批日歷
 
 

流程監(jiān)控

流程匯總

費(fèi)用匯總

流程操作

流程擴(kuò)展

……
 

流程管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

    流程類型 讓我們列出流程類型的一個(gè)簡化領(lǐng)域,通過需求的異常處理度來分類。 直通事務(wù)處理 直通事務(wù)處理:整合式BPM。其實(shí),很多早期的BPM幾乎都是備用Back Office整合。 在這種情況下,BPM成為了下一代企業(yè)應(yīng)用整合(EAI)軟件,其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)IT開發(fā)者的工具,沒有必要流程分析。      直通事務(wù)處理類似于高爾夫球中的一個(gè)洞,有一些異?梢酝ㄟ^它來處理。這幾
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電力企業(yè)的管理流程如何界定

    企業(yè)流程只有二大類別,一是管理流程,一是技術(shù)流程。技術(shù)流程包括工藝流程、IT流程,像電力企業(yè)的電流輸入、輸出流程都是技術(shù)流程。技術(shù)流程取決于科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用水平,基本上不因人的主觀努力隨意改變。也就是說技術(shù)流程取決于技術(shù)設(shè)備、技術(shù)工具,它們不因人的主觀意志而隨意變化,只要使用這類設(shè)備設(shè)施就一定是按其額定功率或設(shè)定方式運(yùn)行,不可人為改變(當(dāng)然技術(shù)革新則又當(dāng)別論)。
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淺述數(shù)字化流程管理與流程創(chuàng)新

    對(duì)于“數(shù)字化流程管理”從技術(shù)角度更為深入的解釋是:整合云 (Cloud)、移動(dòng) (mobile)、社交 (social) 和大數(shù)據(jù)(Big Data) 等新技術(shù)來建立業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng) (BPMS),改變同客戶的互動(dòng)模式,提升客戶參與和影響流程的能力,進(jìn)而大幅改善客戶的體驗(yàn)并提升其滿意度。也就是說,要將最新的四類技術(shù)整合到流程管理系統(tǒng)中,借助新技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程運(yùn)行模式的創(chuàng)新,而不僅僅是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前流程的自動(dòng)化。
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淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展

    中國企業(yè)眼中的BPM     在此次采訪中,幾乎所有的廠商和企業(yè)都認(rèn)同流程管理對(duì)于企業(yè)來說是必不可少的。這其實(shí)也并不令人意外!叭魏纹髽I(yè)都有許多制度和流程,但是即便如此,企業(yè)信息化未落地的傳統(tǒng)的方式下員工仍然不清楚該找哪些領(lǐng)導(dǎo)簽字、也不清楚領(lǐng)導(dǎo)簽字的順序!蹦仙郊瘓F(tuán)信息中心主任,張建平先生感嘆到。張建平先生表示:BPM很好地解決了這一問題。通過BPM進(jìn)行流程
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淺述通過優(yōu)化流程改造IT應(yīng)用

    流程優(yōu)化是轉(zhuǎn)型迫切之選     近期,另一項(xiàng)有關(guān)“CIO急需解決的十大商業(yè)問題”的調(diào)查報(bào)告顯示,位居前列的問題是“企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率低,急需提高流程效率”。大部分CIO認(rèn)為,選擇這一問題很重要的原因是由于企業(yè)流程拉的太長、不合理所致其實(shí),早在20世紀(jì)90年代初期,哈佛大學(xué)教授Robert Kaplan和諾朗頓研究院執(zhí)行長David Norton就提出了管理學(xué)經(jīng)典績效評(píng)價(jià)體系——平衡計(jì)分
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面向未來的企業(yè)流程管理平臺(tái)

        這三個(gè)不同層次的變革分別適用于不同階段和管理基礎(chǔ)的企業(yè),也是會(huì)有不同的流程平臺(tái)的相關(guān)需求;而對(duì)企業(yè)本身來說,在選擇企業(yè)流程管理平臺(tái)的時(shí)候,應(yīng)該通盤考慮所有層次的需求,即既要滿足當(dāng)前階段的需求,也要滿足流程管理未來的需求。         當(dāng)企業(yè)處于業(yè)務(wù)流程的建立和規(guī)范階段,企業(yè)所選擇的流程管理平臺(tái)最基礎(chǔ)的需求是
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備品備件的供應(yīng)流程有哪些?

 知識(shí)產(chǎn)生于業(yè)務(wù)流程,并將應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程,在業(yè)務(wù)流程中得到檢驗(yàn)和提升,可以說業(yè)務(wù)流程是知識(shí)的源泉,也是知識(shí)管理的根基。備件供應(yīng)的流程在各生產(chǎn)企業(yè)中比較類似,以某特鋼企業(yè)為例,備品備件的供應(yīng)流程分為需求流程、計(jì)劃流程、采購流程、庫存管理、發(fā)票驗(yàn)證和結(jié)算付款六個(gè)主要流程。 (1)備件需求流程主要提出需要購買的備件和數(shù)量,以及需要使用的時(shí)間,有時(shí)還要附加備件的供應(yīng)商信息。備件需求
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淺析流程管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)管理的作用

    曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)的采購部門就在同一天接到來自ISO9001項(xiàng)目組和企業(yè)內(nèi)控體系項(xiàng)目組的兩份業(yè)務(wù)流程文件,這兩份文件對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估提出了完全不一樣的操作要求;還有一個(gè)企業(yè)的發(fā)貨部門在供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目組的要求下改變了發(fā)貨流程提高了效率,但由于忘了提請(qǐng)修改ISO9001的程序文件而在此環(huán)節(jié)上被評(píng)為不合格項(xiàng)。     這些現(xiàn)象,充分體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部“幾張皮”的存在及它們之間的
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簡單介紹如何改善流程管理

        究竟怎么樣進(jìn)行流程管理,流程管理的重點(diǎn)是什么,我們?cè)谝韵碌膬?nèi)容里逐一說明!        1、理順流程層級(jí)是基礎(chǔ)         流程是分層次的。理順流程的層次,是做好業(yè)務(wù)流程重組的基礎(chǔ)!        企業(yè)管理最高管理層級(jí)是戰(zhàn)略流程層。戰(zhàn)略層是反映企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的管
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從信息管理全流程中挖掘價(jià)值

     研究人員稱,在過去三年中,紙張、膠片、光和磁介質(zhì)上存儲(chǔ)的新信息量增加了一倍。因此,制定可靠、有效、高成本效益的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)策略意義重大。信息管理不僅僅停留在概念的層面上,更重要的是如何發(fā)揮實(shí)際應(yīng)用,給用戶帶來實(shí)際效益。             1、著眼全生命周期         &n
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應(yīng)用流程管理能為企業(yè)做些什么

    流程管理是一個(gè)應(yīng)用廣泛和行之有效的管理工具,非常適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)追求的資源整合、面向客戶、協(xié)同高效、靈活可控的管理要求。流程管理已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所接受和采納,企業(yè)根據(jù)自身不同的管理需求應(yīng)用實(shí)施了各種不同的流程管理解決方案。由于流程管理應(yīng)用范圍廣,解決方案多,容易造成選擇和決策上的困難,因而有必要對(duì)流程管理的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的梳理。本文針對(duì)企業(yè)對(duì)流程管理應(yīng)用
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BPM流程管理系統(tǒng)的特性及選型

什么是BPM,BPM流程管理系統(tǒng)的特性   流程管理的核心是流程,流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ),企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動(dòng),就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個(gè)人(部門)輸送到其他人員(部門)得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人(或部門)。一個(gè)企業(yè)從不同的部門,不同的客戶,不同的人員和不同的供應(yīng)商都是靠流程來進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作,流程在流轉(zhuǎn)過程可能會(huì)帶著相應(yīng)的數(shù)據(jù):文
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫  人事  ERP  無紙化 
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