|
當前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企業(yè)管理軟件實施應用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP管理系統(tǒng)定制化在企業(yè)應用中的價值體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大部分顧問認為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是,大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟,定制化只是使用幾配置工具改變了設計格式,這些工具你可以在現(xiàn)有的,可靠的erp管理系統(tǒng)解決方案中找到。這些重要的工具目的在于改進定制ERP系統(tǒng)的功能,使其滿足各種類,各種規(guī)模的業(yè)務需求。盡管如此,現(xiàn)代ERP管理系統(tǒng)解決方案包含了北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)實施是重點也是難點ERP系統(tǒng)市場究競有多大? 毋庸諱言,需求增長是不爭的事實,但真正動手實施ERP的只是一部分,成功應用的不多,即所謂“雷聲大,雨點小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢? 首先,在2萬多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中,年銷售額3000萬以上的有6000余家。除去20%左右虧損,有4000多家是ERP系統(tǒng)的潛在用戶,是一個大市場!笆濉逼陂g,一半企業(yè)有需求也是可觀的數(shù)字。但這些面向北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP軟件在企業(yè)的應用中包括哪幾階段的工作ERP軟件在企業(yè)的應用主要包括以下各階段的工作: 1、ERP軟件立項分析工作 企業(yè)在準備應用ERP軟件之前,需要理智地進行立項分析:弄清企業(yè)發(fā)展是不是到了該應用ERP軟件的階段?為什么要上ERP軟件?主要解決哪些問題和達到哪些目標?有沒有資金條件上ERP軟件、基礎管理工作有沒有理順或準備在上ERP軟件之前讓咨詢公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高?還要弄清上ERP軟件是領北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)項目實施:一場剛柔并濟的變革為此,掌握ERP系統(tǒng)項目實施的法則,在ERP系統(tǒng)項目實施過程中找到一套正確的方法,有章可循,有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實都是大家顯而易見的,只是沒有歸納,這里筆者將ERP系統(tǒng)項目實施中可以遵循的規(guī)律總結一套315法則,供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項目實施的315法則,即3個準,1個狠。 1、思想宣傳要準: ERP系統(tǒng)項目實施初期,對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)如何選擇和評估ERP軟件造成ERP軟件實施的風險是多樣的,包括: (1)ERP軟件的決策風險 (2)ERP軟件的運行環(huán)境風險 (3)ERP的軟件選擇風險 (4)ERP軟件的實施風險 (5)ERP軟件的項目招標風險等。 造成這些風險有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟的原因也有技術方面的原因、有社會大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗教訓在許多的專著和論文中已有論述,在此不再多敘! ∑北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑一、企業(yè)實施ERP的條件 1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場 ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場,需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競爭力時,才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動輒上百萬甚至千萬,這主要包括以下費用:咨詢費用、機器設備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業(yè)北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益1、更多節(jié)省更少麻煩 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎設施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項目管理和IT資源上進行實質(zhì)性投入,而通過云計算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預付成本和月付的訂閱費,這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡單很多,因為企業(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫配置等繁瑣的事情了。 云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹ERP系統(tǒng)的實施必須結合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點進行。對于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)建設,除了應實現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應鏈及鏈上每一個環(huán)節(jié)的管理外,還應從行業(yè)的特點出發(fā)進行定制,開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的實施進程,典型的ERP實施進程包括以下幾個階段: 1.項目的前期北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應用電力企業(yè)ERP的結構主要包含實時監(jiān)測子系統(tǒng)、企業(yè)CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方案與體系結構。電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要為電力客戶儲備相應的IT戰(zhàn)略、技術援助、項目布局等服務,幫助能源用戶建立自身全面合理的企業(yè)戰(zhàn)略與高效率的IT信息系統(tǒng),形成企業(yè)特有的核心競爭力,以接受未來更嚴峻的挑戰(zhàn)。 目前,國內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點很多,有針對電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務、人力資源進行計劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務流程,處理好資金流、物流和信息流,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對企業(yè)價值鏈管理的應用:1、化工行北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選擇電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選擇 在這個行業(yè)需求的前提下,電子商務與ERP變得息息相關, 電商ERP也就應運而生。電商ERP就是將先進的管理思想與最新的IT技術結合發(fā)展而成的。電子商務ERP的誕生,迎合了企業(yè)對于高效運營管理的需求,提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡市場里的競爭力。電商ERP的目標是希望能為賣家在做電子商務中進行開源節(jié)流。具體的來說會幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯;減少運北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題一直以來,對于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)計劃沒有權威性,且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來,很多聰明的企業(yè)已開始應用ERP系統(tǒng),我們都知道,生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時間。 可是隨北京科研行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
|