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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器...潤(rùn)最大化為核心的盈利能力考核，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r(jià)值管理為核心的綜合效益考核，即從管理利潤(rùn)提升到管理價(jià)值。只有全面的管理與提升，才能使商業(yè)銀行真正快速而有效地面對(duì)日益增長(zhǎng)的信息時(shí)代挑戰(zhàn)，并在競(jìng)爭(zhēng)中得到長(zhǎng)效發(fā)展。 其實(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)主要適用于商業(yè)銀行各經(jīng)營(yíng)主體的業(yè)績(jī)管理及績(jī)效考核管理。 一、系統(tǒng)主要功能與業(yè)務(wù)組成 商業(yè)銀行績(jī)效...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) oa軟件那些事：集團(tuán)化權(quán)限模型...權(quán)—協(xié)調(diào)”相匹配。但在現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理制度下，合理的授權(quán)必然伴隨相應(yīng)的監(jiān)控制度，否則會(huì)導(dǎo)致“沒(méi)有監(jiān)控下好人也變質(zhì)”的現(xiàn)象。而集權(quán)化的體制下，更多業(yè)務(wù)決策來(lái)自總部，項(xiàng)目公司在沒(méi)有明確各自崗位的權(quán)限的同時(shí)，卻往往要承擔(dān)失敗的責(zé)任，“權(quán)責(zé)對(duì)等”作為管控中的重要原則在日常的管理中實(shí)難做到，此時(shí)則必須加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)限的有效分配、協(xié)調(diào)以彌補(bǔ)集權(quán)中帶來(lái)的內(nèi)部不同責(zé)任主體之間的利益平衡。 系統(tǒng)的權(quán)限模型基于RBAC模型設(shè)計(jì)。RBAC(Role-Based...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性...要求數(shù)據(jù)收集反饋過(guò)程中的公平公正公開。 其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要具有一定威信，值得員工信賴，當(dāng)員工出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)時(shí)員工能夠信服。領(lǐng)導(dǎo)層的決策應(yīng)該是具有群眾公信力的，只有這樣才能保證政策的貫徹落實(shí)。如果員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層失去信賴感，那么他們就不會(huì)對(duì)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)層的決策有任何信任，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育業(yè)不會(huì)虛心接受，那么企業(yè)實(shí)施的績(jī)效考核也就失去了信任基礎(chǔ)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該注意維護(hù)自己公正的形象，適當(dāng)?shù)挠H民以及決策時(shí)的公平公正是保證威...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考...強(qiáng)定量考核的同時(shí)，要加強(qiáng)考核數(shù)據(jù)的管理，要盡量實(shí)現(xiàn)依靠信息系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)分，減少人為的考核評(píng)價(jià)，尤其是對(duì)那些可以量化的考核。 可以量化的指標(biāo)主要包含：a）財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要是針對(duì)預(yù)算、費(fèi)用等與財(cái)務(wù)要求有關(guān)考核指標(biāo)，也能夠?qū)崿F(xiàn)量化的客觀考核，考核數(shù)據(jù)支持來(lái)源于目前的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等。b）業(yè)務(wù)指標(biāo)：主要是指業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)考核，c）行為指標(biāo)：主要是職能管理部門的工作職責(zé)、工作計(jì)劃完成情況考核，大部分將是以上級(jí)評(píng)定為主的定...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 簡(jiǎn)單介紹績(jī)效考核管理系統(tǒng)...結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績(jī)效管理系統(tǒng)時(shí)，不能想當(dāng)然地認(rèn)為適合其他組織的績(jī)效管理系統(tǒng)也一定適合自己的組織。 績(jī)效管理系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)歷史演進(jìn)的過(guò)程，在這一過(guò)程中績(jī)效管理從最初側(cè)重于結(jié)果管理逐步過(guò)渡到側(cè)重于行為過(guò)程的管理，并最終將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)與公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。下列是系統(tǒng)簡(jiǎn)單的功能說(shuō)明： 1、操作簡(jiǎn)單 系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔人性化，操作...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)...在大多數(shù)公司組織中，管理階層和其它部門的工作人員接觸相對(duì)比較少，日常的印象和了解都是經(jīng)過(guò)開會(huì)或者其它一些途徑獲得，缺乏深入的了解。這樣子的績(jī)效考核系統(tǒng)注定了其片面性，基于這樣的條件下，管理者對(duì)其員工的考核大部分是根據(jù)員工的理論學(xué)識(shí)而不是任務(wù)的實(shí)際完成情況。 第二、績(jī)效評(píng)價(jià)主體的不統(tǒng)一。不同的部門之間的領(lǐng)導(dǎo)不同，其要求也不一樣，有的部門要求會(huì)比較嚴(yán)格，一些則會(huì)比較寬松。標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一導(dǎo)致了不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，不利于員工的工作積極性和公司...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 績(jī)效管理系統(tǒng)如何順利實(shí)施...工作者成為了眾矢之的，不想出頭都沒(méi)辦法。筆者建議先作僅僅的績(jī)效考核打分，不必搞什么BBC也不必設(shè)計(jì)KPI，一些地打分打分將分打到底，這是績(jī)效考核的源泉，也是績(jī)效管理的鼻祖。對(duì)于結(jié)果的運(yùn)用，千萬(wàn)不要在員工原來(lái)的工資上打主意，企業(yè)需要重要撥出一筆績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行做績(jī)效考核，否則績(jī)效考核就變成了企業(yè)主變著法兒克扣員工的工資，員工的抵觸情緒在企業(yè)內(nèi)部散發(fā)，象瘟疫一樣令人防不勝防，毒害之深之廣只有企業(yè)HR只道只有人力資源業(yè)界的研究者最清楚，苦處只有企...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 績(jī)效管理體系如何科學(xué)構(gòu)建...，日積月累形成了企業(yè)主的語(yǔ)錄小冊(cè)子，企業(yè)員工人手一冊(cè)，大會(huì)小會(huì)天天宣傳便入腦根深蒂固了，上下齊心價(jià)值觀一樣，文化也便形成了。因此，績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)要反映企業(yè)主的主要VTS，不然是行不通的。讓企業(yè)主的VTS落地，高度濃縮以其為管理系統(tǒng)的靈魂，再運(yùn)用相關(guān)的人力資源管理手法進(jìn)行修正，成為科學(xué)的管理思想，筆者真想不出哪一老板會(huì)不高興？這或許足以體現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作者的價(jià)值體現(xiàn)所在。不要人云亦云，保持平靜心態(tài)潛心修煉于山谷之中，聞雞起舞苦練...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)...作用，衡量一個(gè)管理系統(tǒng)的效果一般從五個(gè)指標(biāo)：質(zhì)量（Quality正確做事）、速度（Speed做事較快）、靈活（Flexibility適時(shí)改變）、可靠（Dependability準(zhǔn)時(shí)完成）、成本（Cost價(jià)格優(yōu)勢(shì)）。人力資源管理系統(tǒng)的管理對(duì)象是人，而績(jī)效管理系統(tǒng)僅是人力資源管理系統(tǒng)的支持系統(tǒng)，如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)呢？它與人力資源管理系統(tǒng)的其它子系統(tǒng)的關(guān)系是怎樣的呢？因此，了解人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)容是必要的，宏觀上講包括組織結(jié)構(gòu)（Organ...裝修行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) |
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