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人力資源管理系統(tǒng)實施應用 |
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什么樣的企業(yè)需要e-HR...重要!單從價格看現(xiàn)已面市的e-HR方案，從完全免費到上千萬元不下百種，讓人眼花繚亂。如何作出正確的選擇呢?哪種類型最適合你的企業(yè)? 我們可以將e-HR方案按復雜程度分成四種類型 1資料庫類型 確切說，這種類型還不能稱之為方案。一臺單機，加上ACCESS或許就可以解決問題。資料庫類型的e-HR方案主要側重HR信息的整理歸類及查詢。縱使簡單，但卻是治理人事檔案管理混亂、HR信息不易查找經常出錯的靈丹妙藥。 小企業(yè)或新成立的...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺析HR管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用...各個企業(yè)首先選擇的工具了。 HR部門是需要對整個企業(yè)人力狀況了然于胸的一個部門。但隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來越大，部門之間的職權越來越細化。人力部門對公司內部人力資源的合理配置情況就有些力不從心了。有些部門人員已經嚴重超編，但該部門仍然在不停的申請人員招聘，理由還似乎總是很充分。人力部門明知道目前的狀況已經嚴重破壞公司整體的配置架構了，但就是沒有合理的理由來拒絕部門的申請。還有就是有些部門人員流失嚴重，陷入不停的招人，不停的進人...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)的價值...p;首先，企業(yè)通過人事管理軟件，起碼是數清了人頭、看清了家底，尤其對于大中型企業(yè)。企業(yè)導入人事管理系統(tǒng)，用不同工種、年齡結構、知識結構、履歷結構等劃分標準錄入員工信息后，一切都清清楚楚。 其次，當人事管理系統(tǒng)應用到一定程度之后，人事管理的工作就上升到流程管理階段，此時它給我們帶來的就是規(guī)范行為和管理。通過人事管理系統(tǒng)能準確把握企業(yè)人員的動態(tài)情況。從宏觀層面來看，HR能起到監(jiān)控的作用，人事管理一看數據庫，就能掌握現(xiàn)有人員動態(tài)，比...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR人力管理軟件，HR軟件...bsp;more...HR人力管理軟件集成性與靈活性的表現(xiàn)所謂HR集成性，表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢明顯，例如數據及數據處理結果根據權限實時共享，數據的來源唯一，避免重復輸入，降低數據冗余，系統(tǒng)信息可進行多路徑查詢等；但集成也帶來了另一個風險。簡單來說，HR系統(tǒng)對多個子系統(tǒng)的集成程度越高，系統(tǒng)就越龐大，數據結構就越復雜，那么系統(tǒng)調整 more...HR軟件的優(yōu)越性HR軟件的優(yōu)越功能，大...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR人力管理軟件選型及分析...。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新，產品的持續(xù)創(chuàng)新，需要長時間的市場驗證和持續(xù)的研發(fā)投入，產品營收情況將直接影響到軟件產品的收入產 more...HR人力管理軟件的功能HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調性。第一、HR軟件的應用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理，幫助人事財務減負，降低企業(yè)人力管理成本。...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR如何做好培訓工作...課程來掌握這些工作技巧和方法。培訓項目設計與實施這一課程的參加，能夠為HR帶來以下的好處： 1、掌握以項目化的形式開展培訓，能根據公司不同情況設計有針對性的培訓方案并落地； 2、從應屆生培訓、新員工培訓實際案例中掌握培訓項目操作要點； 3、掌握柯氏四級評估、甘特圖、行動學習等培訓方法和工具； 4、學會如何培養(yǎng)內部講師，建立企業(yè)內部培訓師資庫，提升企業(yè)“造血”功能； 5、了解第五級評估，學...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析...停滯、甚至倒退的現(xiàn)象，表現(xiàn)出明顯的發(fā)展瓶頸。四是盡管近幾年民營企業(yè)對專業(yè)人才的吸引力正在加強，但在傳統(tǒng)的人事管理政策和制度的限制下，引進人才的專長發(fā)揮大打折扣。 民營企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸在于人力資源管理體系。本文總結了民營企業(yè)人力資源管理的典型問題，結合咨詢案例深刻剖析內在原因，并提出了解決方法。 一、民營企業(yè)人力資源管理瓶頸的表現(xiàn) 與管理相對成熟的外資企業(yè)和國內優(yōu)秀標桿企業(yè)相比，民營企業(yè)員工的活力和工作激情明顯不足，人力資源管...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 基于HR的集團薪酬管控...現(xiàn)，例如通訊費、交通及伙食補貼等，且所占比例不小。而復雜的薪酬構成卻弱化了薪酬的激勵作用，增加了不必要的人工成本。 二是標準濫用。在有些時候，總部也往往不能掌控下屬企業(yè)的發(fā)放標準，尤其是企業(yè)自行設立的薪酬項目。 三是缺乏總額使用預警機制。在傳統(tǒng)手段下，薪酬總額使用情況依靠報表傳遞，問題發(fā)現(xiàn)依賴總部薪酬管理人員的判斷。這種工作方式為薪酬管理人員帶來很大的工作量...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR如何提高培訓的有效性...以及方針性培訓方案設計和之后的跟蹤培訓均有不足，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：培訓職能缺乏系統(tǒng)性、完善性，培訓職責項有缺失；培訓的開展缺少針對性，培訓容易走形式主義，培訓效果不佳。企業(yè)培訓管理者可以從以下幾個方面進行思考，對員工培訓的實施進行改進和完善： 一、培訓需求評估 培訓需求分析是由企業(yè)有關人員收集有關組織和個人的各種信息，找出實際工作績效與績效標準之間的差距，從而進一步找出組織及其成員在知識、技術和能力方面的差距...生產行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) |
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