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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端...不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理解，再讓客戶接受，現(xiàn)在不用那樣了，對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了，對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。 就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，HR軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛，從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率，人力資源管理已經(jīng)...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹...sp;more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng) 相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢(shì)。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大；缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)資源管理，效率低下不說(shuō)，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來(lái)。中小企業(yè)平...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺議HR系統(tǒng)失敗的原因...nbsp; 一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài)，成功上線HR系統(tǒng)之后就萬(wàn)事大吉了，可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施，“上線”并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新旅程的開始。系統(tǒng)上線之后，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；員工需要不斷地去適應(yīng)HR系統(tǒng)；企業(yè)的管理方法與管理模式也需要和系統(tǒng)不斷地進(jìn)行磨合；系統(tǒng)上線之后也還需不斷地進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，以期帶給企...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素...管理系統(tǒng)呢？ 其實(shí)，只要大家在選型的過(guò)程中把握住HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素，就可 more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng) 相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢(shì)。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大；缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 大型企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵...nbsp; 數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，如果數(shù)據(jù)不真實(shí)，軟件或平臺(tái)都成了空架子。所以大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)之前，必須先把企業(yè)至少三個(gè)年度的人事管理數(shù)據(jù)給整理清楚，HR系統(tǒng)上線之后就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中。導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一定要保證其準(zhǔn)確性，HR數(shù)據(jù)作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)支撐的一個(gè)重要組成部分，一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略制定的失誤。 &...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)...HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。 2、 與門戶網(wǎng)站集成。 隨著企業(yè)門戶網(wǎng)站逐漸轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)生產(chǎn)工具，電子醫(yī)療保障、薪酬系統(tǒng)和績(jī)效考評(píng)工具等在線方案的加入會(huì)大大有益于人力資源管理。 &...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)...辦法完全地記錄下來(lái)。中小企業(yè)平臺(tái)小了，就更需要給員工一個(gè)完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)做到這點(diǎn)。 此外，HR系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的重要性還體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1、規(guī)范人力資源管理流程 &nbs...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素...sp; 其實(shí)，只要大家在選型的過(guò)程中把握住HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素，就可以幫助大家選出合適的人力資源管理系統(tǒng)。不求最好，但求合適，這是HR選型需要遵循的最基本的定律。選擇HR系統(tǒng)，應(yīng)該把握以下的事項(xiàng)或關(guān)鍵。 首先，在HR選型上要有長(zhǎng)期的規(guī)劃。選擇HR系統(tǒng)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不必追求一步到位。成功的人力資源管理信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的，例如可以從建立簡(jiǎn)單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起，實(shí)現(xiàn)...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)...;從HR系統(tǒng)供應(yīng)商 more... eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇 近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，尤其是基Java技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)分布式對(duì)象技術(shù)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致了很多應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)從C/S結(jié)構(gòu)向更加靈活的多層分布結(jié)構(gòu)演變，使得軟件體系結(jié)構(gòu)跨入一個(gè)新階段，即B/S體系結(jié)構(gòu)(Browser/Server的簡(jiǎn)稱，瀏覽器/服務(wù)器模式)，用于滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的深...國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) |
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