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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)？...立一個(gè)適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計(jì)劃都需要有一個(gè)目標(biāo)，然后在按照目標(biāo)去開展詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)需求。首先要對(duì)員工的能力進(jìn)行了解、分析，看其能力是否滿足ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的要求；了解他們的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；同時(shí)結(jié)合企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)分析ERP管理系統(tǒng)需要...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)失�。�...了算,還是你說(shuō)了算。因此，ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對(duì)它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次，要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時(shí)候都免不了對(duì)其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在國(guó)內(nèi)是很正常的事情，好比你去街上買個(gè)水果什么的，一問(wèn)好不好，攤販都說(shuō)好！誰(shuí)敢說(shuō)不好？那豈不是自砸招牌么？ERP管理系統(tǒng)推行機(jī)構(gòu)在做推廣和對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)時(shí)也片面地夸大了ERP的功能,甚至在很多方面掩蓋了ERP管理系統(tǒng)本身的功能缺陷,誤導(dǎo)企業(yè)ER...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購(gòu)買好？...服問(wèn)題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際；將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來(lái)，業(yè)務(wù)流程的重組（BPR）應(yīng)該與信息資源規(guī)劃（IRP）融為一體。 最后，針對(duì)ERP管理系統(tǒng)，無(wú)論企業(yè)是選擇購(gòu)買成品軟件，還是選擇自主開發(fā)這一問(wèn)題已經(jīng)能夠得出答案了：ERP管理系統(tǒng)還是應(yīng)該購(gòu)買成品！選擇成熟、適用的ERP管理系統(tǒng)。由企業(yè)內(nèi)部和ERP管理系統(tǒng)...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 實(shí)施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點(diǎn)建議...生產(chǎn)方面的問(wèn)題才是導(dǎo)致采購(gòu)混亂的問(wèn)題所在�？疾霦RP管理系統(tǒng)供應(yīng)商最后，建議服裝企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的選型時(shí)，不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身的功能和性能，更要重點(diǎn)考察ERP管理系統(tǒng)廠商顧問(wèn)或顧問(wèn)公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的掌握程度，正所謂熟能生巧。組建團(tuán)隊(duì)首先，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的時(shí)候，需要組建一個(gè)”ERP管理系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)“。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)要高效！要質(zhì)量！企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著重要的職責(zé)，需...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項(xiàng)...系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，并非是“裝備精良”就可以打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！不代表著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)備，越先進(jìn)就越好。事實(shí)上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項(xiàng)目，往往會(huì)得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是具有重要意義和價(jià)值的。很多人都說(shuō)“不成功，便成仁”、“上ERP找死，不上ERP等死”一系列話，沒錯(cuò)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是共存的，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的同時(shí)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不能急于求成。要使ERP管理系...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案步驟...與期望值，而且這個(gè)期望值必須要是合理的、能實(shí)現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。實(shí)施后期管控做到這一步時(shí)，需要對(duì)照最先的實(shí)施方案、規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)施工作安排的吻合程度，以此為依據(jù)來(lái)說(shuō)明實(shí)施后所達(dá)到的效果。這里可以將需求細(xì)分為三部分：首先是ERP管理系統(tǒng)能夠直接實(shí)現(xiàn)的，這部分應(yīng)該占60%左右。二是需要用...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 為什么ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展？...管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無(wú)效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。3、集成ERP管理系統(tǒng)最為基礎(chǔ)的功能就是集成！一直以來(lái)，制造型企業(yè)大多數(shù)都是手工或者半手工的形式，而且是常態(tài)，這也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)難以實(shí)時(shí)共享，甚至有時(shí)候統(tǒng)一數(shù)據(jù)會(huì)被不同的部分、不同崗位的員工反復(fù)錄入等局面，造成企業(yè)日常運(yùn)作的不順暢，相關(guān)工作得不到有效溝通，需要反復(fù)確認(rèn)等不必要的麻煩。4、極速上線不同領(lǐng)域類的企業(yè)的...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)和注意事項(xiàng)...彼此，所以一定要咨詢下行業(yè)專家，保證企業(yè)管理改革到位，實(shí)施順利。2、考慮好ERP管理系統(tǒng)的實(shí)用性、先進(jìn)性、拓展性、工功能是否完善、核心業(yè)務(wù)處理能力等綜合評(píng)估。3、首要任務(wù)是樹立好需求，以此為導(dǎo)向，明確企業(yè)的發(fā)展方針，行業(yè)特性，管理需求等重點(diǎn)，這些都是選擇ERP管理系統(tǒng)及合作的前提必要因素 ...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 服裝行業(yè)為什么需要ERP管理系統(tǒng)？...預(yù)警、提醒，或自動(dòng)進(jìn)入審批環(huán)節(jié)等。ERP管理系統(tǒng)不斷簡(jiǎn)化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，最大限度減少部門或人員沖突，從源頭上杜絕各種管理漏洞，持續(xù)、高效、自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。理由二：提高企業(yè)管理效率ERP管理系統(tǒng)可以輕松解決掉服裝生產(chǎn)、配送等所有管理難題，一個(gè)平臺(tái)兼容所有數(shù)據(jù)、一次錄入實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用，信息的高度共享，業(yè)務(wù)的無(wú)縫銜接，ERP管理系統(tǒng)既防止了信息丟失，減少了數(shù)據(jù)出錯(cuò)率，又大大提升了響應(yīng)速度，還降低了綜合管理成本。以前需3...研發(fā)行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述及選型 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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