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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實施應用

淺析如何降低ERP系統(tǒng)風險提升管理效率

...sp;  ERP系統(tǒng)究竟有哪些問題呢?就目前國內(nèi)ERP系統(tǒng)來說,首先從ERP軟件自身看,存在著一些不成熟風險。其一,功能可用性不足;任何軟件必須具有可用性,可是70%以上的ERP系統(tǒng),沒有達到軟件的預定目標。因此,推向市場的ERP軟件難免存有先天不足。其二,軟件自身缺陷過多。按理說,ERP的資源計劃管理軟 件,必須經(jīng)過應用考核和驗證實驗,但是,我國卻并未建立相應的市場準入質(zhì)量審查機制。因此,一些ERP軟件進入市場還存有明顯的缺...
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餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則有哪幾點

...行業(yè)ERP軟件選型原則:     1、適用第一。     餐飲行業(yè)ERP軟件不同于一般的商品,它不僅需要復雜的實施與配置,而且一旦應用很難更換(更換成本很高),對業(yè)務會產(chǎn)生長期、深遠的影響。因此,軟件選擇時要將適用性放在首要位置。首先,ERP軟件要滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務運作的需要,不能超越現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展階段,好高騖遠。其次,要能符合企業(yè)未來一定時期內(nèi)業(yè)務發(fā)展的需要,有一定的擴展性。因此...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾大經(jīng)驗

...P系統(tǒng)的需求目標    在這個過程中,要堅持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點,要對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程進行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的,提高ERP系統(tǒng)的信息管理效率,加大企業(yè)的市場競爭力!    二、要選擇最合適的ERP系統(tǒng)供應商    ERP系統(tǒng)的基本需求已經(jīng)確認,那就需要去選擇ERP的供應商,在選擇供應商的過程中,要注意供應商的技術團...
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電子商務行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策分析

...業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中,充分利用現(xiàn)代信息技術建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng),使企業(yè)經(jīng)營管理活動中的物流、信息流、資金流加以集成和綜合,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,加快對市場的反應速度,從而提高企業(yè)管理的效率和水平。顯然,ERP是企業(yè)開展電子商務的基礎和后盾。但在電子商務環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和競爭規(guī)則都發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能很好地適應電子商務發(fā)展的要求,主要表現(xiàn)如下:    (1)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的集成范圍局限于孤立的企業(yè)內(nèi)部、...
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淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點簡單分析

...RP系統(tǒng)項目中管理思想、管理軟件、管理信息系統(tǒng)等的認識不全面。所謂的計算機系統(tǒng)所實現(xiàn)的管理目的,而是管理工具;ERP系統(tǒng)項目不是計算機項目,而是管理工程,它使人們在企業(yè)管理中不斷創(chuàng)新不斷深化,能夠加大人們的工作量,拓寬人們的涉及面,最終達到資源優(yōu)化的效果。    2、企業(yè)基礎管理薄弱。企業(yè)普遍存在鉆法律的空子,誠信底等現(xiàn)象,缺乏長遠戰(zhàn)略目標;業(yè)務流程、財務核算等不能按部就班,企業(yè)內(nèi)部矛盾重重;再加上中國加入WTO后,...
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物流行業(yè)ERP軟件項目選型注意點簡單分析

...目選型為大家簡單分析:    一、明確自身需求與目的    近年來,市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和交貨期要求也越來越高。如果企業(yè)經(jīng)營管理一直沿用著傳統(tǒng)的管理方式,就會嚴重影響管理效率和經(jīng)營效益。企業(yè)外部競爭的巨大壓力和自身提高效率和效益的內(nèi)在動力,促使企業(yè)提出信息化戰(zhàn)略,實施ERP軟件。只有借助先進科技手段,引進現(xiàn)代管理理念,對落后的經(jīng)營方式、僵化的...
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ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部控制四大影響

...工作及程序存在漏洞,造成企業(yè)會計信息或數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象產(chǎn)生。       (二)內(nèi)部控制的范圍不斷擴展       在ERP系統(tǒng)下,內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時代的內(nèi)部牽制,除去保證會計資料的完整性、提高會計的分析決策能力和工作效率,建立科學的崗位責任制,防止浪費和舞弊行為等共同內(nèi)容外,其范圍將進一步擴大,主要表現(xiàn)在:對系統(tǒng)開發(fā)過程的控制、系統(tǒng)權限的控制、網(wǎng)絡系...
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機械制造企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的注意事項

...續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時無法錄入和準確統(tǒng)計,造成產(chǎn)品加工記錄不準確、不及時、不全面,這也導致ERP系統(tǒng)運用信息方法分析、解決問題缺少了最關鍵的基礎,同時也是為什么ERP系統(tǒng)應用失敗的原因。因此,企業(yè)要做到各環(huán)節(jié)工作的及時性,必須要解決好:各環(huán)節(jié)要有明確的責任部門負責,對事情要有明確的時間要求,該環(huán)節(jié)工作應達到什么標準。  二、關鍵是要運用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析功能。  在機械制造企業(yè)中,因為產(chǎn)品生產(chǎn)周期可能比較長,往往是跨月或者數(shù)月,當...
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淺析大型企業(yè)中實施ERP系統(tǒng)應用

...業(yè)的整個業(yè)務流程,對企業(yè)的未來發(fā)展至關重要,因此企業(yè)在實施前應做大量前期調(diào)研工作。一般而言,工程的第一階段只設置一些最基本的架構,例如財務和業(yè)務架構。也可以所有公司經(jīng)營管理涉及到的各個方面都考慮到,如從業(yè)務到財務、物流、售后、HR、CRM、全面預算等。    人員管理方面,ERP系統(tǒng)可以細致到每一個單人,可以關注每一個員工在每一個階段甚至是每天的績效,從而激發(fā)員工能力,幫助員工隨時把握自己的長處和弱點,這也非常有利于...
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