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銀行績效管理系統(tǒng)在銀行中的應(yīng)用...有什么基礎(chǔ)和前提，是否是最好的時(shí)機(jī)。同時(shí)還需要了解績效考核的發(fā)展趨勢、歷史背景、銀行績效考核現(xiàn)狀、績效考核工具和方法，結(jié)合本行的實(shí)際情況確認(rèn)考核目標(biāo)及所采用的解決工具和方法，是按規(guī)模考核還是考核利潤、EVA？是按KPI、MBO還是BSC？各考核工具和方法之間有什么聯(lián)系和優(yōu)劣、應(yīng)該如何選擇？ 對(duì)于績效考核中如何垂直考核到個(gè)人、中后臺(tái)如何考核、行員換崗時(shí)業(yè)績?nèi)绾无D(zhuǎn)移、支行行長是團(tuán)隊(duì)長還..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 oa企業(yè)管理軟件為企業(yè)管理提速...，移動(dòng)辦公的核心是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，接入網(wǎng)絡(luò)的帶寬直接決定了企業(yè)使用移動(dòng)辦公的質(zhì)量。因此要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公，就要有足夠高的、可靠的、低成本的、容易獲取的帶寬資源。 當(dāng)然企業(yè)要想借助4G時(shí)代加速移動(dòng)辦公布局，需要選擇先進(jìn)的oa企業(yè)管理軟件，可以隨著4G時(shí)代的發(fā)展即時(shí)更新，不會(huì)因?yàn)閛a企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的滯后，而影響企業(yè)移動(dòng)辦公的發(fā)展�！ � ..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 績效管理系統(tǒng)實(shí)施起來存有三大邏輯...; 績效管理系統(tǒng)不是一個(gè)獨(dú)立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企業(yè)珍珠的話，績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)就是穿住三個(gè)珍珠的線；從績效管系統(tǒng)的內(nèi)在特征來看，將有績效目標(biāo)的構(gòu)成和確定、績效目標(biāo)的分解、績效目標(biāo)的實(shí)施與總結(jié)等，從表象特征來看，就有圖表與數(shù)字，圖表與數(shù)字反映來自各方面的信息，如財(cái)務(wù)信息、銷售信息等。 至此，我們需要進(jìn)一步來了解績效管理系統(tǒng)到底內(nèi)、外在邏輯是什么？ &..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)...本質(zhì) OA的本質(zhì)是流程與知識(shí)、門戶管理，其中流程是其核心本質(zhì)。而OA項(xiàng)目的成敗本質(zhì)與其他管理軟件一樣，都在于產(chǎn)品，再好的品牌和顧問，如果產(chǎn)品缺乏競爭力，實(shí)施的效果也大打折扣。工作流的技術(shù)水平是直接影響整個(gè)OA辦公系統(tǒng)的性能高低的，并且決定了OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心，對(duì)于企業(yè)意義重大，不僅可以迅速提高辦公效率，有效提升決策速度和效率 more... 企業(yè)對(duì)OA辦公系統(tǒng)軟件的使用和需求 &nbs..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由...資分配過程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精細(xì)化“細(xì)節(jié)決定成敗”。醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的一大功能便是采集HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸集、匯總、復(fù)合計(jì)算等。通過醫(yī)院績效管理系統(tǒng)，我們可以把每一位醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任具體化、明確化，實(shí)時(shí)采集他們的工作情況，并對(duì)他們的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理�？冃Ч芾硐到y(tǒng)的應(yīng)用使得醫(yī)院實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化成為可能。3.管理精準(zhǔn)化績效管理系統(tǒng)的使用，使得醫(yī)院職工績效..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 個(gè)人績效考核功能舉例（三）...、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績效模型，并針對(duì)具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個(gè)性化考核問題。3.2工作計(jì)劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績效指標(biāo)模型（計(jì)劃考核部分），按月制定工作計(jì)劃、并進(jìn)行小結(jié)、自評(píng)，部門領(lǐng)導(dǎo)及考核部門可進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、考核和監(jiān)督。主要功能包括：（1）制定月度工作計(jì)劃。被考核人員可在查..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 部門績效考核功能舉例（二）...部門目標(biāo)管理、績效考核的需要自定義績效指標(biāo)庫，與公司(集團(tuán))績效指標(biāo)庫共享。（2）共性績效模型。可針對(duì)下屬企業(yè)、部門類型，分別定義年度、月度績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績效模型�？稍诎l(fā)布共性績效模型的基礎(chǔ)上，針對(duì)各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評(píng)分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法，滿足..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 集團(tuán)績效管理軟件功能舉例（一）...系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。（3）月度績效模型管理�？舍槍�(duì)同類企業(yè)(集團(tuán))，定義月度績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。1.2公司(集團(tuán))目標(biāo)管理（1）年度目標(biāo)制定。..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應(yīng)用...能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績效管理的幾大誤解分析 一、獎(jiǎng)金如何分配？哪些人應(yīng)該獲得加薪，哪些人沒有？二、出現(xiàn)職位空缺時(shí)，誰應(yīng)該獲得升職？公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時(shí)可以填補(bǔ)空缺，或者還要去外面尋找合適的人選？三、公司里績效最優(yōu)秀的（目前表現(xiàn)出..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 績效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問題...嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具�？冃Э己说贸龅臄�(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性 企業(yè)要想通過績效考核達(dá)到員工心服口服，其實(shí)并非易事，要想實(shí)現(xiàn)這樣的目的，需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同軟件 |
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